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本文目錄
- 遴選面試和公務(wù)員考試面試一樣嗎
- 大學(xué)生黨員考的公務(wù)員叫什么
- 什么是公務(wù)員競爭上崗
- 機(jī)關(guān)公務(wù)員競聘上崗評委提問的問題有哪些
- 公務(wù)員聘任制與委任制和選任制的區(qū)別
遴選面試和公務(wù)員考試面試一樣嗎
大樹教育很高興為大家做出解答！
遴選面試＞公務(wù)員面試＞事業(yè)單位面試。這是從大概率上來探究，并非是絕對的。無論什么考試，都會有簡單的題目和區(qū)分度大的題目。三類考試更多具有相通一致性。
綜合分析能力、組織計劃能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、人際溝通能力、自我認(rèn)知與崗位匹配等能力要素，在三類面試中都會重點考察，局部側(cè)重點會稍微有一些不同。
（1）遴選面試最難，除了以上能力要素之外，更加看重考生政策理論素養(yǎng)
。在遴選面試命題和答題中都會測查這一點，比如，在命題過程中，多數(shù)題目會緊密圍繞機(jī)關(guān)實際工作情景或者是政策理論來命題，那么就需要考生具備一定的政策理論素養(yǎng)才能答好。這一點與遴選的筆試要求也是一致的。
（2）公務(wù)員面試次之，縱觀國考和各省省考，以上幾種能力要素都會測查，多數(shù)考試中會弱化自我認(rèn)知與崗位匹配類型的題目，當(dāng)然也有偏愛這類題目的系統(tǒng)和省份，比如國考中銀監(jiān)會、外交部每年必考，北京、上海公務(wù)面試，山東公務(wù)員面試中經(jīng)常出現(xiàn)。
（3）事業(yè)單位面試相對以上面試難度要低一些，具體反映多數(shù)題目中規(guī)中矩，沒有公務(wù)員面試那么靈活，如果認(rèn)真?zhèn)淇?，是比較容易拿到高分的。此外，自我認(rèn)知與職位匹配備受事業(yè)單位考試的青睞，我們在確定進(jìn)面以后，要搜集往年事業(yè)單位面試真題，總結(jié)梳理題型，如果考查自我認(rèn)知與職位匹配，那么就需要對個人成長經(jīng)歷、興趣、專業(yè)知識、專業(yè)技能、職業(yè)理想與規(guī)劃，對報考崗位工作職能、工作內(nèi)容、工作要求有一定的了解，從而做到有備無患。
2.就考試組織程序來說：無論什么面試，現(xiàn)在多數(shù)都是以結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組面試形式為主，那么考官培訓(xùn)、面試流程、面試真題命制、面試評分要求都已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，有一套成熟完整的體系，這樣能最大程度地體現(xiàn)出考試選拔的公平性。面試組織程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上幾乎是一樣的。
3.就面試組織方和考官組成來說：（1）公務(wù)員面試
國考面試主要分兩條線路：
中央部委辦局組織人事部門組織，考官源自于本部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)，相對獨立一些。
中直系統(tǒng)（如海關(guān)、國稅、檢驗檢疫、鐵路公安等），由各省總部機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織。
（2）遴選面試：
中央機(jī)關(guān)遴選具體由中央各部委辦局自行組織；考官組成同公務(wù)員面試。
地方遴選：多數(shù)以省委組織部門、人力資源部門為主，招錄機(jī)關(guān)配合，不同地方組織方會有差別。
以上就是大樹教育為各位考公的小伙伴整理的有關(guān)于公務(wù)員遴選面試和普通公務(wù)員面試區(qū)別的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助到各位小伙伴，如果你想要了解或者學(xué)習(xí)更多關(guān)于公務(wù)員考試和事業(yè)單位考試的知識，歡迎大家前往貴州旺黔城大樹教育官網(wǎng)具體了解!
大學(xué)生黨員考的公務(wù)員叫什么
應(yīng)該是選調(diào)生。
選調(diào)生簡介：
選調(diào)生，是各省黨委組織部門有計劃地從高等院校選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)本科及其以上畢業(yè)生到基層工作，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選和縣級以上黨政機(jī)關(guān)高素質(zhì)的工作人員人選進(jìn)行重點培養(yǎng)的群體的簡稱。
選調(diào)生是公務(wù)員的一種，錄用后直接為公務(wù)員編制。
選調(diào)生是省委組織部的后備領(lǐng)導(dǎo)干部，放到基層鍛煉，人事權(quán)歸省委組織部管轄，委托接收單位考評。調(diào)動范圍是全省建有黨組織的各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民社團(tuán)?？梢岳斫獬梢环N特殊的干部身份。
總的來說，選調(diào)生提拔速度比公務(wù)員快得多，一般本科畢業(yè)定科員，碩研定副科，博研定正科。但相應(yīng)報考條件限制也比公務(wù)員高得多，首先是本科應(yīng)屆畢業(yè)生，本科階段要求必須是黨員，學(xué)生干部。相對來說公務(wù)員報考條件就松多了，達(dá)到條件即可！
什么是選調(diào)生
選調(diào)生，是各省黨委組織部門有計劃地從高等院校選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)本科及其以上畢業(yè)生到基層工作，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選和縣級以上黨政機(jī)關(guān)高素質(zhì)的工作人員人選進(jìn)行重點培養(yǎng)的群體的簡稱。
哪些人可以報考選調(diào)生
根據(jù)中組部有關(guān)政策規(guī)定，主要是全日制普通高校大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，要求是黨員（預(yù)備黨員）、一定身份的學(xué)生干部、應(yīng)屆畢業(yè)生，校級以上獎勵，根據(jù)中央有關(guān)政策，2011年以來，參加基層服務(wù)項目、符合選調(diào)生條件的往屆高校畢業(yè)生（像大學(xué)生村官、“三支一扶”人員等）也可以報考。
高校畢業(yè)生比較適合報考選調(diào)生
實踐證明，并不是所有的高校畢業(yè)生都適合報考選調(diào)生。綜合各方面意見，以下人員比較適合：熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛人民，具備從事機(jī)關(guān)工作的基本素質(zhì)和黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的潛質(zhì)，適應(yīng)基層艱苦環(huán)境，在校期間綜合表現(xiàn)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)成績良好，群眾威信較高的高校畢業(yè)生。
報考選調(diào)生有無戶口和生源地限制
一般來說對雙一流重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生招考不限戶籍（須有中華人民共和國國籍），不限生源地；對非雙一流重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生限制戶籍或生源地；對參加基層服務(wù)項目、符合選調(diào)生條件的往屆高校畢業(yè)生（如大學(xué)生村官等）限制工作地及服務(wù)年限。[1]
對研究生實行什么政策
在考錄計劃上，實行計劃單列。在分配上，博士研究生安排到市直部門掛職鍛煉；碩士研究生到縣市區(qū)工作。以河北為例，原則上，選調(diào)生必須進(jìn)入基層鍛煉，兩年內(nèi)關(guān)系不準(zhǔn)調(diào)動。市、縣街道、城關(guān)鎮(zhèn)也算基層。
什么是公務(wù)員競爭上崗
公務(wù)員競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是對傳統(tǒng)干部選拔任用制度的改革與完善，是新形勢下干部選拔任用工作適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的新創(chuàng)造，是構(gòu)建干部競爭激勵機(jī)制的重要組成部分。
競爭上崗主要適用于選拔任用中央、國家機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的司局級、處級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員，縣級以上地方各級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院機(jī)關(guān)或者工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員。
擴(kuò)展資料：
實行公務(wù)員競爭上崗的主要辦法
競爭上崗是通過定性和定量綜合考評比較，擇優(yōu)選拔任用干部的一種方式。競爭上崗主要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)：
1、制定方案
2、公布競爭職位與條件
3、公開報名
4、考試（筆試、面試）
5、民主測評
6、組織考察
7、產(chǎn)生任職人選，然后按規(guī)定程序和干部管理權(quán)限擇優(yōu)任用干部
參考資料來源：百度百科-競爭上崗
參考資料來源：中國網(wǎng)-國家公務(wù)員競爭上崗工作綜述
機(jī)關(guān)公務(wù)員競聘上崗評委提問的問題有哪些
（一）競聘目的與工作重心要匹配（一）競聘目的與工作重心要匹配競聘目的可大致歸類為三種：人員調(diào)整優(yōu)化、提拔新人、減員增效。如果主要目的是人員調(diào)整優(yōu)化，則工作重點應(yīng)該放在重新梳理、規(guī)范組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)和任職要求上；如果主要目的是提拔新人，則在選拔標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)看重任職想法和知識結(jié)構(gòu)，而不應(yīng)過于看重資歷和社會經(jīng)驗，并宣傳激勵年輕人參與競聘，同時設(shè)計好老人讓賢的后路；如果主要目的是減員增效，則重中之重是設(shè)計好人員分流安置辦法。如果著力點不對，將會直接導(dǎo)致競聘的失敗。（二）競聘前的宣傳貫徹要到位改革勢必會涉及到員工的個人切身利益，每個人都對此關(guān)心是正常的。但如果事先宣貫不到位，就難免會造成一些不必要的猜疑、擔(dān)心、焦慮，從而影響到日常工作，進(jìn)而直接影響到競聘的效果。事前宣貫有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要把握：首先企業(yè)老總不能缺位，盡量參加所有的宣貫活動，發(fā)揮自己的號召力，對尚未清晰的政策作出權(quán)威的解釋；其次，企業(yè)不能只是口頭宣傳，要有一些可以讓員工反復(fù)閱讀的書面資料，分析內(nèi)外部環(huán)境，講解企業(yè)變革的思路，競聘的操作方法和舉例說明已經(jīng)競聘成功的企業(yè)案例等等；最后，不應(yīng)該在詳細(xì)方案出臺之前就進(jìn)行大規(guī)模宣傳、造成宣貫早產(chǎn)。必須通盤考慮，待報名表到下崗人員安置方案等員工關(guān)心的細(xì)節(jié)全部確定之后，宣貫工作才能正式啟動。（三）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整要到位許多企業(yè)只是對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡單微調(diào)，或者對部分崗位職能進(jìn)行簡單合并調(diào)整，便拿出競聘。這好比在糟糕的土質(zhì)里播撒良種，依然難以長出好的莊稼。競聘前，企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位進(jìn)行重新設(shè)計、調(diào)整和規(guī)范，確保挑出合適的人干正確的事。（四）要有清晰、規(guī)范的職位說明書體系職位描述中除了所屬部門、主要崗位職責(zé)、任職要求外，該崗位的薪資構(gòu)成、職業(yè)發(fā)展通道、職位序列等重要信息也應(yīng)該一并整理并予以公布。職位說明書中的任職要求必須結(jié)合崗位的需求和企業(yè)的實際情況確定，并不是所提要求越高越好，如果企業(yè)本身不具有吸引外部合適人才的能力，本企業(yè)內(nèi)部也沒有相關(guān)的人選，則該崗位形同虛設(shè)。（五）候選人范圍要足夠?qū)捚髽I(yè)是一個人才蓄水池，競聘是為人才提供一個展示平臺，讓優(yōu)秀的人才浮出水面。然而，有些企業(yè)事先并未評估自己內(nèi)部人員的素質(zhì)，把競聘當(dāng)作解決人才緊缺的唯一手段。實際上，對于一些關(guān)鍵崗位，企業(yè)放眼望去的確沒有合適的人才時，競聘并不是一個有效解決問題的方式。這時，更好的辦法是采用外部招聘或者獵頭服務(wù)，否則有可能經(jīng)過大規(guī)模和復(fù)雜的流程選出來的仍舊是內(nèi)部的一些老面孔，不但無益于企業(yè)的工作開展，還會使員工對競聘的有效性產(chǎn)生懷疑。（六）剔除人為操作與人情因素員工所期望的是一個原則公開、程序公平、評判公正的競聘，競聘結(jié)果要得到絕大多數(shù)人的認(rèn)可。但很多企業(yè)在具體操作時還是會參雜很多人為因素在里邊，難過人情關(guān)，某些崗位實際上并沒有做到公平操作。這樣一來，企業(yè)的信譽大廈在頃刻間就會分崩離析。整個競聘的組織是個系統(tǒng)工程，涉及面廣，耗費時間長，影響深遠(yuǎn)。以上六個關(guān)鍵點企業(yè)必須謹(jǐn)慎小心地掌控到位。也有不少企業(yè)利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助組織競聘，這不失為一個好的辦法。專業(yè)機(jī)構(gòu)往往能更科學(xué)、更公正、更忠心地設(shè)計競聘方案，也更容易保證競聘操作的公平公正性，從而有效地協(xié)助企業(yè)組織競聘，樹立實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
公務(wù)員聘任制與委任制和選任制的區(qū)別
1、面向的對象不同。選任制一般是對于已經(jīng)是公務(wù)員的人員；委任制一般是面對公開考試招錄的人員；聘任制一般是面對社會人員。
2、選用內(nèi)容不同。選任制一般是選舉單位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；委任制一般是任命普通公務(wù)員；聘任制一般是專業(yè)性比較強(qiáng)的職位。
3、產(chǎn)生方式不同。選任制一般通過民主選舉方式產(chǎn)生；委任制和聘任制一般是通過公開考試招錄產(chǎn)生；
4、待遇不同。一般聘任制公務(wù)員是專業(yè)技術(shù)人員，待遇比較高；選任制公務(wù)員屬于領(lǐng)導(dǎo)人員，一般也高于委任制公務(wù)員。
5、合同期限不同。聘任制公務(wù)員合同期限一般為一年至五年；選任制、委任制是沒有合同的，無限期，可一直做到退休。
擴(kuò)展資料
國公務(wù)員考試錄用制度的推行取得了顯著的進(jìn)步，初步建立了“凡進(jìn)必考”的進(jìn)入機(jī)制。公務(wù)員系統(tǒng)通過向社會公眾招考，從社會環(huán)境吸取“新鮮血液”，實現(xiàn)了人員更新和素質(zhì)更新的雙重功能，提高了政府運轉(zhuǎn)效能。
公務(wù)員錄用制度現(xiàn)狀的特點
①報考公務(wù)員的人數(shù)不斷在增多，其文化程度逐漸呈現(xiàn)高學(xué)歷化。公務(wù)員考錄中的公平機(jī)制作用，招考的條件越來越寬松，原來招考中存在的戶籍限制、性別限制、院校限制和對社會人員等資格條件的限制越來越少，使更多人獲得了參加考試的機(jī)會。
同時隨著高校逐年擴(kuò)招，畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大使得學(xué)校畢業(yè)生報考公務(wù)員人數(shù)逐漸攀升。
②報考人數(shù)受待遇等多因素的影響。由于社會就業(yè)壓力的影響，加上公務(wù)員工資和醫(yī)療、住房、交通補(bǔ)貼以及各種福利待遇得到不斷提升，更重要的是公務(wù)員的穩(wěn)定性和地位性，吸引了其它性質(zhì)單位的人員報考。
③考試錄用制度得到了全方位的推進(jìn)和改善。無論是考試錄用的規(guī)模和范圍，還是考試錄用的深度和廣度都在不斷擴(kuò)大。在錄用的過程中，不斷的透明化、公開化和平等化，同時公務(wù)員考試錄用的管理水平和測試水平有了較大提高，考試日益科學(xué)化、規(guī)范化，使得更多的社會人員愿意參與競爭。
公務(wù)員錄用制度存在的問題
①公務(wù)員招考成本太高
2006年中央和國家機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員，共有50多萬人通過了資格審查。按每人80元網(wǎng)上報名費計算，共計4000多萬元。如果算上參加各種各樣輔導(dǎo)班的費用(如按每人400元計算)，還要增加2個億。這些都增加了選拔優(yōu)秀人才的成本。
中國公務(wù)員考試還沒有統(tǒng)一，每年在中央和國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試后，各省、自治區(qū)、直轄市都要自行組織各地的公務(wù)員考試，考試時間不統(tǒng)一，考試成績也不能互認(rèn)。許多學(xué)生在各地不停奔波，參加當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員考試，財力、精力等都耗費頗大，增加了許多無謂的就業(yè)成本。
②對穩(wěn)定不利
由于報考與錄取的比例比較高，一般能達(dá)到四、五十比一，千軍萬馬過獨木橋，公務(wù)員考試成為繼高考、考研之后競爭最為激烈的考試。對于大多數(shù)人來說，基本上是“陪考”。在2006年中央和國家機(jī)關(guān)招錄中，職位只有1萬多個，報考者有50萬，這也就是說，要有近49萬的考生會失望。
這必然會對一部分考生的心理造成影響。在考試過程中存在的一些問題如對高學(xué)歷、高職稱人員免考；隨意簡化考試科目和程序；考試作弊且手法五花八門(試卷不密封，在試卷上做記號等，尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)，很難監(jiān)管)；面試過程中，賄賂面試考官、“走關(guān)系”、“打招呼”已成為公開的秘密，使得筆試成績排前者有時反而落選；
先“招人”進(jìn)入機(jī)關(guān)工作后參加下一次的筆試，并且有領(lǐng)導(dǎo)的承諾：能通過筆試，保證能錄取，如此種種，既降低了公務(wù)員招錄的公平、公正和有序性，同時也損害了政府的公信力。
③對選拔真正的人才不利
由于公務(wù)員報考人數(shù)多，為了使分?jǐn)?shù)能拉開一定的差距，在錄用考試中就會不自覺地加大考題的難度，有的時候甚至?xí)銎}、怪題。在2006年中央和國家公務(wù)員行政職業(yè)能力測驗試卷中出現(xiàn)了一些類似“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的試題，一度受到了媒體和考生的質(zhì)疑。
雖然為了避免“一考而定”，各地都不同程度地加大了面試成績在總成績中的比例，但是由于面試本身也存在許多問題。因此，選拔優(yōu)秀人才的機(jī)制還有待完善。
④社會資源配置嚴(yán)重失衡
從根本上說，優(yōu)秀人才的眼睛盯著不直接創(chuàng)造社會財富的政府機(jī)關(guān)并不是一種好現(xiàn)象。優(yōu)秀的人才應(yīng)該更多地流向企業(yè)。政府機(jī)關(guān)占據(jù)了大量的優(yōu)秀人才資源，會造成人力資源配置的失衡，不利于企業(yè)創(chuàng)造更多的社會財富，也不利于淡化“官本位”思想。
優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)后，大多數(shù)也不是從事自己所學(xué)的專業(yè)，這就造成了優(yōu)秀人才極大的浪費。
參考資料：百度百科-公務(wù)員錄用制度
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