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本文目錄
- 公務(wù)員考試條件中市場營銷屬于什么專業(yè)
- 公務(wù)員考試條件中市場營銷屬于什么專業(yè)范圍
- 公務(wù)員考試經(jīng)濟類專業(yè)包括市場營銷嗎
- 國家公務(wù)員考試,市場營銷屬于什么類別
- 服裝銷售成功案例分析
公務(wù)員考試條件中市場營銷屬于什么專業(yè)
屬于工商管理類。
錄機關(guān)根據(jù)用人要求，按照廣東省考試錄用公務(wù)員專業(yè)目錄,進行了專業(yè)設(shè)置，報考人員應(yīng)按專業(yè)目錄中的名稱和代碼選擇相對應(yīng)的職位報考。
報考人員所學(xué)專業(yè)按所獲畢業(yè)證書上的專業(yè)為準(zhǔn)。對含有兩個以上培養(yǎng)方向的專業(yè)，如招考職位已明確具體培養(yǎng)方向的，報考人員須符合具體培養(yǎng)方向方可報考.
其他畢業(yè)證上專業(yè)名稱后面以括號等形式列出的培養(yǎng)方向不能作為報考專業(yè)的依據(jù)。報考人員不得報考所學(xué)專業(yè)代碼與招考職位專業(yè)代碼不一致的職位。
公務(wù)員考試條件中市場營銷屬于什么專業(yè)范圍
你好，根據(jù)公務(wù)員報考專業(yè)參考目錄中市場營銷屬于工商管理類?？忌梢詧罂家鬄楣ど坦芾眍?、市場營銷專業(yè)、無專業(yè)限制的職位，考生報考時請結(jié)合最新職位表報考。
報名流程
發(fā)布公告（下載職位表，選擇可報職位）——網(wǎng)上報名——審核通過——上傳照片和繳費——筆試——面試——體檢——政審——擬錄用人員的公示——正式錄用
公務(wù)員報名條件
1）年齡：18-35周歲
2）學(xué)歷：自考、黨校、等國家承認(rèn)的大?；虮究埔陨蠈W(xué)歷都可以的，除非是職位特殊說明只要全日制高等教育學(xué)歷。民辦的只要是國家承認(rèn)也可以。
3）戶口：國家公考不限戶口；地方性考試一般要求是當(dāng)?shù)貞艨?，但是深圳、廣州等少數(shù)幾個地方除外。
4）專業(yè)：工商管理類、市場營銷專業(yè)、無專業(yè)限制的職位。
5）公務(wù)員考試科目：《行政職業(yè)能力測試》和《申論》，少數(shù)職業(yè)要進行專業(yè)考試，少數(shù)地方還要考“公共基礎(chǔ)知識”。行測、申論各一百分。筆試成績和面試成績一般是各占50%。
公務(wù)員考試經(jīng)濟類專業(yè)包括市場營銷嗎
公務(wù)員考試分為國考與省考，需要區(qū)別判斷。
在國考中，經(jīng)濟類專業(yè)不包括市場營銷。市場營銷專業(yè)屬于工商管理類，學(xué)科門類為管理學(xué)。參考目錄為教育部發(fā)布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》。
學(xué)科門類“經(jīng)濟學(xué)”包括：經(jīng)濟學(xué)類、財政學(xué)類、金融學(xué)類、經(jīng)濟與貿(mào)易類。其中，經(jīng)濟學(xué)類專業(yè)包括：國民經(jīng)濟管理、資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)、商務(wù)經(jīng)濟學(xué)、能源經(jīng)濟。
省考中，部分省份會有自己的的專業(yè)分類表，這樣專業(yè)分類就要以本省的分類為準(zhǔn)；如果沒有，就參考教育部的分類。
但就“市場營銷”專業(yè)來說，與經(jīng)濟類專業(yè)差別較大，大部分省份的專業(yè)分類都會參考教育部的專業(yè)目錄。
考生在公務(wù)員考試中可以報考的崗位有考生所學(xué)專業(yè)與崗位要求專業(yè)精準(zhǔn)匹配的、考生所學(xué)專業(yè)所在大類的與崗位要求匹配的以及不限專業(yè)的。如果所學(xué)專業(yè)與招考條件不完全匹配，建議提前致電招考單位確認(rèn)，以免錯失該崗位的報考機會。
國家公務(wù)員考試,市場營銷屬于什么類別
公務(wù)員報考專業(yè)參考目錄中市場營銷屬于工商管理類。
考生可以報考要求為工商管理類、市場營銷專業(yè)、無專業(yè)限制的職位，考生報考時請結(jié)合最新職位表報考。
拓展資料：
國家公務(wù)員考試，指中央、國家機關(guān)公務(wù)員考試，時間相對比較固定，一般集中在10-11月份，簡稱“國考”。
國考是國家部、委、署、總局招考在中央國家機關(guān)的工作人員的一種方式，招考條件相對比較苛刻、嚴(yán)格，一般均要求全日制本科應(yīng)屆、歷屆畢業(yè)生，部分職位要求碩士研究生和英語四級、計算機二級。
國家公務(wù)員，即依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。 2017年國家公務(wù)員考試的報名總數(shù)已超53萬人，最熱職位競爭比達(dá)到2320:1。
2017年補錄4127人，11省份國稅局職位空缺超百。
國家公務(wù)員考試百度百科
服裝銷售成功案例分析
銷售經(jīng)理應(yīng)是誘導(dǎo)消費者從事購買優(yōu)良商品的指導(dǎo)者，而不是一味的欺騙。下面我給大家分享服裝銷售成功案例分析，歡迎參閱。
服裝銷售成功案例分析1
緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。
一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析:
(一)事跡統(tǒng)計:
**年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含**園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時間20XX年1月—20XX年12月。
根據(jù)20XX年1月—12月27日統(tǒng)計,本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元,其中1-5期實現(xiàn)銷售額3632萬元,**園實現(xiàn)銷售額672萬元。
事跡分析:
由事跡統(tǒng)計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。
1、影響本部事跡的正面因素:
①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。截至20XX年6月,三期門面已清盤。
②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:
A.一期*****的10套,采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);
B.三期小戶型“小戶型精裝修”運動;
C.四期***花園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的情勢,達(dá)到明顯效果;
D.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;
E.五期“公務(wù)員購房月:買四房送8888”運動;
F.裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風(fēng)險”產(chǎn)權(quán)商鋪。
③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻重視自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動調(diào)劑,有效的進步了工作效率。
④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經(jīng)濟”手段,極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。
⑤成立售后服務(wù)部,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡。
2、影響本部事跡的負(fù)面因素:
①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開端,客戶量急劇減少。
②公司房價高過區(qū)域蒙受范疇。
③房源決定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動,業(yè)務(wù)程度有待進步。
④前期產(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。
⑤本部資源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。
A.市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。
B.在本部以外增設(shè)了另2個售樓部,分辨在“**園”、“***園”的現(xiàn)場。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點,而且本來的**市場資源也被分流。
服裝銷售成功案例分析2
時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20XX年項目業(yè)績20XX年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，
在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度，充實錦繡江南的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
xx年工作中存在的問題
1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃：
1、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù)，為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
服裝銷售成功案例分析3
好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。
首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，
其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
最后，就是營銷費用預(yù)算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
公務(wù)員考試推廣營銷案例和公務(wù)員考試經(jīng)濟類專業(yè)包括市場營銷嗎的問題分享結(jié)束啦，以上的文章解決了您的問題嗎？歡迎您下次再來哦！