公務(wù)員考試木桶原理是什么(黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的)


很多朋友對(duì)于公務(wù)員考試木桶原理是什么和黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的不太懂,今天就由小編來(lái)為大家分享,希望可以幫助到大家,下面一起來(lái)看看吧!

公務(wù)員考試木桶原理是什么(黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的)

本文目錄

公務(wù)員考試木桶原理是什么(黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的)

  1. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試和結(jié)構(gòu)化面試什么區(qū)別
  2. 公務(wù)員處分后能參加年佟考核獎(jiǎng)嗎
  3. 黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的
  4. 做公務(wù)員考試模擬題好不好
  5. 公務(wù)員面試考專業(yè)知識(shí)么

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試和結(jié)構(gòu)化面試什么區(qū)別

一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試:

公務(wù)員考試木桶原理是什么(黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試又稱群面,是人事測(cè)評(píng)的一種手段,采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組(一般6---8人,最多不超過(guò)12人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論,討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),小組中,每一個(gè)面試者都是平等的,需要通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取到小組公認(rèn)的角色,并為小組討論結(jié)果,貢獻(xiàn)自己的力量。而評(píng)價(jià)者自始自終不發(fā)問(wèn),不提醒,只是觀察。討論完畢后,由評(píng)價(jià)者來(lái)評(píng)價(jià)考生各方面能力,是否滿足應(yīng)聘崗位的要求。

這種面試方法相比傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試模式,最大的優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)“對(duì)抗加合作”的方式,使得考官更容易獲得考生個(gè)性方面的信息。傳統(tǒng)“一對(duì)一問(wèn)答”式的面試,注重考生過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),工作技能的了解,但是對(duì)考生的進(jìn)取心、情緒控制力、反應(yīng)靈活性、團(tuán)隊(duì)合作能力、綜合應(yīng)變能力等個(gè)性特點(diǎn)不容易了解。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用互相對(duì)比的模式,就能彌補(bǔ)傳統(tǒng)面試的不足。每次面試幾個(gè)人一組,考生之間既是合作者,又是競(jìng)爭(zhēng)者,既要維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧氣氛,又要能充分發(fā)揮自己,每個(gè)人采取的策略以及背后的心里很清楚地表現(xiàn)出來(lái)。為了脫穎而出,向考官展示自己的優(yōu)秀,讓考官擁有良好的印象:有的考生率先打破僵局,主導(dǎo)和管理討論;有的人提出自己的思路和方案,在專業(yè)上秀出自己的優(yōu)勢(shì);有的人善于提出反面意見,讓自己的存在不容忽視,有的人慷慨激昂,有的人邏輯縝密,等等,不論你是哪種人,記住,向考官展現(xiàn)個(gè)性鮮明的自己很重要。那么在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)如何脫穎而出呢?在此提醒考生需要注意以下問(wèn)題。

在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)要注意語(yǔ)言的邏輯性,舉個(gè)例子,在表達(dá)看法時(shí),我們可以按照是什么,為什么,怎么辦這三個(gè)角度去呈現(xiàn)你的想法。這樣你清晰的邏輯就展現(xiàn)出來(lái)了。

不要人云亦云,重復(fù)表達(dá)。一些考生本身能力不足還想著要多說(shuō),不能停,死守說(shuō)的越多分?jǐn)?shù)越高的錯(cuò)誤觀念,重復(fù)性表達(dá),只會(huì)在面試中暴露自己的膚淺,得不償失。孫子兵法有云“以謀為上,先謀而后動(dòng)”,面試中動(dòng)腦思考很重要。

明確自身的角色定位,讓考官知道你是誰(shuí)。每個(gè)人性格上各有所長(zhǎng),關(guān)鍵是要知道自己在群面中適合擔(dān)當(dāng)什么角色,是領(lǐng)導(dǎo)者還是總結(jié)者亦或是觀點(diǎn)的追隨者還是時(shí)間的管理者等等。

成功沒(méi)有模式,關(guān)鍵在于心態(tài)。面試時(shí),很多考生在心理上有一種被審視被監(jiān)視的感受,提醒自己這是面試,表現(xiàn)不自然??忌衙嬖嚠?dāng)成一次研討交流會(huì),你和組員是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),討論沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,積極貢獻(xiàn)自己的想法就好啦。心放開了,才更容易去表現(xiàn)自己。

二、結(jié)構(gòu)化面試:

結(jié)構(gòu)化面試來(lái)源:中國(guó)科學(xué)院研究員時(shí)勘教授將結(jié)構(gòu)化面試(Structured Interviewing)的概念定義為:根據(jù)特定職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫(kù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過(guò)考官小組與應(yīng)考者面對(duì)面的言語(yǔ)交流等方式,評(píng)價(jià)應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測(cè)評(píng)方法。

結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素,按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。

首先根據(jù)對(duì)職位的分析,確定面試的測(cè)評(píng)要素,在每一個(gè)測(cè)評(píng)的維度上預(yù)先編制好面試題目并制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),面試過(guò)程遵照一種客觀的評(píng)價(jià)程序,對(duì)被試者的表現(xiàn)進(jìn)行數(shù)量化的分析,給出一種客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不同的評(píng)價(jià)者使用相同的評(píng)價(jià)尺度,以保證判斷的公平合理性。

結(jié)構(gòu)化面試的備考技巧:

1、積累時(shí)政常識(shí)

公務(wù)員考試注重考查考生的時(shí)政常識(shí)儲(chǔ)備。作為一名公務(wù)員,要能國(guó)事實(shí)事,并能對(duì)于一些時(shí)政問(wèn)題有一定的解決能力。這就要求考生對(duì)社會(huì)的方方面面都有所關(guān)注。比如公務(wù)員面試特別強(qiáng)調(diào)兩會(huì)中的熱點(diǎn)問(wèn)題,如民生問(wèn)題。如果考生連兩會(huì)是哪兩會(huì)都不清楚,又何談回答其中的熱點(diǎn)問(wèn)題?還有一些社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象有的考生卻聞所未聞,這樣就會(huì)陷入尷尬的局面。如果考生平時(shí)沒(méi)有關(guān)注這方面的內(nèi)容,在面試備考時(shí)就要多搜集發(fā)生的熱點(diǎn)問(wèn)題的相關(guān)信息,查缺補(bǔ)漏。

2、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)

知識(shí)結(jié)構(gòu)是指一個(gè)人掌握的知識(shí)類型,知識(shí)框架以及形成框架的各類知識(shí)的比重??忌诿嬖嚽耙治鲎约旱闹R(shí)結(jié)構(gòu),特別是要找出自己占優(yōu)勢(shì)的知識(shí)和缺乏的知識(shí),這樣才能查缺補(bǔ)漏,不斷的進(jìn)行自我完善。

其中理論知識(shí)在公務(wù)員面試中也至關(guān)重要??忌趶?fù)習(xí)理論知識(shí)時(shí)要圍繞著黨的黨中央、國(guó)務(wù)院最新的執(zhí)政理論展開。例如,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、打造服務(wù)型政府、推進(jìn)官員問(wèn)責(zé)制度、樹立社會(huì)主義榮辱觀、保持黨的先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)八個(gè)好作風(fēng)、以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)等理論??忌莆者@些理論的含義、提出背景及意義,否則在回答問(wèn)題時(shí)就會(huì)不著邊際、脫離主題。還有一些社會(huì)科學(xué)理論,如政府干預(yù)理論、木桶原理、蝴蝶效應(yīng)、馬太效應(yīng)等也要了解,否則就會(huì)出現(xiàn)考生不知從何說(shuō)起,考官也就不知所云的狀況。

3、進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練

理論要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。考生只有在訓(xùn)練中去實(shí)際運(yùn)用、體驗(yàn),才能不斷熟悉和改進(jìn)。訓(xùn)練必須是全真模擬訓(xùn)練,考生要有高質(zhì)量的全真模擬題目和全真模擬環(huán)境,要使自己的訓(xùn)練更加貼近真實(shí)的考場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)造考場(chǎng)壓力,讓自己提早適應(yīng)考場(chǎng)氛圍,這樣才能不斷提高能力。

預(yù)祝廣大考生在2018國(guó)考面試中順利上岸!

公務(wù)員處分后能參加年佟考核獎(jiǎng)嗎

公務(wù)員處分分黨紀(jì)處分和政務(wù)處分,考核稱職以上才能享受年度考核獎(jiǎng)金。

同時(shí)受黨紀(jì)處分和政紀(jì)處分的,按對(duì)其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定年度考核等次。

一、黨紀(jì)處分

1.警告,不得評(píng)為優(yōu)秀,有考核獎(jiǎng);

2.嚴(yán)重警告,處分當(dāng)年,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次,當(dāng)年無(wú)考核獎(jiǎng);

3.撤銷黨內(nèi)職務(wù),處分當(dāng)年不稱職,當(dāng)年無(wú)考核獎(jiǎng);

4.留黨察看一年,當(dāng)年不稱職,第二年不確定等次,連續(xù)二年無(wú)考核獎(jiǎng);

5.留黨察看二年,當(dāng)年不稱職,第二年、第三年不確定等次,連續(xù)三年無(wú)考核獎(jiǎng);

6.開除黨籍,當(dāng)年不稱職,第二年、第三年不確定等次,連續(xù)三年無(wú)考核獎(jiǎng);

二、政務(wù)(政紀(jì))處分

警告,不得評(píng)為優(yōu)秀,有考核獎(jiǎng);

記過(guò),處分當(dāng)年,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次,當(dāng)年無(wú)考核獎(jiǎng);

記大過(guò),處分當(dāng)年、第二年,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次,連續(xù)二年無(wú)考核獎(jiǎng);

降級(jí),處分當(dāng)年、第二年,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次,連續(xù)二年無(wú)考核獎(jiǎng);

撤職,處分當(dāng)年、第二年,只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次,連續(xù)二年無(wú)考核獎(jiǎng);

開除公職,什么都沒(méi)有了。

黃埔海關(guān)(公務(wù)員)面試的提問(wèn)方式是怎樣的

考官讀一道題,你回答一道題。一般都是3--5道題。讀完每一道題之后會(huì)給你一分鐘左右的考慮時(shí)間,然后你開始答題,答完每一道題你要說(shuō)回答完畢示意考官,之后考官讀下一道題。總共一個(gè)人10多分鐘就把這些題都能回答完了。買一本面試的書看看,上面都有詳細(xì)介紹的。包括答題要點(diǎn),儀表,坐姿什么的。還有各種題型,一般都是模式化考題,分組討論現(xiàn)在不多。

下面這個(gè)是我在網(wǎng)上找的例題,你看下:

面試真題我這里有一些:

(一)2007年1月28日國(guó)家公務(wù)員考試面試真題第四題“你怎么看木桶原理?”,是一道管理應(yīng)用類面試題,這是公務(wù)員面試出現(xiàn)的一種新題型,讓考生談對(duì)世界著名管理原理法則、方法的理解,這種題型很難,很多考生因?yàn)椴粫?huì)答,而失去了進(jìn)軍公務(wù)員的機(jī)會(huì)。

北京金路公務(wù)考試研究中心研究員李祖華

“木桶”法則?!澳就啊狈▌t的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。談?wù)勀銓?duì)“木桶”法則的理解和運(yùn)用?

參考答案:“木桶”法則的寓意是:水桶要想多盛水必須提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是要下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。

"木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用:第一,構(gòu)建和諧社會(huì)要注重關(guān)注社會(huì)存在的不和諧因素,以人為本要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象;第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過(guò)程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響,人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短,只取長(zhǎng)不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)第三,作為個(gè)人要時(shí)刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動(dòng)中加以改正。

(二)應(yīng)患處理類問(wèn)題

1.你在節(jié)假日值班的時(shí)候,接到下屬單位一個(gè)電話.說(shuō)下屬單位發(fā)生了工傷事故,你該怎

么處理?

2.你正在主持一個(gè)會(huì)議.意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辯發(fā)展到惡語(yǔ)相向,你怎么辦?

3.你值班時(shí)有一個(gè)市民上訪.反映的是合理合法的事情.領(lǐng)導(dǎo)又不在,但指示該事暫緩處

理,你將如何處理?

4.你有個(gè)朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)人,對(duì)方

以為你是來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)的,接下禮物并連連道謝,你如何向?qū)Ψ秸f(shuō)明你的真正來(lái)意,又不傷害

對(duì)方的面子。

人際協(xié)調(diào)類問(wèn)題

1.在你朋友當(dāng)中,有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來(lái),如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)

系.你會(huì)如何做?

2.城市建設(shè)拆遷時(shí),有一個(gè)“釘子戶”不肯搬遷,領(lǐng)導(dǎo)讓你去做思想工作,你準(zhǔn)備怎么做

?

3.單位有個(gè)心高氣傲的人,但很有能力,領(lǐng)導(dǎo)提拔他.同事很有意見,如果你是他,你該

怎么辦?

4,一同事工作拖沓,但是跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,你工作踏實(shí),但是跟領(lǐng)導(dǎo)一般,你準(zhǔn)備怎么做

?

5.你剛到單位工作,找你的電話很多,你打給別人的電話也很多,有一位老同志看不過(guò)眼

.批評(píng)了你,你會(huì)怎么做?

6.如果在工作中.你的上級(jí)非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作

,同事因此對(duì)你頗有微詞.你將如何處理這類問(wèn)題?

7.在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該

怎么做?

8.你有一個(gè)非常好的工作設(shè)想.經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查你認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)

和同事們很固執(zhí).你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?

人格測(cè)試類問(wèn)題

1.誠(chéng)實(shí)永遠(yuǎn)是最上策嗎?

2.在什么情況下你傾向于說(shuō)謊?

3.你是從成功中還是從失敗中學(xué)到的東西更多?

4.真實(shí)和舒服二者,哪個(gè)對(duì)你更重要?

5.《紅樓夢(mèng)》中你最喜愛(ài)的人物是哪一位?作者塑造的這一人物的個(gè)性是什么?

6.你如何看待事業(yè)和家庭?

(三)時(shí)政觀點(diǎn)類問(wèn)題

1.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問(wèn)題。你對(duì)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見

解?

2.據(jù)報(bào)道,全國(guó)各名牌大學(xué)為搶奪優(yōu)秀生源,紛紛采取獎(jiǎng)勵(lì)五千元到兩萬(wàn)元不等的高額新

生獎(jiǎng)學(xué)金作為優(yōu)惠措施,來(lái)吸引優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考本校。對(duì)此,你怎么看?

3.非典危害著人們的生命健康的同時(shí).也改變著人們的生活習(xí)慣,你認(rèn)為非典給人們的生

活帶來(lái)哪些影響?(考生回答完后)追問(wèn):要培養(yǎng)人們良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,應(yīng)采取哪些有

效措施?

(四)其他問(wèn)題

1.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎?

2.如果通過(guò)這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎

么辦?

3.如果報(bào)酬等條件相當(dāng).任你選擇.你更加傾向于圖書館管理員及還是大學(xué)生政治輔導(dǎo)員

?

4.用交際、前途,政策、陽(yáng)光、風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)詞編個(gè)故事,要求把這五個(gè)詞全部用上.詞的順

序可以打亂。

做公務(wù)員考試模擬題好不好

做公務(wù)員考試模擬題也是可以的,但是最好還是做真題,真題比較嚴(yán)謹(jǐn),可以從大量真題中找到做題的技巧和方法。公務(wù)員備考方法如下:

1、基礎(chǔ)階段。此階段主要是從知識(shí)上進(jìn)行準(zhǔn)備,此階段復(fù)習(xí)通??础缎姓殬I(yè)能力測(cè)試》和《申論》比較基礎(chǔ)的教材就可以了,市面上的這兩本教材差別都不大,所以選擇起來(lái)難度不大,這個(gè)時(shí)候如果對(duì)公務(wù)員考點(diǎn)比較模糊的話,建議還是先報(bào)個(gè)班,這樣可以節(jié)約不少時(shí)間,而且比較容易理清復(fù)習(xí)的方向。

2、強(qiáng)化提高階段。此階段主要是將第一階段學(xué)習(xí)的各知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用并融會(huì)貫通??忌诖穗A段可多進(jìn)行模擬練習(xí),主要是拿真題來(lái)訓(xùn)練,這樣可以對(duì)各知識(shí)點(diǎn)不斷熟悉,提高解題速度,并根據(jù)模擬練習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷查漏補(bǔ)缺。

3、沖刺階段。此階段主要是整理前兩個(gè)階段的備考結(jié)果,對(duì)于未能掌握的知識(shí)點(diǎn)要果斷進(jìn)行取舍,只對(duì)能夠快速掌握的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí),并調(diào)整自己的考試狀態(tài)。

公務(wù)員面試考專業(yè)知識(shí)么

在公務(wù)員面試中,主要考察的是六大能力:

(1)求職動(dòng)機(jī)和職位的匹配性。

總體來(lái)看這個(gè)人是不是適合這個(gè)職位?職位本身的能力要求到底是什么?

(2)要有很強(qiáng)的綜合分析能力。

《申論》考試本身也是綜合分析的考察,尤其是副省級(jí)以上,這個(gè)綜合能力要求比較高。面試環(huán)節(jié)綜合分析能力仍然是考察的重要能力,比如說(shuō)拿一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行分析,或者是講社會(huì)原則的常見原理,比如說(shuō)山東省的考試曾經(jīng)提出“破窗效應(yīng)”的考察項(xiàng)目,其實(shí)很多考生回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,他們不清楚什么叫“破窗效應(yīng)”。還有“木桶原理”,這個(gè)是非常非常常見的、難度非常低的原理,但是很多同學(xué)不清楚什么叫“木桶原理”。

(3)人際關(guān)系的處理能力。

很多考生都是大學(xué)畢業(yè)生,他們是從家門到校門,從校門到機(jī)關(guān)門,沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)人際關(guān)系的認(rèn)識(shí)非常的膚淺,甚至非常的幼稚,有些考生具備社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)好一些。但是以前的單位人際關(guān)系處理方式跟機(jī)關(guān)相比還是有很多不同的地方,這個(gè)人際關(guān)系怎么處理?這個(gè)是考官重點(diǎn)考察的能力。

(4)語(yǔ)言表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力我們就強(qiáng)調(diào)什么是一個(gè)真正比較核心的語(yǔ)言表達(dá),肯定不是官話、套話、假話和虛話?,F(xiàn)在有的考生講的全部都是大話、空話,這個(gè)有兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是絕大部分考生都已經(jīng)事先背誦了大量的官話、

2大話,沒(méi)有個(gè)性,體現(xiàn)不出特點(diǎn)。二是自己的定位要非常的準(zhǔn)確。實(shí)際上我們的同學(xué)在通過(guò)公務(wù)員考試以后,一般都是基層公務(wù)員,我們的級(jí)別都是科員或者是主任科員,或者是副處長(zhǎng)之類的。那么作為一個(gè)級(jí)別比較低的公務(wù)員,去講官話和套話在面試過(guò)程當(dāng)中確實(shí)有問(wèn)題,所以說(shuō)語(yǔ)言表達(dá)一定要充滿個(gè)性化,一定要把自己的想法、想法完美的展示給考官,因?yàn)樗欢ㄊ且粋€(gè)重點(diǎn)考察的能力。

(5)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。

比如說(shuō)在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的時(shí)候,這個(gè)是一個(gè)討論,絕對(duì)不是一個(gè)辯論。很多人認(rèn)為這就是一個(gè)辯論,我只需要在考試的時(shí)候通過(guò)我的口才把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部壓制住我就勝利了,但是第一,這個(gè)是不可能完成的工作。第二,討論不是辯論。討論是求同存異的過(guò)程,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就一起工作、一起分析、怎么和別人溝通,怎么表達(dá)別人的思想,這個(gè)叫溝通協(xié)調(diào)能力。

因?yàn)槲覀冋f(shuō)現(xiàn)在的考試發(fā)展方向不斷的貼近工作需要,而不是需要考試的精英,是要選擇真正能做事情的人,讓你組織一個(gè)活動(dòng)怎么組織?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)考察工作,我們?cè)趺从??這個(gè)迎接工作怎么安排?這個(gè)全部都是工作中非常瑣碎,但是非常重要的工作。其實(shí)有很多考生通不過(guò),是因?yàn)樗麄儼堰@個(gè)工作程序化了。但是現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)的是考官真正想聽的是實(shí)施階段怎么去做,這個(gè)要非常的具體,要體現(xiàn)出自己獨(dú)特的思維方式或者是工作經(jīng)驗(yàn)。

(6)應(yīng)變能力。

在面試的時(shí)候會(huì)設(shè)置一些場(chǎng)景,我們可能從來(lái)沒(méi)有見過(guò)或者是遇到過(guò),因?yàn)楝F(xiàn)在公務(wù)員面試的本身越來(lái)越開放,有很多企業(yè)面試比較好的做法,有的時(shí)候是一種情景面試,這個(gè)面試也許沒(méi)有出什么題目。但是到我們進(jìn)去以后,其實(shí)考察就已經(jīng)開始了,它也會(huì)有類似的題目出現(xiàn),我就強(qiáng)調(diào)以上這幾個(gè)能力顯而易見是面試的重點(diǎn)部分。

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