推薦答案高校教學(xué)質(zhì)量保障體系是學(xué)校為實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)，運用系統(tǒng)理論的概念和方法，把質(zhì)量管理的各個階段、各個環(huán)節(jié)的職能組織起來，對人才培養(yǎng)活動實行體制化、結(jié)構(gòu)化、持續(xù)化的監(jiān)控，對教學(xué)過程進行評價和診斷，形成的一個任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確又互相協(xié)調(diào)、互相促進的能夠保障和提高教學(xué)質(zhì)量的、穩(wěn)定的、有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。具體落實到高校管理的實施過程中，主要包括教學(xué)目標(biāo)體系、高校的課程體系、高校師資體系、評價體系等。建立完善的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系，就要保障這些子系統(tǒng)的有效和諧發(fā)展。目前，高校的教學(xué)質(zhì)量保障體系主要體現(xiàn)于對教學(xué)過程和質(zhì)量的評價。在精英教育模式下，這種方法對加強高校的教學(xué)管理有很大的推動作用。但是，隨著終身教育和大眾化教育潮流的到來，目前的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，教學(xué)目標(biāo)過于狹窄。知識經(jīng)濟的到來，社會對人才的需要多樣化、綜合化，但目前的高校教學(xué)目標(biāo)卻僅僅局限于某一專業(yè)的范圍內(nèi)，忽視了學(xué)生的綜合性發(fā)展。教學(xué)是培養(yǎng)人才的直接手段，我們應(yīng)該在教學(xué)中確立多元化的目標(biāo)，樹立培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力目標(biāo)，以適應(yīng)變化和發(fā)展的社會。此外，目前的很多高校在辦學(xué)目標(biāo)上沒有明確定位，盲目跟從，實行一刀切，將教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)相混淆，這都不利于保障教學(xué)質(zhì)量。其二，教學(xué)質(zhì)量評價過于主觀化。目前部分高校尚未建立符合本校實際的、具體的、科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系，往往忽視客觀的評價指標(biāo)。
在評價過程中主觀人為成分重，對教學(xué)質(zhì)量的評價難以達到科學(xué)化、客觀化、公平化，影響了教師教學(xué)的積極性。此外，在教學(xué)評價體系中，評價主體單一化。對教師教學(xué)進行評價的通常是高校的行政人員，這就忽視了學(xué)生和專家的作用，導(dǎo)致很多教師例行檢查與平時上課時狀態(tài)的不一致，這也影響了教學(xué)質(zhì)量的提升。其三，教學(xué)過程監(jiān)控的不平衡。目前高校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控主要偏重于課堂教學(xué)，而忽視學(xué)生的課外實踐過程的評價；對教師的教學(xué)活動監(jiān)控得較為嚴(yán)格，而對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況監(jiān)控較為松懈；對學(xué)生課內(nèi)的專業(yè)知識考核比較重視，而忽視學(xué)生的道德素質(zhì)和能力的考核。其四，教學(xué)內(nèi)容過于單一。從“大教學(xué)，小課程”的觀點來看，大學(xué)的教學(xué)內(nèi)容主要指高校各種形式的課程。從當(dāng)今國內(nèi)高校各專業(yè)的培養(yǎng)計劃、課程安排、選修課列表可以看出，我國高校的課程主要是集中于對學(xué)生專業(yè)課的訓(xùn)練、學(xué)業(yè)成績的培養(yǎng)等顯性課程中，而忽視了隱性課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，僅僅注重課程的分科性、專業(yè)性、文理分科等，沒有利用課程培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。其五，教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。高校教師是教學(xué)質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，然而很多高校教師憑借擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗，只忙行政，忽視教學(xué)，或者終日碌碌無為卻依然享受學(xué)校的高待遇。此外，還有很多高校為了節(jié)省開支，實行教師一崗多職，大班授課等，嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量。我們認(rèn)為，只有采用嚴(yán)格的賞罰升遷制度，不斷引進新的師資力量，才能保障為高校的教育教