各位老鐵們好，相信很多人對公務(wù)員考試情景模擬都不是特別的了解，因此呢，今天就來為大家分享下關(guān)于公務(wù)員考試情景模擬以及如何應(yīng)對公務(wù)員面試情景模擬題的問題知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來看看吧！
本文目錄
- 公務(wù)員面試情景模擬題僅僅是簡單的和考官聊聊天
- 公務(wù)員面試情景模擬題沒有現(xiàn)場模擬回扣多少分
- 如何應(yīng)對公務(wù)員面試情景模擬題
- 公務(wù)員面試情景模擬答題有什么基本技巧
- 公務(wù)員考試面試有哪幾種方式
公務(wù)員面試情景模擬題僅僅是簡單的和考官聊聊天
很多人在面試備考過程中遇到情景模擬類題型，總會誤以為只要簡單地和考官聊聊天即可，其實(shí)，情景模擬類題型還是有一定的規(guī)律可循的?？忌趥淇记榫澳M類題型切不可大意。殊不知近幾年無論是國省考還是一般的事業(yè)單位考試，考察頻率較高，希望考生高度地重視。因此，中公教育專家借此機(jī)會就針對情景模擬類題型給廣大考生分析其中的命題規(guī)律，助廣大考生在面試考場上能真正和考官聊得自如，贏得高分。
規(guī)律之一：準(zhǔn)確定位身份
例題1、新進(jìn)單位同事小王，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事并不待見小王，小王因此很沮喪影響了工作效率，作為小王的同事，你該怎么勸他?請現(xiàn)場模擬。
技巧點(diǎn)撥：
這道題目當(dāng)中，站在作答者的角度來看，身份是小王的同事，以身份作為出發(fā)點(diǎn)，各位考生在作答的過程中，就應(yīng)該多站在同事的角度去對小王進(jìn)行勸說，幫助小王分析原因提出切實(shí)可行的建議，而不是批評和教育。若這道題目把身份進(jìn)行轉(zhuǎn)換，假如你作為帶領(lǐng)小王的負(fù)責(zé)人，那么在分析和提出建議的時候就應(yīng)該多體現(xiàn)對小王工作的指導(dǎo)以及及時認(rèn)知到自身的責(zé)任。所以，在情景模擬題型作答過程中，身份的定位還是十分關(guān)鍵的。
規(guī)律之二：換位思考記得夸一夸勸說對象
例題2、領(lǐng)導(dǎo)布置一項工作任務(wù)由小李和小張共同完成，在實(shí)際工作過程中，小李只參與了前期項目后期因?yàn)閭€人原因沒有參加工作任務(wù)，大部分工作都是由小張完成，工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)非但沒有表揚(yáng)小張反而積極肯定小李在工作中的付出，小張為此情緒低落，工作總是出現(xiàn)紕漏，假如領(lǐng)導(dǎo)讓你去勸說小張，請問你會如何勸說?請現(xiàn)場模擬。
技巧點(diǎn)撥：
在這道題目當(dāng)中，很明顯小張為了這項工作付出了比小李更多的努力卻沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，是其情緒低落、工作出現(xiàn)紕漏的主要因素，因此要幫助小張快速進(jìn)入工作狀態(tài)需要積極認(rèn)可，所以很多時候我們在情景模擬中適當(dāng)?shù)乜湟豢錅贤▽ο?，站在對方的角度去思考問題，更有利于拉近與溝通對象之間的距離，從而更有利于展開后續(xù)的溝通內(nèi)容，這樣作為勸說的開頭相比較直接講道理來的更加自然。
規(guī)律之三：溝通內(nèi)容取決于題干的關(guān)鍵信息不能憑空杜撰
例題3、你負(fù)責(zé)單位的考勤制度，單位同事劉姐因?yàn)榧依锖⒆咏铀蛦栴}違反了考勤制度，因此受到處罰，劉姐覺得處罰不合理，心里悶悶不樂，工作積極性下降，你會怎么勸說劉姐?請現(xiàn)場模擬。
技巧點(diǎn)撥：
很多考生拿到這道題目之后，經(jīng)常會下意識地給劉姐舉例子，說單位之前其他同事遇到類似情況也同樣受了處罰，要堅持一視同仁。殊不知其實(shí)在這道題目中，除了講清楚工作制度以外，還需要明確勸說劉姐是希望劉姐能夠認(rèn)識到自身錯誤從而避免此類問題再犯，當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)結(jié)合劉姐的具體情況幫助劉姐解決實(shí)際問題，劉姐主要是因?yàn)榻铀秃⒆訂栴}而違反制。因此，各位考生在此題的勸說的過程中，更多應(yīng)該以題干呈現(xiàn)的實(shí)際問題作為落腳點(diǎn)，例如：和學(xué)校老師協(xié)調(diào)時間或者與家人商量接送孩子問題。
當(dāng)然，在備考階段的各位考生們，在做到情景模擬題型答題靈活自然的前提下也別忘了總結(jié)作答規(guī)律，尤其是在“身份”、“溝通技巧”、“溝通內(nèi)容”方面要真正做到因題而異，因人而異。規(guī)律僅僅是理論上的指導(dǎo)，在實(shí)踐的模擬中還是希望廣大考生不斷地去加強(qiáng)題目的作答與演練。最后中公教育祝愿各位考生面試順利。
公務(wù)員面試情景模擬題沒有現(xiàn)場模擬回扣多少分
回扣20分
模擬預(yù)測試題(一)
1、據(jù)不少職工反映，采購中存在著不少的回扣問題，但是要查處這些問題，似乎又難以找到證據(jù)，不便處理。你如果作為監(jiān)察室主任，怎樣解決這一問題?
[思路點(diǎn)撥]
職工對這個問題一直反映很強(qiáng)烈，但這是一個普遍存在的問題，我作為監(jiān)察室主任，準(zhǔn)備這樣解決這個問題。
①建議學(xué)校成立采購組，由主管部門干部和監(jiān)察室干部共同組成。凡是單位的劃、器材首先通過批準(zhǔn)后，再由采購組負(fù)責(zé)采購。
②關(guān)于基建和校產(chǎn)設(shè)施維修的問題，采取招標(biāo)的方法，學(xué)校由主管部門干部和監(jiān)察室成立招標(biāo)小組，改變過去那種所有大小工程都由一、二個包工隊承包的方法，防止可能出現(xiàn)的****。
③除采取上述措施外，還要加強(qiáng)對有關(guān)干部和職工的思想教育，使他們充分認(rèn)識廉政的重要意義，在思想上筑起一道防腐拒腐的長城，這樣才能從根本上解決這些問題。
總之，我認(rèn)為要解決這個問題，既要加強(qiáng)思想教育，解決思想上存在的問題;同時又要加強(qiáng)法制教育和采購制度建設(shè)，采取具體措施防止****的發(fā)生。這兩個方面相輔相成，缺一不可。
2、今年我縣糧食獲得豐收，市場上出現(xiàn)了糧食價格下跌的情況，你作為主管農(nóng)業(yè)的副縣長，應(yīng)采取什么措施，才能保護(hù)農(nóng)民增產(chǎn)糧食的積極性。
[思路點(diǎn)撥]
糧食豐收，但糧價大跌，這確實(shí)會嚴(yán)重影響農(nóng)民增產(chǎn)糧食的積極性。俗話說“谷*傷農(nóng)”，這是很有道理的。因此，我認(rèn)為必須采取如下措施，才能保護(hù)農(nóng)民的積極性。
①繼續(xù)執(zhí)行糧食保護(hù)政策。國務(wù)院為了保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)糧食的積極性;，頒布了糧食保護(hù)政策，在豐收的年月，更要堅持執(zhí)行糧食保護(hù)政策，使農(nóng)民增產(chǎn)增收，而不是增產(chǎn)而不增收。
②保證流通和倉儲環(huán)節(jié)核實(shí)。往年出現(xiàn)過農(nóng)民糧食豐收了卻賣不出去的情況。這是什么原因呢?是因?yàn)榱魍?和倉儲環(huán)節(jié)不暢通的緣故。因此，要杜絕這種現(xiàn)象，就必須保證流通和倉儲環(huán)節(jié)的暢通。只有這樣，才能保證農(nóng)民的糧食能夠賣得出去。
③加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
的道路。這是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一條重要措施。要解決糧食豐收后糧食過剩的問題，必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐。
3、我們?yōu)槭裁匆赣媚?
[思路點(diǎn)撥]
主考官不但會留意你回答這個問題時說了些什么，也會留意你回答問題時的態(tài)度。主考官會據(jù)此判斷你有沒有自信，又能否實(shí)事求是。如果你真的能夠應(yīng)付挑戰(zhàn)，這時正是好機(jī)會，讓你好好總結(jié)自己先前的話，指出自己何以適合擔(dān)當(dāng)這份工作。假如你這時候列出大堆無關(guān)聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)技能，主考官會認(rèn)為你大概不能勝任，或認(rèn)為你根本誤會了這份工作的性質(zhì)。在面試之前，最好仔細(xì)分析自己的教育背景、資歷與工作經(jīng)驗(yàn)，了解這份工作對自己的適合程度。回答這個問題要簡明扼要，一語中的，切忌長篇大論、夸夸其談，否則言多必失。
4、你的學(xué)習(xí)成績能否正確反映你的才能?
[思路點(diǎn)撥]
這個問題是想考查究竟你對工作的態(tài)度，是不是也跟你對念書的態(tài)度一樣?
求學(xué)時成績優(yōu)異，切勿讓人覺得你求學(xué)的興趣比工作的興趣濃。如果你學(xué)習(xí)成績不好，應(yīng)該坦白解釋，不要企圖委過于他人，這樣做只表示你不負(fù)責(zé)任。更佳的方法是轉(zhuǎn)移目標(biāo)，多談自己成績好的科目。
模擬預(yù)測試題(二)
1、你有沒有同時申請別的工作?是什么單位?
[思路點(diǎn)撥]
如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，在求職面試時主考官很可能就會問你這個問題。他們提出這個問題主要想知道你申請的工作與你的目標(biāo)是否一致。如果你申請的各項工作是繁雜而多樣化的，便會使人覺得你毫無目標(biāo)，不是過分野心便是缺乏自信。如果你只申請了一類工作，便很可能令主考官留下良好印象，認(rèn)為你一心一意向同一方向發(fā)展，做事有計劃、有目的性。但也小心不要表現(xiàn)得過分集中找同一類大同小異的工作，以免顯得單調(diào)，不懂得變通。所以明智的辦法是提出兩三類你已申請了的工作，并大約說明自己選擇的次序。
2、如果我們錄用你，你能在本單位服務(wù)多久?
[思路點(diǎn)撥]
不一定要回答一肯定數(shù)字，最好用有條件的口氣來說：“相信自己可以在這兒獲得發(fā)展、有機(jī)會獲得更多培訓(xùn)，如果這兒的環(huán)境適合自己，我很樂意長期服務(wù)下去?！?/p>
3、你為什么過去頻頻變換工作?
[思路點(diǎn)撥]
要預(yù)先做好準(zhǔn)備，誠懇自信地解釋這個問題。要讓主考官意識到你過去每換一次工作都是經(jīng)過認(rèn)真考慮的，都是明明白白的，都是著眼于自身的事業(yè)生涯發(fā)展的，而非隨波逐流，或是因?yàn)樽陨淼墓ぷ鲬B(tài)度或工作能力原因被人“炒魷魚”。最重要的是令主考官相信你這次變換工作是經(jīng)過慎重考慮的，是真有意想在本單位長干下去。
4、你過去在工作中最大的壓力是什么?
[思路點(diǎn)撥]
以下是三個應(yīng)試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)然從事新的工作，比較缺少經(jīng)驗(yàn)，因此就需要縝密的思考與妥善的規(guī)劃。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。”“我剛剛從大學(xué)畢業(yè)，正在應(yīng)征工作，還感受不到工作上有什么壓力。不過以前上學(xué)時功課的壓力倒是蠻重的?！薄白罱鼛啄晡以诠ぷ魃献畲蟮膲毫褪侨肆Y源的嚴(yán)重缺乏。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進(jìn)來以后的訓(xùn)練和管理等方面的問題。最近面臨的是找人困難，留人更難?！?/p>
以上三個范例，是三種不同的表達(dá)方式。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn)，你有把壓力轉(zhuǎn)化為動力的良好習(xí)慣和能力。
5、你是一位好聽眾嗎?
[思路點(diǎn)撥]
一位應(yīng)試者作了如下回答：“上帝給我們兩只耳朵，一張嘴巴，意思就是讓我們多聽少講。我雖然不相信上帝，但我相信我是一位好聽眾?！庇哪o人以啟發(fā)。幽默也顯示出應(yīng)試者的個人魅力，幽默還能活躍面試氣氛，恰到好處的幽默會給主考官留下極好的印象。
如何應(yīng)對公務(wù)員面試情景模擬題
言語理解與表達(dá)能力是公務(wù)員面試中非常重要的一項測評要素，其中的情景模擬題更是每年省考面試中的必考題，而且難度在不斷增加。這類題目其實(shí)難度不大，但是在實(shí)際操作和答題的過程學(xué)員的表現(xiàn)卻乏善可陳。今天教育專家在這里傳授幾招解決此類題目關(guān)鍵之道，如果能夠融會貫通，必然不負(fù)所望。
首先我們先了解下什么“情境模擬”，它一般以情景類題目為背景——給考生設(shè)置一個人際的或者是應(yīng)變的情境，讓考生在這個情境下說一段話，題目的后面一般都有明確提示——“請現(xiàn)場模擬”。該題型要求考生能夠有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，并且能夠聲情并茂的加以演繹，而很多初接觸面試的考生會因?yàn)榉e累不夠、言語表達(dá)等多方面問題導(dǎo)致模擬不理想。
那么接下來，關(guān)鍵的是我們該如何應(yīng)對?這類題目需要重點(diǎn)把握兩個原則，一個是模擬的內(nèi)容要圍繞你的目標(biāo)分析展開，另一個是答題的語言要符合雙方的身份和關(guān)系符合此情景。具體實(shí)操我們通過一個例題來詳細(xì)談一下。比如這道題“某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在由于效益不好，好不容易有了一筆訂單，于是日夜趕工，夜間生產(chǎn)產(chǎn)生的噪音影響到了附近居民的正常休息，居民們紛紛來到鎮(zhèn)政府門口進(jìn)行抗議，領(lǐng)導(dǎo)讓你前去溝通，你會和居民說些什么，請現(xiàn)場模擬。”
第一步，審題。通過審題了解我們所處的環(huán)境、人物、目標(biāo)等關(guān)鍵信息。相信大家非常容易理解在不同的環(huán)境和不同的人所說的話肯定不一樣，所以就非常有必要先確定好這些關(guān)鍵因素，而在剛才這道例題中“環(huán)境——鎮(zhèn)政府門口”、“人員——鎮(zhèn)政府工作人員和居民”、“目標(biāo)——溝通協(xié)調(diào)”。
第二步，確定發(fā)言內(nèi)容。根據(jù)我們對于題目的分析了解，圍繞我們的目標(biāo)展開答題的內(nèi)容——說什么!在這道例題中，作為鎮(zhèn)政府工作人員首先向居民道歉，自己的工作不到位、不及時;講述企業(yè)在發(fā)展過程中給居民送去的溫暖;另外，也要說明不能因?yàn)槌煽兙秃雎杂绊懀瑫皶r解決問題。順著這一邏輯思維，整體內(nèi)容構(gòu)造已經(jīng)是心里有數(shù)了。
第三步，真情演繹?，F(xiàn)場模擬之所以讓很多學(xué)員感到頭疼，非常重要的一個原因在于緊張、高壓的環(huán)境下要克服緊張和不足，從容沉穩(wěn)的表達(dá)出自己的想法，所以很多同學(xué)表達(dá)僵硬，效果不佳。所以在平時的訓(xùn)練中學(xué)員們首先要克服自己的緊張和焦慮，在此基礎(chǔ)上把自己很好的融入題干的情境中，運(yùn)用符合題干情境的措辭和表達(dá)方式。這道題就可以這么來組織語言：“鄉(xiāng)親們，請大家安靜一下，聽我說一句，對于大家所反映的問題，我們已經(jīng)知曉，我們的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，已經(jīng)派出工作人員前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，一定會給大家一個滿意的答復(fù)，同時我也代表鎮(zhèn)政府向鄉(xiāng)親們進(jìn)行道歉，由于我們的工作不到位、不及時，給大家的生活帶來不便，希望大家能夠諒解。這家企業(yè)大家都很了解，為我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，之前李村前往鎮(zhèn)里的小路泥濘不堪，老百姓出行也是十分不便，是這家企業(yè)慷慨解囊，捐助了20萬元，才有了現(xiàn)在的柏油馬路，另外老王家的小孩不幸身患重病，家庭貧困，無力承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，也是這家企業(yè)捐資救助了這個孩子，幫助他重返校園?，F(xiàn)在這家企業(yè)遇到了困難，大家可以想一想，如果這家企業(yè)倒閉了，在座的很多鄉(xiāng)親的親戚朋友就會失業(yè)，生活也就沒有了著落，所以希望大家能夠多多理解與包容這家企業(yè)，幫助他們一起度過難關(guān)。當(dāng)然我們也不會因?yàn)檫@家企業(yè)為我們經(jīng)濟(jì)做出了很大的貢獻(xiàn)，我們就包庇縱容，一定會想法設(shè)法保障大家的利益，這一點(diǎn)請大家放心，也請大家先行回家，我們一定把此問題徹底解決，還大家一個舒適安靜的生活環(huán)境，謝謝!”
公務(wù)員面試情景模擬答題有什么基本技巧
公務(wù)員考試面試中最重要的情景模擬面試，情景模擬就是通過設(shè)置工作中的各種典型情景，讓應(yīng)試者在特定的情景中扮演一定的角色，完成一定的任務(wù)，從多方面考察其實(shí)際工作能力。這樣的典型情景，通常情況是模擬工作情境中的一系列人際關(guān)系和工作問題。
一、面對題目，要冷靜
面試考場上，緊張是在所難免的。而情景模擬題又是將考生置身于一個矛盾重重、困難重重的環(huán)境，更容易引起考生的緊張。適度緊張是必要的，但是過分緊張必然會影響考生的表現(xiàn)，畢竟考官要通過觀察考生的“行為表現(xiàn)”的。消除緊張的辦法只有兩個。一方面就是要對這類題目的答題思路和方法掌握的非常熟悉，這就是工具，有了工具才可能從容應(yīng)對;另一方面就是多加練習(xí)，從心理學(xué)角度而言，人們通常對陌生的東西感到恐懼繼而帶來緊張，所以如果考生反復(fù)的練習(xí)，提高對該類型題目的熟悉程度，則可以削減緊張情緒。
二、無論題目是多么緊急的場景，解決問題的前提就是要擺出心態(tài)
要心平氣和，要冷靜，不要被困難亂了陣腳?？忌羞@樣的意識，那就是態(tài)度決定高度。冷靜，正確面對問題才是妥善解決問題的前提。情景模擬可能面對著不同的主體，首先要明確的就是彼此的層級關(guān)系。面對上級、同事、群眾等不同的角色，就要用不同的語言。注意談話場合、對象的身份，以適當(dāng)方式交談。其次，要能根據(jù)對方的職業(yè)特點(diǎn)，來構(gòu)建話語，以增加對方接受話語的可能性。例如與農(nóng)民、學(xué)生、教授、領(lǐng)導(dǎo)等不同對象，語言表述上肯定會有所區(qū)別。最后，還要關(guān)注對象的情緒和心理狀態(tài)。在對方非常憤怒時和對方心情愉悅時，我們的表述語言又會發(fā)生相應(yīng)的變化。如果承擔(dān)調(diào)解糾紛，化解矛盾等工作時，更要注意措辭和表達(dá)方式。
三、遵守法規(guī)，勇于創(chuàng)新
在解決問題的過程，必須在遵守法規(guī)的基礎(chǔ)上。比如處理問題的原則是不能夠更改的。在遵守法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，重點(diǎn)體現(xiàn)自己解決問題的能力。重點(diǎn)考察考生在面臨與實(shí)際工作類似的問題和機(jī)遇時，思維是否敏捷，是否能有效控制情緒和應(yīng)對突發(fā)事件，及時準(zhǔn)確地對問題進(jìn)行分析、判斷，能否有計劃的通過組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決斷，將問題合理解決。
四、進(jìn)入角色是關(guān)鍵，提高角色適應(yīng)度
很多考生認(rèn)為情景模擬題較難，其實(shí)很大的難度在于考生無法進(jìn)入角色。常常是會“說”，不會“做”。比如：“你單位一位老同志最近經(jīng)常占用公家電話打私人電話，群眾的電話打不進(jìn)來，問題得不到解決，領(lǐng)導(dǎo)讓你去和老同志交談。(主考官就是該位老同志)”?？忌鶗f要應(yīng)該怎么做，但是難以進(jìn)入角色，把考官當(dāng)作老同志，現(xiàn)場表演自己的做法。所以在備考過程，一定要多加練習(xí)，提高自己進(jìn)入角色的適應(yīng)度。
公務(wù)員考試面試有哪幾種方式
公務(wù)員面試通常有結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化小組面試這幾種
1.結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試是公務(wù)員考試的常見形式。結(jié)構(gòu)化面試整體考核是考官按照事先準(zhǔn)備好的面試題目一一提問，以標(biāo)準(zhǔn)格式記錄答題內(nèi)容，依據(jù)測評要素表以及評分參考要求進(jìn)行評分。進(jìn)入考場后大家自報考號，問好落座答題。注意不要直接說自己的姓名，否則會被取消面試面試資格;答題之前仔細(xì)聽考官的答題引導(dǎo)語，記住答題總時間是多長，聽題作答還是看題作答不同考場會有所不同。
2.半結(jié)構(gòu)化面試
公務(wù)員考試半結(jié)構(gòu)化面試整體流程和結(jié)構(gòu)化面試類似，答題階段一般是標(biāo)準(zhǔn)題目作答之后，提問提前準(zhǔn)備的重要問題，但不要求按照固定次序提問，且可進(jìn)一步選擇性提問。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種對考生進(jìn)行集體測試的方法，區(qū)別于結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化面試的單人考核。答題過程提前準(zhǔn)備與工作相關(guān)的問題，按照考生報考職位相同或相近，進(jìn)行分組，人數(shù)不等，一般6-12人，在無領(lǐng)導(dǎo)者的情境下，給考生一定的時間討論出結(jié)果，環(huán)節(jié)分為：個人陳述—自由討論—總結(jié)陳詞，整個過程考官觀察了解考生的綜合分析、組織協(xié)調(diào)，人際交流，應(yīng)變等方面的能力并進(jìn)行評分。
4.結(jié)構(gòu)化小組面試
結(jié)構(gòu)化小組面試結(jié)合了結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)化小組面試由3名或4名考生同時進(jìn)行，有看題備考—答題—點(diǎn)評—回應(yīng)4個環(huán)節(jié)，抽簽決定答題順序，點(diǎn)評及回應(yīng)按照答題順序順延。面試過程中，答題、點(diǎn)評、回應(yīng)考官不會干預(yù)，也不會提醒。
OK，本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。