大家好，今天來(lái)為大家解答公務(wù)員全員考試分析報(bào)告這個(gè)問(wèn)題的一些問(wèn)題點(diǎn)，包括2015年北京公務(wù)員面試考察有哪些面試有幾道題...也一樣很多人還不知道，因此呢，今天就來(lái)為大家分析分析，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！如果解決了您的問(wèn)題，還望您關(guān)注下本站哦，謝謝~
本文目錄
- 2015年北京公務(wù)員面試考察有哪些面試有幾道題...
- 公務(wù)員面試組織與實(shí)施的若干規(guī)定
- 公務(wù)員面試流程是怎么樣的啊
- 公務(wù)員面試 體檢
- 國(guó)家公務(wù)員考試什么時(shí)間面試
2015年北京公務(wù)員面試考察有哪些面試有幾道題...
您好，中公教育為您服務(wù)。
一般就是結(jié)構(gòu)化面試所考察的八大能力，20分鐘時(shí)間，具體可以感受下真題！
2014年北京市公務(wù)員考試面試真題及解析（2.20上午）
1.加入新崗位，肯定有很多困難，但是時(shí)間有限，如何盡快提高自己的工作能力。(此題目來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，與中公教育網(wǎng)無(wú)關(guān))
【題目類型】自我認(rèn)知與職位匹配
【考查能力】自我認(rèn)知與職位匹配能力
【中公教育提供解析】
進(jìn)入新的工作崗位，作為一名新入職工作人員要擺正心態(tài)，盡快熟悉并且不斷適應(yīng)新的環(huán)境，利用工作、生活之余向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)。困難一定是存在的，時(shí)間也是有限的，但面對(duì)這些問(wèn)題和困難，我們應(yīng)該積極的解決。
首先，我將盡快熟悉新崗位的工作內(nèi)容，工作權(quán)限與職責(zé)范圍。由于新到崗位，自身無(wú)論是專業(yè)技能還是工作方法也許不能馬上勝任這份工作，但這并非是避開困難，拖延時(shí)間的理由。在專業(yè)學(xué)習(xí)中掌握的方法與工作緊密結(jié)合，不斷更新實(shí)踐技巧，從而盡快熟悉新崗位。
其次，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，新到崗位一定會(huì)存在很多困難，例如，我學(xué)習(xí)的專業(yè)領(lǐng)域是法學(xué)類，即將接受的工作是城市管理崗位。如何將理論應(yīng)用于實(shí)踐也許這
并非是一加一等于二的問(wèn)題。但我專業(yè)學(xué)習(xí)中所掌握處理問(wèn)題的方法，如以實(shí)踐為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，在處理問(wèn)題時(shí)將提高我執(zhí)法為民的水平，在提高城管執(zhí)法形
象的同時(shí)，也為城市增添一道亮麗的風(fēng)景線。
第三，如何在有限的時(shí)間里盡快提高自身工作能力是需要我正視的問(wèn)題。將自身掌握的方法應(yīng)用于工作中，進(jìn)而提高工作效率是重要支撐。我會(huì)利用工作之余
的時(shí)間，增強(qiáng)自身工作能力。在生活中我的興趣愛好是登山，如果有可能我會(huì)盡己所能組織一些戶外運(yùn)動(dòng)，邀請(qǐng)一些有這方面興趣的同事一起參加進(jìn)來(lái)。這樣一方面
可以提高體魄，只有有一個(gè)好身體才能更好的工作。另一方面還可以在活動(dòng)中進(jìn)一步與同事相處，不斷從一點(diǎn)一滴中向工作經(jīng)驗(yàn)豐富，人際關(guān)系良好的老同事學(xué)習(xí)，
從而提高集體的凝聚力與榮譽(yù)感，進(jìn)而利用當(dāng)下一切可以利用的時(shí)間與資源盡快提高自身工作水平和能力。
總之，我既要擺正積極向上，樂(lè)觀進(jìn)取的工作心態(tài)，又不可急于求成。既要提高工作效率，又要講究工作方法。只有這樣，我才能盡其所能使自身得到剛好的歷練。
2.公家車上一個(gè)抱孩子的母親上車無(wú)人讓座，司機(jī)停車7分鐘，有人讓座后才開車，引發(fā)熱議，請(qǐng)問(wèn)你如何看?(此題目來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，與中公教育網(wǎng)無(wú)關(guān))
【題目類型】綜合分析
【考查能力】綜合分析能力
【中公教育提供解析】
公車讓座是體現(xiàn)社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德的文明表現(xiàn)，然而近期在常州的公交上，抱孩子的母親卻無(wú)人讓座，司機(jī)無(wú)奈停車7分鐘，引起了廣泛爭(zhēng)議。有人認(rèn)為，
這位司機(jī)師傅做得對(duì)，這樣的司機(jī)太贊了!但也有人認(rèn)為，讓不讓座是私人的事情，司機(jī)的行為是道德綁架!在我看來(lái)，我們對(duì)待這些爭(zhēng)議、討論應(yīng)該辯證的看待。
一方面，司機(jī)的行為是出于職業(yè)道德和安全考慮，為了保證乘客的安全，避免車子的發(fā)動(dòng)給孩子和母親帶來(lái)危險(xiǎn)，從這個(gè)角度我們應(yīng)該肯定司機(jī)的初衷。另一
方面，司機(jī)對(duì)乘客文明素質(zhì)的表示憤慨，用停車的方式警告乘客，雖然可以迫使乘客讓座，但只能算作治標(biāo)不治本的做法，對(duì)于乘客文明意識(shí)和素質(zhì)的提升幫助不
大。類似的行為不免引起爭(zhēng)議，如年輕人不讓座遭到指責(zé)、大罵等現(xiàn)象，讓座的人感到寒心。因此，我們應(yīng)該思考如何徹底改變目前狀況，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，形成自覺
讓座的風(fēng)氣。
首先，觀念的轉(zhuǎn)變是核心。媒體要通過(guò)有效的宣傳，如公益廣告、提示標(biāo)語(yǔ)等，提升公眾的文明意識(shí);家庭、學(xué)校、單位和社會(huì)各方面要通過(guò)有效的教化，增
強(qiáng)公眾文明出行的自覺性;公交單位要通過(guò)有效的措施，將“黃色座椅為老幼病殘?jiān)袑Ｗ钡囊?guī)定落到實(shí)處。在宣傳教育中尤其需要細(xì)化內(nèi)容，提高針對(duì)性、增強(qiáng)操
作性。比如，明確要求人們特別是年輕人做到：乘車時(shí)見到老人孩子要讓座……這樣的效果可能要比空講道理好一些。
其次，轉(zhuǎn)變工作方法是關(guān)鍵。讓老人孩子等體弱者上車有座，司乘人員經(jīng)過(guò)努力是可以做得更好一些的。比如，司乘人員要提醒乘客給老人孩子讓座，擔(dān)負(fù)起
督促執(zhí)行有關(guān)“專座”規(guī)定的責(zé)任;又如，安排持“老年證”者坐黃座椅，要求其他人為其讓座……俗話說(shuō)，“只要有心人，萬(wàn)事能辦成”，解決體弱者乘車難問(wèn)題
也不例外。
最后，法律約束是保障。提高社會(huì)文明水平，重塑道德感，需要制度、教育、法律多管齊下，方能見效。公民素質(zhì)的提高有時(shí)須依賴法律約束的推動(dòng)。盡管公
交車上明確寫著請(qǐng)給有需要者讓座，但現(xiàn)實(shí)中讓座的并不是很多;?；丶铱纯锤改?，本來(lái)是最起碼的親情倫理所在，但有多少人能?；丶?道德失范的行為越來(lái)越
多，不但帶來(lái)了道德滑坡的拷問(wèn)，也體現(xiàn)了公民素質(zhì)急需提高。因而，有必要用法律來(lái)對(duì)這些道德行為立法，并進(jìn)而讓失范的道德行為回歸正常。當(dāng)然道德立法可行
的背后與嚴(yán)格的執(zhí)法有關(guān)，有令必行，違法必究，才使得道德立法可行。
溫良恭儉讓，是中華民族傳統(tǒng)美德。其中的“讓”，有謙讓、辭讓、推讓之意?？删吹摹白尅?，能給人以幫助、給人以溫暖。讓座拉近距離，互助增進(jìn)友愛。讓座，把方便讓給他人，把辛苦留給自己，是高風(fēng)亮節(jié)、胸懷寬廣，是弘揚(yáng)美德、營(yíng)造和諧。
3.為了提高公民素質(zhì)，建立了一條20公里的徒步路線，取得了很好的反響，領(lǐng)導(dǎo)決定再加開五條，讓你負(fù)責(zé)路線的選取工作，如何開展?(此題目來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，與中公教育網(wǎng)無(wú)關(guān))
【題目類型】組織管理類
【能力考查】考查學(xué)生的組織管理能力，看考生是否能考慮問(wèn)題全面，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
【中公教育提供解析】
現(xiàn)在社會(huì)生活很繁忙，徒步路線的設(shè)定給民眾提供健身的場(chǎng)地，再次加開滿足了民眾的需求，還可以提升政府形象，樹立政府公信力，因此我會(huì)做好這次工作。
首先，我會(huì)整理第一條徒步路線設(shè)定過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，還要對(duì)徒步的民眾進(jìn)行一個(gè)走訪，征求民眾的意見，了解現(xiàn)在徒步路線存在的問(wèn)題，整理成報(bào)告。
并做好前期調(diào)研工作，和交管部門合作，看哪個(gè)區(qū)的徒步路線需求量大，車流量小，適合設(shè)定路線，做好初步的方案。也可以在網(wǎng)絡(luò)上建立征集意見的微博，或者是
在報(bào)紙上公布意見征集熱線，聽取民意，確保路線的設(shè)定利用率高，效果好。為了征集的效果，我們可以對(duì)提供意見的群眾給予一些小的獎(jiǎng)勵(lì)，比如政府公益的宣傳
T恤等，確定7-10條路線，作為備選路線。然后和領(lǐng)導(dǎo)商量可以開一次交流會(huì)，最終確定路線。
其次，我們可以邀請(qǐng)徒步愛好者、交管部門、相關(guān)專家，參加這次交流會(huì)，為了秉承我們厲行節(jié)儉的思想，我們可以把會(huì)議安排在我們單位的會(huì)議室，做好會(huì)
場(chǎng)布置工作，并做好財(cái)政預(yù)算和審批。一方面我們要做好與會(huì)人員溝通工作，確保大家的全員出席，然后在會(huì)議上聽取各方意見，并做好記錄工作。另一方面，為了
讓更多的人參與到徒步這項(xiàng)有益的活動(dòng)中，我們也可以和電視臺(tái)合作，對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行報(bào)道，以達(dá)到擴(kuò)大宣傳的效果。在這次會(huì)議中我們也要維持好會(huì)場(chǎng)秩序，保證
會(huì)議的正常進(jìn)行。
最后，在會(huì)議結(jié)束之后，我會(huì)整理會(huì)議的內(nèi)容，做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告，上交給領(lǐng)導(dǎo)，最后讓領(lǐng)導(dǎo)做決定，有意見及時(shí)修改。然后和實(shí)施的兄弟部門做好交接工作。相信我們?cè)O(shè)定的徒步路線是科學(xué)、利用率高的路線。
4.安排你帶領(lǐng)小王完成一項(xiàng)會(huì)議接待工作，小王不認(rèn)真，引起專家不滿，上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)，小王很委屈，你怎么辦?(此題目來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，與中公教育網(wǎng)無(wú)關(guān))
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力，主要考察考生是否能夠通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙
【中公教育提供解析】
完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的會(huì)議接待工作是我的職責(zé)，我有義務(wù)做到讓專家和領(lǐng)導(dǎo)滿意，同時(shí)在此過(guò)程中也使小王的工作能力得到提高。
面對(duì)這種情況，我會(huì)先向領(lǐng)導(dǎo)道歉，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，不管專家不滿意的具體原因是什么，我都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我去解
決。在征得領(lǐng)導(dǎo)同意之后，我會(huì)和專家進(jìn)行溝通，向他表示歉意，同時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)他不滿意的地方，并一一記錄，同時(shí)找小王了解情況，有針對(duì)性地解決。
首先，可能是因?yàn)樵诮哟^(guò)程中，有些工作不在小王的職責(zé)范圍內(nèi)而導(dǎo)致專家產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為小王在推脫責(zé)任。如果是這個(gè)原因，我會(huì)耐心向?qū)＜艺f(shuō)明這次
接待工作的范疇，委婉向其說(shuō)明該項(xiàng)工作并不是小王負(fù)責(zé)的，同時(shí)也對(duì)我們沒(méi)有和其他同事做好交接工作表示歉意，保證以后會(huì)做好工作說(shuō)明和交接。同時(shí)安慰小
王，并且他告訴以后遇到類似的事情應(yīng)該如實(shí)向?qū)＜艺f(shuō)明情況，并聯(lián)系負(fù)責(zé)該工作的同事。
其次，也可能是因?yàn)槲夜ぷ靼才挪缓侠?，小王?fù)責(zé)的工作恰好是他不擅長(zhǎng)或不了解的，從而導(dǎo)致工作不認(rèn)真、不積極。那我會(huì)向?qū)＜姨拐\(chéng)自己的錯(cuò)誤，希望他
不要因此對(duì)小王有誤解，同時(shí)保證我會(huì)立即調(diào)整工作部署，以確保接待工作順利開展。此外，我會(huì)向小王道歉，也希望小王在以后的工作中如果存在困難可以隨時(shí)和
我溝通。
再次，也有可能確實(shí)在接待過(guò)程中，小王態(tài)度不夠熱情周到甚至過(guò)于冷淡，而引起了專家的不滿。那么我會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地與小王溝通，讓他明白接待工作意義重
大，甚至在一定程度上會(huì)影響會(huì)議的進(jìn)展，希望他對(duì)此項(xiàng)工作有足夠的重視，同時(shí)也會(huì)告訴他，對(duì)于自己的本質(zhì)工作，我們不僅要做完，更要做好。然后我會(huì)和小王
一同向?qū)＜业狼?，希望他能諒解我們的工作不到位之處?/p>
如有疑問(wèn)，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問(wèn)。
公務(wù)員面試組織與實(shí)施的若干規(guī)定
公務(wù)員面試的組織與實(shí)施
面試是公務(wù)員錄用考試區(qū)別于其他考試的顯著特點(diǎn)之一，是實(shí)施公務(wù)員錄用制度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織好面試，對(duì)于提高公務(wù)員錄用考試的科學(xué)水平和效果，對(duì)于保證新錄用公務(wù)員的質(zhì)量都具有重要作用。相信讀者通過(guò)了解國(guó)家行政機(jī)關(guān)如何組織面試，對(duì)今后參加公務(wù)員面試會(huì)大有裨益。
一、面試的基本程序
面試有很多方法，如面談法、答辯法、情景模擬法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)等等。各種方法都有操作的基本程序，歸納起來(lái)，面試的程序一般包括五個(gè)步驟。
1、根據(jù)職位要求確定面試測(cè)評(píng)要素
面試前的首要工作是對(duì)擬任的崗位、職位進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出應(yīng)該測(cè)評(píng)的幾項(xiàng)要素(內(nèi)容)。
2、根據(jù)測(cè)評(píng)要素選擇面試方法
每種具體的面試方法，都有其自身特點(diǎn)和功能。要根據(jù)職位測(cè)評(píng)要素來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)拿嬖嚪椒?，力戒千篇一律、一個(gè)模式。如文字綜合職位的面試，可采用社會(huì)調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告的情景模擬方法；政法職位的面試，可利用審訊筆錄，案例分析的方法；政策法規(guī)制訂職位的面試可選擇對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法；信息處理職位可選擇上機(jī)操作的方法；外語(yǔ)翻譯職位可采用筆試、口試、對(duì)話等方法；文秘職位可選擇“文件筐作業(yè)”方法等等。每個(gè)職位根據(jù)測(cè)評(píng)要素內(nèi)容的不同，可采用一種方法，也可采用幾種方法同時(shí)進(jìn)行。
3、命制面試試題
由于面試方法不同，試題的形式也各有差異。有的是具體問(wèn)題，有的是實(shí)施方案。無(wú)論采用哪種方法，都要圍繞測(cè)評(píng)要素(內(nèi)容)，組織專家進(jìn)行命題或提出方案。如寫調(diào)查報(bào)告，就要事先確定到哪里去，調(diào)查什么，寫什么，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。又如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，就要組織命題人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選提煉，編制討論題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4、選擇培訓(xùn)面試考官
目前常見的有三種面試考官組織形式：一種是由人事部門負(fù)責(zé)組織，考官由人事部門干部和有關(guān)專家組成；一種是由人事部門和用人部門聯(lián)合組成，考官由兩家分別按一定比例指派；另一種是用人部門自行組織，考官由本部門選派。無(wú)論采取哪種組織方式，考官都是主角。面試前必須對(duì)考官進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高他們的操作水平。
5、根據(jù)面試方案具體組織實(shí)施
根據(jù)面試具體方案或?qū)嵤┮庖?，進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作，包括面試考場(chǎng)、候考室、考務(wù)用品、通知考生面試時(shí)間、事先抽簽決定面試順序等等。這些工作完成之后，面試便可以正式開始了。
二、公務(wù)員面試的組織工作
1、確定面試對(duì)象
面試一般是在筆試之后進(jìn)行，筆試合格者才有機(jī)會(huì)參加面試。筆試一般由主考機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織，面試一般由具體用人部門組織。面試對(duì)象(即應(yīng)試者)一般是擬錄用人數(shù)的兩倍或三倍，具體根據(jù)用人部門招考實(shí)際情況而定。面試對(duì)象確定后，要盡快通知本人，以讓其做好應(yīng)試準(zhǔn)備。
2、確定面試考官
在進(jìn)行公務(wù)員面試時(shí)，用人單位一般會(huì)組建一個(gè)面試測(cè)評(píng)小組(或稱面試評(píng)委會(huì))。面試測(cè)評(píng)小組一般由7～9人組成，其人員來(lái)源一般為：用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、用人單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)、面試測(cè)評(píng)方向的專家學(xué)者與用人單位專業(yè)相關(guān)的高水平的專業(yè)技術(shù)人員。在面試測(cè)評(píng)小組的人員構(gòu)成上要考慮專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并注意人員的年齡結(jié)構(gòu)，做到老、中、青相結(jié)合，以避免某一年齡層次人員太多而可能造成的偏差。
選擇面試測(cè)評(píng)人員(即面試考官)時(shí)要注意考慮以下條件：①黨性強(qiáng)，為人正派公道，能夠公平取人；②事業(yè)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；③精通業(yè)務(wù)，并在某一方面有較深的造詣；④熟悉用人部門的有關(guān)情況，熟悉用人部門擬補(bǔ)充崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)及任職條件；⑤具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合分析與綜合協(xié)調(diào)能力；⑥性格開朗、思維敏捷、視野開闊。
在一些國(guó)家，為了確保公務(wù)員面試的質(zhì)量，實(shí)行面試考官的資格認(rèn)證制度，使面試考官都具有較高素質(zhì)。
3、培訓(xùn)面試考官
面試考官的培訓(xùn)工作由主考機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公務(wù)員錄用考試的特點(diǎn)；面試過(guò)程的把握與提高面試效果的手段；面試的提問(wèn)技巧；面試的評(píng)分要素與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；面試案例剖析、討論；面試情境模擬等。
4、安排面試場(chǎng)所
面試場(chǎng)所包括面試室、應(yīng)試者候試室、考務(wù)辦公室等，它是面試構(gòu)成的空間要素。面試場(chǎng)所要按照一定的條件來(lái)選擇和布置，具體要求如下：
(1)面試室、應(yīng)試者候試室、考務(wù)辦公室之間，相互聯(lián)絡(luò)要便利，要設(shè)置相應(yīng)的指示牌，使人容易找到。
(2)面試室要整潔、寬敞、明亮、通風(fēng)、冷暖適宜，使面試工作人員和應(yīng)試者都感到舒適。面試室內(nèi)設(shè)立主考席、評(píng)委席、應(yīng)試人席、工作人員席位與其他席位要基本呈面對(duì)面狀態(tài)并保持一定距離。
(3)應(yīng)試者候試室放置一些本單位介紹材料，有關(guān)的報(bào)紙、雜志及一些輕松有趣的讀物，以讓應(yīng)試者輕松地度過(guò)等候時(shí)間，提高其面試效果。
(4)面試場(chǎng)所宜選在安靜、獨(dú)立、不易受外界干擾的地方。
5、確定面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行公務(wù)員面試，要測(cè)評(píng)哪些內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容的比重如何確定，對(duì)應(yīng)試者的回答如何評(píng)分，都需要事先設(shè)計(jì)好。具體工作如下：
(1)確定公務(wù)員面試的評(píng)價(jià)項(xiàng)目
面試評(píng)價(jià)項(xiàng)目要以用人部門的專業(yè)特點(diǎn)和所需人員的資格條件為依據(jù)，要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和專門分析，把應(yīng)具備的素質(zhì)條件列舉出來(lái)，并進(jìn)行合理取舍。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1990年的公務(wù)員面試，設(shè)計(jì)了以下評(píng)價(jià)項(xiàng)目：儀表形象；事業(yè)心；求實(shí)精神；知識(shí)面；專業(yè)能力經(jīng)驗(yàn)；思維判斷能力；說(shuō)服能力；口頭表達(dá)能力；應(yīng)變能力；社會(huì)交往能力；特長(zhǎng)等。他們?cè)谠O(shè)計(jì)這些評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)，是怎樣考慮的呢？統(tǒng)計(jì)部門工作條件比較清苦，工作崗位既平凡又重要，這就要求統(tǒng)計(jì)工作人員需要具備熱愛統(tǒng)計(jì)工作、事業(yè)心強(qiáng)的特點(diǎn)；同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作具有數(shù)字性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)、真實(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就要求統(tǒng)計(jì)工作人員具備勤奮、認(rèn)真、求實(shí)的工作態(tài)度，要求具備較寬的知識(shí)面，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行思維判斷、綜合推理的能力以及較強(qiáng)的口頭及書面表達(dá)能力等。
(2)確定面試評(píng)價(jià)指標(biāo)
面試評(píng)價(jià)項(xiàng)目在應(yīng)試者身上以一定的特征存在著，對(duì)這些項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)，必須借助于一些具體指標(biāo)，比如我們要評(píng)價(jià)一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力，可以用“是否有邏輯性、條理性”、“吐字是否清晰”、“語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)狀況”等等具體要素來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。有時(shí)為簡(jiǎn)化起見，僅用“優(yōu)、良、中、差”或“很好、較好、一般、較差、很差”等作為面試評(píng)價(jià)項(xiàng)目的通用評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(3)設(shè)計(jì)面試評(píng)分表
面試評(píng)分表是面試考官評(píng)定應(yīng)試者面試成績(jī)的一種工具，它是在面試評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成的。評(píng)分表主要包括以下內(nèi)容：應(yīng)試者姓名、編號(hào)、性別、年齡、報(bào)考職位、評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)欄、考官簽字欄等。
6、公務(wù)員面試的實(shí)施
實(shí)施公務(wù)員面試的一般程序和內(nèi)容如下：
(1)召開面試考官會(huì)議。面試工作開始前，考官要開一次小會(huì)，檢查面試工作的準(zhǔn)備情況，進(jìn)一步明確面試方法、內(nèi)容、要求，明確面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法，明確主考官與其他考官的職責(zé)分工與協(xié)調(diào)配合，檢查考務(wù)工作準(zhǔn)備情況。
(2)考務(wù)人員引導(dǎo)應(yīng)試者進(jìn)入面試考場(chǎng)，應(yīng)試者不得攜帶與面試有關(guān)的用品。
(3)主考官向應(yīng)試者講解有關(guān)注意事項(xiàng)，時(shí)間一般控制在一分鐘以內(nèi)。
(4)面試考官順序提問(wèn)，每人一般提l～2個(gè)問(wèn)題。當(dāng)應(yīng)試者沒(méi)聽清所提問(wèn)題時(shí)，主考官可重復(fù)一次?？脊偬釂?wèn)時(shí)要用語(yǔ)準(zhǔn)確，使應(yīng)試者明白要回答什么問(wèn)題；提問(wèn)由淺入深、由表及里、由易到難，逐步深入；主考官要控制好提問(wèn)話題，把時(shí)間用在最重要的話題上；考官提問(wèn)要使用規(guī)范、明確、易懂的語(yǔ)言。
(5)應(yīng)試者回答考官的提問(wèn)，各考官根據(jù)面試工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各自獨(dú)立打分，其他人不得加以引導(dǎo)或暗示。對(duì)每個(gè)應(yīng)試者的面試時(shí)間一般為20～30分鐘。應(yīng)試者面試工作結(jié)束后，面試考官要對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行綜合評(píng)分。一種常用的方法是在各考官所給分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上，去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分，然后取其平均值。
(6)整個(gè)面試結(jié)束后，面試考官要及時(shí)整理面試的有關(guān)材料，如面試評(píng)分表、評(píng)語(yǔ)及其他需要的材料，報(bào)主考機(jī)關(guān)和人事部門，以便確定面試合格分?jǐn)?shù)線和合格人選。
7、公布面試成績(jī)
公務(wù)員面試工作結(jié)束、面試成績(jī)確定后，主考機(jī)關(guān)和用人部門要在一定范圍內(nèi)公布成績(jī)，并盡快通知本人。在公布公務(wù)員面試成績(jī)時(shí)，考慮到應(yīng)試者的心理情況，可只寫考號(hào)不寫姓名。
三、面試的基本要求
1、對(duì)面試應(yīng)試者的要求
一是面試應(yīng)試者由政府人事部門向用人部門推薦。二是要按規(guī)定比例選定面試者，一般要求面試應(yīng)試者是擬任職位錄用指標(biāo)的3倍；三是要按應(yīng)試者筆試成績(jī)排序，從高分到低分的順序選定面試者，應(yīng)試者筆試成績(jī)合格方具備進(jìn)入面試的基本條件。
2、確定面試測(cè)評(píng)要素的要求
面試測(cè)評(píng)要素的確定，是確定面試方法、編制面試試題、實(shí)施面試的前提，也叫面試前的工作分析。面試要測(cè)試哪些要素，要根據(jù)招考公務(wù)員的工作崗位、應(yīng)試者的狀況、測(cè)評(píng)的可行性等來(lái)確定。例如，某省考縣級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員確定的面試要素是：政策、理論水平，敬業(yè)求實(shí)精神，組織、協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力，語(yǔ)言表達(dá)能力，儀表舉止。
3、面試考官的要求
面試考官應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。主考機(jī)關(guān)要負(fù)責(zé)面試考官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握面試的內(nèi)容、方法、要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧等。面試考官資格管理制度建立后，原則上只有經(jīng)規(guī)定的程序取得面試考官資格的人員才能擔(dān)任面試考官。
4、面試考場(chǎng)的要求
面試考場(chǎng)的選擇和布置，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有一定影響。因此，應(yīng)該按照面試實(shí)施的要求來(lái)設(shè)置考場(chǎng)。
5、制訂面試實(shí)施方案的要求
面試主管機(jī)關(guān)在組織面試前，要制訂面試實(shí)施方案，確保面試工作有組織、有計(jì)劃、按程序進(jìn)行?！懊嬖噷?shí)施方案”的內(nèi)容一般應(yīng)包括：面試的組織領(lǐng)導(dǎo)；考官評(píng)委(小組)的組成和培訓(xùn)；面試的方法、程序；面試試題的編制和印制方法；面試的時(shí)間、場(chǎng)所；有關(guān)面試的其他工作。
四、面試工作遵循的原則
搞好面試，除了有組織、制度和法規(guī)保證外，還要遵循以下原則：
1、面試考官小組組成的合理性原則
面試考官小組一般由7～9人組成，在年齡上，老中青結(jié)合；在專業(yè)上，應(yīng)吸收有業(yè)務(wù)實(shí)踐、業(yè)務(wù)理論研究且面試技法方面經(jīng)驗(yàn)較豐富的權(quán)威人士。省級(jí)以上面試考官小組的組成一般由負(fù)責(zé)考錄工作的代表、用人單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)代表和專家學(xué)者等組成為宜；市、縣級(jí)面試考官小組一般由組織、人事、用人部門，紀(jì)檢、監(jiān)察部門，業(yè)務(wù)骨干等組成為宜。
2、面試應(yīng)試者機(jī)會(huì)均等原則
在面試中公平性和公正性顯得尤為重要。公平性體現(xiàn)在對(duì)應(yīng)試者用“一把尺子”衡量，機(jī)會(huì)均等；公正性體現(xiàn)在考官評(píng)分要客觀、公平，克服主觀隨意性。
3、回避原則
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，凡與考生有直接利害關(guān)系的人員，面試時(shí)應(yīng)予回避。例如：面試考官或組織者與應(yīng)試者中有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、夫妻雙方的近親屬關(guān)系、兒女姻親關(guān)系等，都應(yīng)回避。
4、監(jiān)督原則
監(jiān)督的目的是保證面試在平等競(jìng)爭(zhēng)的條件下進(jìn)行。對(duì)面試全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，是順利完成面試工作的保證。一是組織監(jiān)督，在面試中，請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門參加；二是新聞?shì)浾摫O(jiān)督，新聞?shì)浾摬块T的工作人員有權(quán)以適當(dāng)方式了解和報(bào)道面試工作情況；三是應(yīng)試者監(jiān)督，應(yīng)試者是的監(jiān)督者，因其親身經(jīng)歷了面試的全過(guò)程，對(duì)面試的組織程序、考官水平試題等情況有申訴控告權(quán)，主考部門應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)制(如舉報(bào)、意見箱等)，認(rèn)真聽取他們的意見并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序做出適當(dāng)處理。
為了便于考生全面真實(shí)地了解面試的整個(gè)過(guò)程，下面提供一個(gè)某市《黨政群機(jī)關(guān)公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試實(shí)施方案》(不包括心理素質(zhì)測(cè)評(píng)部分)，希望對(duì)于廣大考生能有所幫助。
黨政群機(jī)關(guān)公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試實(shí)施方案
為了進(jìn)一步做好××市黨政群機(jī)關(guān)公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員的面試工作，根據(jù)《××市黨政群機(jī)關(guān)首屆公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員實(shí)施方案》精神，特制定本實(shí)施方案。
一、面試原則及目的
面試是機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員錄用考試中的主要環(huán)節(jié)，必須貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；必須在各級(jí)組織人事部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，按規(guī)定的程序進(jìn)行。
通過(guò)面試進(jìn)一步考察應(yīng)試人員的基本素質(zhì)和適應(yīng)職位要求的能力；通過(guò)面試的具體實(shí)施，探索科學(xué)規(guī)范的面試方法。
二、面試時(shí)間
(一)××市直屬工作部門：1998年1月14日至16日(日程安排見附件一)。
(二)區(qū)、縣級(jí)市：1998年1月19至27日(具體安排由各區(qū)、縣級(jí)市結(jié)合實(shí)際擬定，報(bào)××市錄用考試服務(wù)中心備案)。
(三)凡須加考專業(yè)面試的職位，應(yīng)在1998年1月9日前完成。
三、面試對(duì)象的確定
(一)筆試結(jié)束后，由市委組織部、市人事局根據(jù)全市筆試的整體水平按不少于區(qū)域招考職位數(shù)1∶3的比例確定筆試合格分?jǐn)?shù)線。各招考職位根據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分的順序，按照擬錄用職位數(shù)l∶3的比例確定面試對(duì)象。
經(jīng)批準(zhǔn)加考專業(yè)筆試的職位應(yīng)在統(tǒng)一筆試合格人員中進(jìn)行。專業(yè)筆試后，根據(jù)專業(yè)筆試成績(jī)從高分到低分的順序，按照擬招考職位數(shù)1∶3的比例確定面試對(duì)象。
(二)合格分?jǐn)?shù)線確定后，請(qǐng)各區(qū)、縣級(jí)市及招考部門將擬招考職位數(shù)與合格人數(shù)情況(附件三)于12月26日前報(bào)送市人事局考試錄用處，由市統(tǒng)一按擇優(yōu)的原則，從統(tǒng)一筆試合格的人選中進(jìn)行遞補(bǔ)。
(三)在面試過(guò)程中，由于應(yīng)試人員自動(dòng)放棄面試資格，使擬招考職位少于1∶3比例的，按上述辦法遞補(bǔ)。
四、面試方式及內(nèi)容
(一)面試采用結(jié)構(gòu)化面試方式。著重考查應(yīng)試人員的語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、自我情緒控制能力、求職動(dòng)機(jī)與擬任職的匹配性、舉止儀表等。另外，還可運(yùn)用心理學(xué)的方法，測(cè)試應(yīng)試人員的職業(yè)能力傾向和職業(yè)興趣。
(二)加考專業(yè)面試，著重測(cè)試應(yīng)試人員是否具備擬錄用職位專業(yè)知識(shí)。凡加考專業(yè)面試的職位，其面試計(jì)分辦法是：結(jié)構(gòu)化面試占60%，專業(yè)面試占40%。
(三)面試試題的命制。市直屬工作部門的面試試題由市錄用考試服務(wù)中心負(fù)責(zé)命制；各區(qū)、縣級(jí)市的面試試題由當(dāng)?shù)亟M織人事部門負(fù)責(zé)命制；凡加考專業(yè)面試的職位，由招考部門負(fù)責(zé)命制，并于1997年12月25日前報(bào)當(dāng)?shù)厝耸虏块T審核。
各區(qū)、縣級(jí)市應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織人員進(jìn)行封閉式命題。面試試題在啟用前，應(yīng)按級(jí)材料妥為保管，面試結(jié)束后，各區(qū)、縣級(jí)市及有關(guān)招考部門統(tǒng)一將面試試題報(bào)送××市錄用考試服務(wù)中心備案。
五、面試組織管理
(一)面試采取統(tǒng)一部署、分級(jí)實(shí)施的辦法?！痢潦兄睂俟ぷ鞑块T的面試工作由市委組織部、市人事局統(tǒng)一組織實(shí)施(面試工作時(shí)間安排見附件二)；區(qū)、縣級(jí)市負(fù)責(zé)本轄區(qū)的面試工作(工作安排可參照市直屬工作部門的辦法實(shí)施)。加考專業(yè)面試的職位，由招考部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)選擇面試考官。面試考官原則上從通過(guò)培訓(xùn)和招考部門有關(guān)業(yè)務(wù)骨干中挑選。面試考官應(yīng)具備以下基本條件：
1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)守工作秘密；
2、具有良好的個(gè)人修養(yǎng)，心理健康，公道正派；
3、具有從事組織人事管理、與擬錄用職位相關(guān)的業(yè)務(wù)管理或人才測(cè)評(píng)等方面工作經(jīng)歷；
4、了解考試錄用制度；
5、具有較強(qiáng)的分析概括能力與言語(yǔ)表達(dá)能力。
(三)成立面試考官小組。面試考官小組，一般由7名或9名考官組成，其中設(shè)主考官一名，考官若干名，組長(zhǎng)為面試主考。
面試考官小組的主要職責(zé)是：
1、檢查落實(shí)面試考場(chǎng)設(shè)置；
2、具體實(shí)施面試工作，評(píng)定面試成績(jī)；
3、做好面試記錄，逐人填寫客觀、公正、簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)，向應(yīng)試人員公布面試成績(jī)；
4、面試結(jié)束后，向當(dāng)?shù)亟M織人事部門報(bào)告面試情況，擬定面試合格人選。
六、面試程序
(一)按面試組織管理的要求成立面試小組。
(二)培訓(xùn)面試考官。使考官掌握面試的內(nèi)容、方法、要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及技巧，并組織必要的模擬面試。
(三)招考部門通知應(yīng)考人員參加面試的具體地點(diǎn)、時(shí)間及有關(guān)事項(xiàng)。
(四)設(shè)置面試考場(chǎng)。市直屬工作部門的結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)原則上由招考部門設(shè)置，招考人數(shù)少的部門就近合并設(shè)置。面試考場(chǎng)由面試室、候考室、考官休息室、成績(jī)公布室組成，四室之間距離要適當(dāng)。每室應(yīng)有醒目標(biāo)志，并應(yīng)張貼考場(chǎng)規(guī)則。面試室內(nèi)設(shè)主考席、考官席、記分員席、核分員席、監(jiān)督員席、應(yīng)試人員席。
(五)應(yīng)試人員憑準(zhǔn)考證、身份證在規(guī)定時(shí)間到考場(chǎng)參加面試。
(六)面試前應(yīng)將應(yīng)試人員集中在候考室，面試順序可采取抽簽決定。
(七)主考官宣布面試開始后，工作人員逐一引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入面試室，每人面試時(shí)間一般為20分鐘，面試完畢，工作人員引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入成績(jī)公布室，公布成績(jī)后引導(dǎo)退場(chǎng)，退場(chǎng)后不得再進(jìn)入考場(chǎng)。
(八)面試時(shí)，面試考官按《面試評(píng)分表》的內(nèi)容獨(dú)立評(píng)分。打分時(shí)不得相互商量或暗示。
(九)計(jì)分人員負(fù)責(zé)核計(jì)和換算《面試評(píng)分表》并填寫《面試成績(jī)總表》，評(píng)分辦法采用"體操計(jì)分法"。具體方法為：將考官評(píng)出的各要素得分去掉一個(gè)分、一個(gè)最低分，其他分?jǐn)?shù)相加平均，即為要素得分，各要素分相加之和即為應(yīng)試人員的最后得分。應(yīng)試人員得分由核分員、監(jiān)督員審核后，交引導(dǎo)員到成績(jī)公布室向應(yīng)試人員公布得分。
七、面試監(jiān)督及違紀(jì)處理
(一)面試工作應(yīng)接受紀(jì)檢、監(jiān)察、考錄主管部門和考錄監(jiān)督巡視員的監(jiān)督；還應(yīng)接受應(yīng)試人員、新聞媒介和社會(huì)的監(jiān)督。
(二)面試考官及相關(guān)工作人員要遵守保密制度，防止泄漏試題和其他面試資料。發(fā)現(xiàn)有泄密和徇私舞弊行為的，要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
面試考官必須遵照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》及有關(guān)回避規(guī)定。
(三)應(yīng)試人員在面試中出現(xiàn)違紀(jì)行為，原則上由考試組織實(shí)施部門按有關(guān)規(guī)定處理；必要時(shí)，報(bào)錄用考試主管機(jī)關(guān)處理。
附件一：××市直屬工作部門公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試工作日程安排
附件二：××市直屬工作部門公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試時(shí)間安排一覽表
附件三：招考職位及筆試合格人員情況報(bào)表
附件四：1997年××市公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員專業(yè)面試成績(jī)報(bào)表
附件五：××市直屬工作部門公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員推薦及選配面試小組人員名單
附件六：××市黨政群機(jī)關(guān)公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試規(guī)則
附件七：××市黨政群機(jī)關(guān)公開招考機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家公務(wù)員面試考場(chǎng)規(guī)則
(附件略)
公務(wù)員面試流程是怎么樣的啊
公務(wù)員面試流程
公務(wù)員考試面試的組織與實(shí)施
面試是公務(wù)員錄用考試區(qū)別于其他考試的顯著特點(diǎn)之一，是實(shí)施公務(wù)員錄用制度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織好面試，對(duì)于提高公務(wù)員錄用考試的科學(xué)水平和效果，對(duì)于保證新錄用公務(wù)員的質(zhì)量都具有重要作用。相信讀者通過(guò)了解國(guó)家行政機(jī)關(guān)如何組織面試，對(duì)今后參加公務(wù)員面試會(huì)大有裨益。
一、面試的基本程序
面試有很多方法，如面談法、答辯法、情景模擬法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)等等。各種方法都有操作的基本程序，歸納起來(lái)，面試的程序一般包括五個(gè)步驟。
1、根據(jù)職位要求確定面試測(cè)評(píng)要素
面試前的首要工作是對(duì)擬任的崗位、職位進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出應(yīng)該測(cè)評(píng)的幾項(xiàng)要素(內(nèi)容)。
2、根據(jù)測(cè)評(píng)要素選擇面試方法
每種具體的面試方法，都有其自身特點(diǎn)和功能。要根據(jù)職位測(cè)評(píng)要素來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)拿嬖嚪椒ǎ淝宦?、一個(gè)模式。如文字綜合職位的面試，可采用社會(huì)調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告的情景模擬方法；政法職位的面試，可利用審訊筆錄，案例分析的方法；政策法規(guī)制訂職位的面試可選擇對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法；信息處理職位可選擇上機(jī)操作的方法；外語(yǔ)翻譯職位可采用筆試、口試、對(duì)話等方法；文秘職位可選擇“文件筐作業(yè)”方法等等。每個(gè)職位根據(jù)測(cè)評(píng)要素內(nèi)容的不同，可采用一種方法，也可采用幾種方法同時(shí)進(jìn)行。
3、命制面試試題
由于面試方法不同，試題的形式也各有差異。有的是具體問(wèn)題，有的是實(shí)施方案。無(wú)論采用哪種方法，都要圍繞測(cè)評(píng)要素(內(nèi)容)，組織專家進(jìn)行命題或提出方案。如寫調(diào)查報(bào)告，就要事先確定到哪里去，調(diào)查什么，寫什么，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。又如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，就要組織命題人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選提煉，編制討論題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4、選擇培訓(xùn)面試考官
目前常見的有三種面試考官組織形式：一種是由人事部門負(fù)責(zé)組織，考官由人事部門干部和有關(guān)專家組成；一種是由人事部門和用人部門聯(lián)合組成，考官由兩家分別按一定比例指派；另一種是用人部門自行組織，考官由本部門選派。無(wú)論采取哪種組織方式，考官都是主角。面試前必須對(duì)考官進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高他們的操作水平。
5、根據(jù)面試方案具體組織實(shí)施
根據(jù)面試具體方案或?qū)嵤┮庖?，進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作，包括面試考場(chǎng)、候考室、考務(wù)用品、通知考生面試時(shí)間、事先抽簽決定面試順序等等。這些工作完成之后，面試便可以正式開始了。
二、公務(wù)員面試的組織工作
1、確定面試對(duì)象
面試一般是在筆試之后進(jìn)行，筆試合格者才有機(jī)會(huì)參加面試。筆試一般由主考機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織，面試一般由具體用人部門組織。面試對(duì)象(即應(yīng)試者)一般是擬錄用人數(shù)的兩倍或三倍，具體根據(jù)用人部門招考實(shí)際情況而定。面試對(duì)象確定后，要盡快通知本人，以讓其做好應(yīng)試準(zhǔn)備。
2、確定面試考官
在進(jìn)行公務(wù)員面試時(shí)，用人單位一般會(huì)組建一個(gè)面試測(cè)評(píng)小組(或稱面試評(píng)委會(huì))。面試測(cè)評(píng)小組一般由7～9人組成，其人員來(lái)源一般為：用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、用人單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)、面試測(cè)評(píng)方向的專家學(xué)者與用人單位專業(yè)相關(guān)的高水平的專業(yè)技術(shù)人員。在面試測(cè)評(píng)小組的人員構(gòu)成上要考慮專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并注意人員的年齡結(jié)構(gòu)，做到老、中、青相結(jié)合，以避免某一年齡層次人員太多而可能造成的偏差。
選擇面試測(cè)評(píng)人員(即面試考官)時(shí)要注意考慮以下條件：①黨性強(qiáng)，為人正派公道，能夠公平取人；②事業(yè)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；③精通業(yè)務(wù)，并在某一方面有較深的造詣；④熟悉用人部門的有關(guān)情況，熟悉用人部門擬補(bǔ)充崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)及任職條件；⑤具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合分析與綜合協(xié)調(diào)能力；⑥性格開朗、思維敏捷、視野開闊。
公務(wù)員面試 體檢
如果是小縣城的機(jī)關(guān)單位（事業(yè)單位），面試基本都是在縣城里，體檢也在縣醫(yī)院里。面試、體檢是參照公務(wù)員面試流程進(jìn)行的，
一、面試的基本程序
面試有很多方法，如面談法、答辯法、情景模擬法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)等等。各種方法都有操作的基本程序，歸納起來(lái)，面試的程序一般包括五個(gè)步驟。
1、根據(jù)職位要求確定面試測(cè)評(píng)要素
面試前的首要工作是對(duì)擬任的崗位、職位進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出應(yīng)該測(cè)評(píng)的幾項(xiàng)要素(內(nèi)容)。
2、根據(jù)測(cè)評(píng)要素選擇面試方法
每種具體的面試方法，都有其自身特點(diǎn)和功能。要根據(jù)職位測(cè)評(píng)要素來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)拿嬖嚪椒?，力戒千篇一律、一個(gè)模式。如文字綜合職位的面試，可采用社會(huì)調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告的情景模擬方法；政法職位的面試，可利用審訊筆錄，案例分析的方法；政策法規(guī)制訂職位的面試可選擇對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法；信息處理職位可選擇上機(jī)操作的方法；外語(yǔ)翻譯職位可采用筆試、口試、對(duì)話等方法；文秘職位可選擇“文件筐作業(yè)”方法等等。每個(gè)職位根據(jù)測(cè)評(píng)要素內(nèi)容的不同，可采用一種方法，也可采用幾種方法同時(shí)進(jìn)行。
3、命制面試試題
由于面試方法不同，試題的形式也各有差異。有的是具體問(wèn)題，有的是實(shí)施方案。無(wú)論采用哪種方法，都要圍繞測(cè)評(píng)要素(內(nèi)容)，組織專家進(jìn)行命題或提出方案。如寫調(diào)查報(bào)告，就要事先確定到哪里去，調(diào)查什么，寫什么，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。又如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，就要組織命題人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選提煉，編制討論題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4、選擇培訓(xùn)面試考官
目前常見的有三種面試考官組織形式：一種是由人事部門負(fù)責(zé)組織，考官由人事部門干部和有關(guān)專家組成；一種是由人事部門和用人部門聯(lián)合組成，考官由兩家分別按一定比例指派；另一種是用人部門自行組織，考官由本部門選派。無(wú)論采取哪種組織方式，考官都是主角。面試前必須對(duì)考官進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高他們的操作水平。
5、根據(jù)面試方案具體組織實(shí)施
根據(jù)面試具體方案或?qū)嵤┮庖?，進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作，包括面試考場(chǎng)、候考室、考務(wù)用品、通知考生面試時(shí)間、事先抽簽決定面試順序等等。這些工作完成之后，面試便可以正式開始了。
二、公務(wù)員面試的組織工作
1、確定面試對(duì)象
面試一般是在筆試之后進(jìn)行，筆試合格者才有機(jī)會(huì)參加面試。筆試一般由主考機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織，面試一般由具體用人部門組織。面試對(duì)象(即應(yīng)試者)一般是擬錄用人數(shù)的兩倍或三倍，具體根據(jù)用人部門招考實(shí)際情況而定。面試對(duì)象確定后，要盡快通知本人，以讓其做好應(yīng)試準(zhǔn)備。
2、確定面試考官
在進(jìn)行公務(wù)員面試時(shí)，用人單位一般會(huì)組建一個(gè)面試測(cè)評(píng)小組(或稱面試評(píng)委會(huì))。面試測(cè)評(píng)小組一般由7～9人組成，其人員來(lái)源一般為：用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、用人單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)、面試測(cè)評(píng)方向的專家學(xué)者與用人單位專業(yè)相關(guān)的高水平的專業(yè)技術(shù)人員。在面試測(cè)評(píng)小組的人員構(gòu)成上要考慮專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并注意人員的年齡結(jié)構(gòu)，做到老、中、青相結(jié)合，以避免某一年齡層次人員太多而可能造成的偏差。
選擇面試測(cè)評(píng)人員(即面試考官)時(shí)要注意考慮以下條件：①黨性強(qiáng)，為人正派公道，能夠公平取人；②事業(yè)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；③精通業(yè)務(wù)，并在某一方面有較深的造詣；④熟悉用人部門的有關(guān)情況，熟悉用人部門擬補(bǔ)充崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)及任職條件；⑤具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和較高的綜合分析與綜合協(xié)調(diào)能力；⑥性格開朗、思維敏捷、視野開闊。
面試結(jié)束后，按考試總成績(jī)由高到低的順序，等額確定參加體檢人員名單。體檢工作嚴(yán)格按照原人事部、衛(wèi)生部印發(fā)的《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、原人事部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)的《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)（試行）》和《XX省公務(wù)員錄用體檢工作實(shí)施細(xì)則（試行）》組織實(shí)施。具體體檢事項(xiàng)安排另行通知。
體檢結(jié)束后，根據(jù)考生考試總成績(jī)由高到低的順序和體檢結(jié)果確定擬錄用考察人選，并對(duì)其進(jìn)行考察。體檢、考察不合格或者放棄錄用的，可依次遞補(bǔ)體檢、考察人選。遞補(bǔ)錄用公務(wù)員，自下一次招考公告發(fā)布之日起截止。
國(guó)家公務(wù)員考試什么時(shí)間面試
面試具體時(shí)間由招錄機(jī)關(guān)確定，一般在3月底前進(jìn)行。面試內(nèi)容和方式結(jié)合招考職位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)確定。面試時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)，報(bào)考者可登錄考錄專題網(wǎng)站或者招錄機(jī)關(guān)網(wǎng)站查詢面試公告，也可直接向招錄機(jī)關(guān)咨詢。
面試的基本程序:
1、根據(jù)職位要求確定面試測(cè)評(píng)要素
面試前的首要工作是對(duì)擬任的崗位、職位進(jìn)行分析，有針對(duì)性地提出應(yīng)該測(cè)評(píng)的幾項(xiàng)要素(內(nèi)容)。
2、根據(jù)測(cè)評(píng)要素選擇面試方法
每種具體的面試方法，都有其自身特點(diǎn)和功能。要根據(jù)職位測(cè)評(píng)要素來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)拿嬖嚪椒?，力戒千篇一律、一個(gè)模式。如文字綜合職位的面試，可采用社會(huì)調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告的情景模擬方法；政法職位的面試，可利用審訊筆錄，案例分析的方法；政策法規(guī)制訂職位的面試可選擇對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法；信息處理職位可選擇上機(jī)操作的方法；外語(yǔ)翻譯職位可采用筆試、口試、對(duì)話等方法；文秘職位可選擇“文件筐作業(yè)”方法等等。每個(gè)職位根據(jù)測(cè)評(píng)要素內(nèi)容的不同，可采用一種方法，也可采用幾種方法同時(shí)進(jìn)行。
3、命制面試試題
由于面試方法不同，試題的形式也各有差異。有的是具體問(wèn)題，有的是實(shí)施方案。無(wú)論采用哪種方法，都要圍繞測(cè)評(píng)要素(內(nèi)容)，組織專家進(jìn)行命題或提出方案。如寫調(diào)查報(bào)告，就要事先確定到哪里去，調(diào)查什么，寫什么，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。又如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，就要組織命題人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選提煉，編制討論題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4、選擇培訓(xùn)面試考官
目前常見的有三種國(guó)家公務(wù)員考試面試考官組織形式：一種是由人事部門負(fù)責(zé)組織，考官由人事部門干部和有關(guān)專家組成；一種是由人事部門和用人部門聯(lián)合組成，考官由兩家分別按一定比例指派；另一種是用人部門自行組織，考官由本部門選派。無(wú)論采取哪種組織方式，考官都是主角。面試前必須對(duì)考官進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高他們的操作水平。
5、根據(jù)面試方案具體組織實(shí)施
根據(jù)面試具體方案或?qū)嵤┮庖?，進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作，包括面試考場(chǎng)、候考室、考務(wù)用品、通知考生面試時(shí)間、事先抽簽決定面試順序等等。這些工作完成之后，面試便可以正式開始了。
以上就是國(guó)家公務(wù)員考試什么時(shí)間面試的全部解答。
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