優(yōu)選答案在美國(guó)，NCAA的影響力遠(yuǎn)比NBA的影響力強(qiáng)，其火爆程度也遠(yuǎn)超NBA。有這么一個(gè)有趣的不成文的規(guī)定，每年4月初NCAA的決賽日，NBA都會(huì)停賽一天。按照NBA官方的說(shuō)法，這是表示對(duì)NCAA的敬意。其實(shí)誰(shuí)都知道，作為商業(yè)成分占主導(dǎo)地位的職業(yè)聯(lián)賽，吸金才是NBA的目的，虧本生意他們不會(huì)干。NCAA的決賽日那天，幾乎所有美國(guó)人的目光都集中在了那些承載著他們年輕時(shí)候的回憶和寄托著他們夢(mèng)想的年輕人身上——沒(méi)有人會(huì)去關(guān)注NBA，所以與其叫致敬，不如叫識(shí)趣。07-08賽季的NBA總決賽，湖人和凱爾特人這兩支超級(jí)豪門間展開。在有著最深厚歷史底蘊(yùn)、最華麗球員陣容和最多宣傳亮點(diǎn)等眾多“最”字的情況下，收視率高達(dá)9%以上，刷新了近四年來(lái)最高的收視紀(jì)錄，而NCAA決賽日的收視率更是高達(dá)10%以上。
為什么在美國(guó)會(huì)出現(xiàn)連不可一世的NBA都會(huì)為NCAA讓路的情況？這只是因?yàn)镹BA在海外的推廣非常成功，一度讓我們想當(dāng)然地以為連海外都這么火熱了，美國(guó)本土一定是有過(guò)之而無(wú)不及，NCAA一定遜色很多。僅此而已。那么，NCAA的魅力之處在哪呢？
一、沸騰的戰(zhàn)斗血液
在NBA，如果輸了一場(chǎng)比賽，還有下一場(chǎng)；如果輸了一個(gè)系列賽，還有下一個(gè)賽季。而在NCAA，“瘋狂的三月”對(duì)于每一個(gè)球員來(lái)說(shuō)僅僅有四次，因?yàn)樗麄冎挥兴哪甑拇髮W(xué)時(shí)光，期間還有提早畢業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等等無(wú)法預(yù)測(cè)的事情，所以每一次的錦標(biāo)賽都是生命中最值得珍惜的最后一次。如果你想人生不留下遺憾，你只能讓血液沸騰，然后去戰(zhàn)斗。當(dāng)每一支球隊(duì)都在為每一場(chǎng)比賽傾盡全力拼殺的時(shí)候，場(chǎng)面會(huì)是何等壯烈。進(jìn)攻時(shí)如猛虎出閘，防守時(shí)打的是侵略型肉搏戰(zhàn)，攻防兩端的壓迫程度近乎讓人窒息，而且比賽只要不結(jié)束，跌宕起伏的劇情絕對(duì)讓勝負(fù)難以預(yù)料，上半場(chǎng)可能還相差20分，下半場(chǎng)突然就能來(lái)個(gè)絕地大反擊，這就大大增加了比賽的緊張性和刺激性。
在大牌球星往往是球隊(duì)權(quán)力核心的NBA，教練甚至有時(shí)候都得看球員臉色，而在NCAA，教練就是絕對(duì)的權(quán)威，球員只有兩種選擇：要么絕對(duì)服從，要么立刻滾蛋。正因?yàn)檫@樣，球隊(duì)總是能擰成一股繩，不到最后一刻絕不輕言放棄。另一方面，由于教練的絕對(duì)權(quán)威，各個(gè)名校很容易形成并保持著獨(dú)特的傳統(tǒng)與球風(fēng)。如印第安納從不交換的盯人防守、路易斯安納以出其不意的防守著稱、喬治梅森大學(xué)以跑轟戰(zhàn)術(shù)為主打戰(zhàn)術(shù)等等。特點(diǎn)鮮明的比賽非常賞心悅目。
二、只源于對(duì)籃球那份純粹的熱愛
NCAA沒(méi)有商業(yè)味道，它是一種純粹意義上的籃球。在這個(gè)聯(lián)賽里，只有對(duì)籃球的熱愛，只有對(duì)勝利的渴望，只有對(duì)夢(mèng)想的追逐，除此之外沒(méi)有其他。還記得我們的大學(xué)時(shí)光嗎？為了心中那股對(duì)籃球的熱愛和沖動(dòng)，我們可以為籃球逃課，抱起籃球就往籃球場(chǎng)跑，在籃球場(chǎng)盡情奔跑盡情跳躍，詮釋著生命在于運(yùn)動(dòng)的真諦，我們只需要知道，我們很開心。在NBA，你要考慮老板、總經(jīng)理、教練、更衣室文化，你要為合同和薪金發(fā)愁，快船對(duì)頂級(jí)控衛(wèi)保羅畢業(yè)于Wake Forest（維克森林大學(xué)），當(dāng)年有人問(wèn)他：進(jìn)入NBA后你最遺憾的是什么？他的回答或許最具代表性：如果問(wèn)我進(jìn)入NBA以后最遺憾的是什么，那就是我再也回不去大學(xué)校園了。
事實(shí)上，NCAA雖然沒(méi)有商業(yè)成分，但其品牌價(jià)值卻超越了NBA。在2010年權(quán)威雜志《福布斯》評(píng)出的全世界最有價(jià)值的品牌賽事的排行榜中，NCAA位列第八位，而NBA則掉出前十位。由此可見NCAA這個(gè)非職業(yè)的聯(lián)盟在經(jīng)營(yíng)上的成功。NCAA在經(jīng)營(yíng)上有一條制度性的鐵律：聯(lián)盟收益返哺學(xué)校，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練兩不誤。先看聯(lián)盟收益返哺學(xué)校這條。其實(shí)NCAA的收益相當(dāng)驚人，包括電視轉(zhuǎn)播和廣告收益等。比如在2010年，NCAA就和轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)簽訂了一份長(zhǎng)達(dá)14年、總價(jià)約110億美元的合同。這些收益除了維持NCAA的正常運(yùn)作之外，都按嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)分給各個(gè)學(xué)校，最終都用在了球隊(duì)的投入和設(shè)施建設(shè)上去。至于學(xué)習(xí)和訓(xùn)練兩不誤，很簡(jiǎn)單，嚴(yán)格規(guī)定學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時(shí)間：只能在季前賽的6周中進(jìn)行整體訓(xùn)練，并且每周不能超過(guò)10小時(shí)。而球員績(jī)點(diǎn)不能低于1.8，否則將被禁止參加訓(xùn)練和比賽。如此一來(lái)，球隊(duì)的運(yùn)作得到了保障，球員的素質(zhì)也得以提高，這就保證NCAA的高質(zhì)量。
三、喚醒了一代又一代人的歸屬感
美國(guó)是一個(gè)典型的移民國(guó)家，對(duì)于家的歸屬感可以說(shuō)是比較淡的?，F(xiàn)在美國(guó)80%以上的人都受過(guò)大學(xué)教育，而體育在美國(guó)的大學(xué)教育中的地位舉足輕重，尤其是頂級(jí)體育賽事往往成為學(xué)?；顒?dòng)的頭等大事，這點(diǎn)在電影、電視劇、新聞等各種媒介中都能了解到，因此從某種意義上來(lái)說(shuō)，大學(xué)就是美國(guó)人最有歸屬感的地方，其觀眾忠誠(chéng)度遠(yuǎn)非商業(yè)性質(zhì)下的NBA能相比。同時(shí)，隨著一代又一代人走出校園，NCAA的觀眾數(shù)量也在不斷上升。對(duì)于那些如今在看NCAA的美國(guó)人來(lái)說(shuō)，他們當(dāng)中有很多人都已經(jīng)走出了社會(huì)，他們也曾有過(guò)大學(xué)時(shí)代，他們關(guān)注NCAA，除了比賽本身的緊張激烈，還有就是對(duì)母校，對(duì)“曾經(jīng)的自己”那份歸屬感。想想我們自己，當(dāng)已身處社會(huì)的你，聽到或者看到自己母校消息時(shí)，會(huì)不會(huì)多一份關(guān)注的心？“那是我的學(xué)校！”總是情不自禁地脫口而出。在母校度過(guò)的大學(xué)時(shí)光，是一個(gè)人一生之中最值得回憶的年華，在那里，我們釋放著青春的能量；在那里，只有無(wú)怨無(wú)悔不知天高地厚的激情與夢(mèng)想。還記得在一次華中科技大學(xué)的畢業(yè)典禮上，校長(zhǎng)說(shuō)了一句感動(dòng)著大學(xué)生的話：什么是母校？母校就是你一天罵他八遍卻不許別人罵的地方。這一切都是NBA所沒(méi)有的，我們不在美國(guó)長(zhǎng)大，但是我們有過(guò)相似的經(jīng)歷，我們能體會(huì)到NCAA所給予的歸宿感。
相信無(wú)論是NCAA也好，NBA也好，我們之所以關(guān)注，是因?yàn)閷?duì)籃球的那份熱忱。每一個(gè)雙手拿過(guò)籃球的人的能體會(huì)到，籃球，之所以讓我們著迷，是因?yàn)樗芤鹞覀儍?nèi)心深處的共鳴。
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