工程管理學(xué)了有什么用


最佳答案

工程管理以后可以從事項目管理方面的工作。

工程管理學(xué)了有什么用

項目管理學(xué)習(xí)的是項目的管理方法,包括項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域。

工程管理學(xué)了有什么用

PMP認(rèn)證的項目管理知識體系就學(xué)習(xí)的這些垂直內(nèi)容。

工程管理學(xué)了有什么用

五大過程組有:項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾,是由49個子過程組成的;

項目管理十大知識領(lǐng)域包括:項目范圍管理、項目整合管理、項目成本管理、項目時間管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、項目相關(guān)方管理、項目質(zhì)量管理。

在五大過程組和十大知識領(lǐng)域中,有項目管理的各種工具和圖表以及管理方法,都可以學(xué)習(xí)到。

項目管理也就是教會我們做事的方法,學(xué)好項目管理能夠幫助我們無論做任何事都有一個計劃和各種分析的工具、方法、思維。

在碩士研究生、高等教育自學(xué)考試本科和在職研究生等學(xué)歷教育方面,有項目管理這門專業(yè),其他普通高等教育中,項目管理在信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、建筑工程等專業(yè)中也有這門課程。

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