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本文目錄
- 公務(wù)員面試:如何處理好各種人際關(guān)系
- 我準(zhǔn)備報(bào)名公務(wù)員遴選考試了,我怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通好
- 如何巧妙處理公務(wù)員面試人際關(guān)系題
- 2014國(guó)家公務(wù)員考試面試題:人際關(guān)系題該如何作答
- 公務(wù)員考試如何分析人際溝通問(wèn)題
公務(wù)員面試:如何處理好各種人際關(guān)系
一、人際關(guān)系之領(lǐng)導(dǎo)
處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系應(yīng)遵循:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬?!熬慈苏呷撕憔粗?,愛(ài)人者人恒愛(ài)之”。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的尊重,也是對(duì)組織紀(jì)律、原則的尊重。
1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從?!皞€(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央”,這是我們公職人員必須恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公職人員要服從組織的安排、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)適應(yīng)。每個(gè)人都有不同的行事風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)也一樣,有些領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行,有些領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮,作為下屬,不能一味以自我為中心,要主動(dòng)適應(yīng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦事節(jié)奏,這樣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益才會(huì)最大化。
3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多溝通、多匯報(bào)。公職人員與領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)溝通與協(xié)調(diào)來(lái)處理問(wèn)題、解決矛盾,在溝通時(shí),要本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益出發(fā),或“將心比心,換位思考”,或自我反思,主動(dòng)檢討。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)?!扒趭^好學(xué),學(xué)以致用”,領(lǐng)導(dǎo)的很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥劣谌绾巫鋈?,都值得我們借鑒、學(xué)習(xí),只有虛心學(xué)習(xí),才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可,才能勝任本職工作。
二、人際關(guān)系之同事
同事之間既是好朋友,又是伙伴,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。處理同事之間的人際關(guān)系要遵循下列基本原則:
1、自我檢討,嚴(yán)于自律。同事之間有了矛盾沖突,要堅(jiān)持自我檢討,多找自己的“過(guò)”少究他人的“錯(cuò)”,嚴(yán)于律己,寬以待人,才能和諧相處。
2、交流溝通,謙虛真誠(chéng)。有句話(huà)說(shuō)“交流無(wú)線(xiàn)溝通永恒”。矛盾的產(chǎn)生往往是因?yàn)闇贤ú坏轿?,有了矛盾,只有及時(shí)交流溝通,才能把誤解消除與無(wú)形;在交往中,要謙虛謹(jǐn)慎,真誠(chéng)待人,沒(méi)有消除不了的誤會(huì),沒(méi)有打動(dòng)不了的心靈。
3、寬容大度,求同存異?!昂<{百川,有容乃大”,社會(huì)分工不段細(xì)化的今天,待人待機(jī),都要求大同存小異,既能容人之長(zhǎng),又能容人之短,大事講原則,小事講風(fēng)格,才能構(gòu)筑和諧團(tuán)結(jié)的同事關(guān)系。
4、積極主動(dòng),尋求幫助。與同事相處,良好的態(tài)度與努力固然是前提,但僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同事之間的關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)時(shí),有時(shí)光憑自己的力量不一定能解決,這時(shí)候我們就要主動(dòng)的尋求外力的幫助。
5、競(jìng)爭(zhēng)合作,工作為重。同事之間在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),能實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏固然很好,但是人無(wú)完人,金無(wú)足赤,有些同事由于性格的差異,天生就合不來(lái),這時(shí)我們就要堅(jiān)持工作為重,保證工作的順利開(kāi)展。
三、人際關(guān)系之群眾
公職工作人員和人民群眾關(guān)系的處理是面試考試命題的一個(gè)重要內(nèi)容,而且題目比重有增大的趨勢(shì)。要處理好與群眾的關(guān)系應(yīng)遵循:
1、擺正關(guān)系,明確角色。人民群眾是“衣食父母”,我們要樹(shù)立民本意識(shí),落實(shí)民本思想。
2、轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù)。堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
3、恪守法律,方圓有度。必須堅(jiān)持依法行政的原則,做到學(xué)法、懂法、用法,自覺(jué)用法律的手段去推動(dòng)工作,在與群眾交流時(shí)一定要注意方式方法,應(yīng)熱情、謙虛、平易近人,絕不能指手畫(huà)腳、盛氣凌人。
4、熱情接待,說(shuō)服教育。用熱情接待來(lái)穩(wěn)定群眾的情緒,在交流時(shí)要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?shù)之以誠(chéng)。
四、人際關(guān)系之家庭和親友
處理好與家庭和親友之間的關(guān)系和矛盾,才能保證工作順利開(kāi)展。要處理好與親友的關(guān)系應(yīng)遵循:
1、原則性。最重要的宗旨應(yīng)是牢記“全心全意為人民服務(wù)”的思想精髓,忠實(shí)踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”的服務(wù)理念,時(shí)刻奉行“公生明,廉生威”的行為準(zhǔn)則。因此,要維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)法律尊嚴(yán),堅(jiān)守制度公平。
2、靈活性。在堅(jiān)持原則性前提下要注意靈活性的把握。在與親友交流溝通的時(shí)候,要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,讓親友感覺(jué)到我們濃濃的人情味,親友自然就會(huì)對(duì)我們的工作有重新的認(rèn)識(shí),從而對(duì)我們的工作多一份理解、支持和幫助。只要我們把握一個(gè)“度”,“魚(yú)”與“熊掌”也是可以兼得的。
近年來(lái),人際關(guān)系類(lèi)題目出現(xiàn)越來(lái)越復(fù)雜化的趨勢(shì),一道題目中通常融合了幾種人際關(guān)系,這無(wú)疑增加了考生作答的難度。中公教育專(zhuān)家提示考生只要把握了基本的人際關(guān)系處理原則,平時(shí)多加練習(xí),無(wú)論多復(fù)雜的人際關(guān)系題,都可以在此基礎(chǔ)上加以應(yīng)對(duì)。
我準(zhǔn)備報(bào)名公務(wù)員遴選考試了,我怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通好
首先表明自己在目前的單位和同事們相處的非常的愉快,也很感謝工作期間領(lǐng)導(dǎo)們的栽培和賞識(shí)。讓自己的個(gè)人能力得到了鍛煉,工作能力也得到了提升。因?yàn)橘Q(mào)然提出參加遴選,有的領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)以為自己對(duì)原單位有什么看法,所以我們盡量表達(dá)委婉一點(diǎn)。
其次闡明自己參加遴選的原因。一般大部分的人都是想要回到家鄉(xiāng)或者是和愛(ài)人在一起,和領(lǐng)導(dǎo)闡述時(shí)盡量實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),不要打馬虎眼,曉之以理,動(dòng)之以情。除了這些原因,當(dāng)然有的小伙伴是想要晉升什么的,用積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度表明想要更好的鞭策自己,能督促自己,能讓自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還是非常愿意看到自己下屬進(jìn)步的。
最后,匯報(bào)時(shí)盡量縮小知曉范圍,直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)知曉即可,不要在單位大肆宣傳,廣而告之。
如何巧妙處理公務(wù)員面試人際關(guān)系題
公務(wù)員面試人際關(guān)系題答題技巧:
表述技巧
表述1:“人際合作主動(dòng);理解組織中權(quán)屬關(guān)系(包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí));人際間適應(yīng);有效溝通(傳遞信息);處理人際關(guān)系原則性和靈活性結(jié)合?!?/p>
表述2:“在人際交往中的溝通、協(xié)調(diào)技巧,處理復(fù)雜人際關(guān)系協(xié)調(diào)各種利益沖突的能力,人際交往中的主動(dòng)性,角色定位的準(zhǔn)確性,復(fù)雜情境的適應(yīng)性、溝通的有效性、處理問(wèn)題的原則性與靈活性,貫穿始終要體現(xiàn)理性?!?/p>
人際交往意識(shí)與技巧題的考察對(duì)象在于:自己與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的矛盾,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該具備以下原則:
1)自省
不管是自己與領(lǐng)導(dǎo)還是同事發(fā)生沖突,都要從自己先反省自身問(wèn)題。
2)換位思考
多站在別人的角度上考慮問(wèn)題。
3)溝通達(dá)成共識(shí)
根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的溝通方式和場(chǎng)合,做到具體問(wèn)題具體分析。
面試人際關(guān)系題解題思路
1)找出核心矛盾,目標(biāo)即本人的態(tài)度
找主體、抓主要矛盾
2)正確分析(分析問(wèn)題)
答題時(shí)應(yīng)該運(yùn)用陽(yáng)光和自省原則分析問(wèn)題的核心矛盾。
3)正確處理(解決問(wèn)題)
根據(jù)原因提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
2014國(guó)家公務(wù)員考試面試題:人際關(guān)系題該如何作答
國(guó)家公務(wù)員面試人際關(guān)系主要包括處理沖突的能力、建立關(guān)系的能力、說(shuō)服與影響他人的能力、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)的能力、傾聽(tīng)與溝通的能力等。從主體的角度將人際關(guān)系題分為與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾等幾方面。
與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系講解
解題技巧
1.意識(shí)認(rèn)知
與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系,從性質(zhì)上說(shuō),是工作關(guān)系、同事關(guān)系;從組織上說(shuō),是上下級(jí)關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從政治上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)一律平等,是一種同志關(guān)系
2.角色定位
角色定位為:被領(lǐng)導(dǎo)者、下屬員工、追隨者、同事、同志、伙伴、戰(zhàn)友。
3.處理原則
原則一:尊敬。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的尊重,也是對(duì)組織紀(jì)律、原則的尊重。
原則二:服從。“個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央?!弊鳛楣珓?wù)員,要服從組織的安排、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。但是在服從的同時(shí)也不盲從。當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)的決定可能造成嚴(yán)重后果時(shí),應(yīng)主動(dòng)向其陳述利害關(guān)系,不可聽(tīng)之任之,一味坐視縱容。
原則三:學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
原則四:溝通、匯報(bào)。在溝通時(shí),要從整體利益出發(fā),大事講原則,小事講風(fēng)格,或“將心比心、換位思考”,或自我反思、主動(dòng)檢討。
原則五:正確對(duì)待批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)。
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公務(wù)員考試如何分析人際溝通問(wèn)題
一般我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中溝通的對(duì)象有這樣的幾類(lèi):上下級(jí),同事(平級(jí)同事)和群眾。
公務(wù)員考試人際溝通題目的解題思路,一般遵循“四步走”的策略,即:態(tài)度—原因—化解—避免。
在這四步中“原因”是非常重要的一步,因?yàn)橹挥性蚍治龅恼_和到位接下來(lái)才能提出有針對(duì)性的、行之有效的對(duì)策,那在分析原因的時(shí)候從哪些方面入手呢?
作為一個(gè)心智成熟的成年人當(dāng)然會(huì)先從自身找問(wèn)題,在日常工作和溝通過(guò)程中我們可能存在如下問(wèn)題:
主動(dòng)性不夠:公務(wù)員考試中思想意識(shí)上滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不主動(dòng)提升自己,目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。雖然平時(shí)能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),但是沒(méi)有能夠積極主動(dòng)地去“攬活干”,特別是遇到一些急、難、重的任務(wù)時(shí),搶挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。
創(chuàng)新性不夠:公務(wù)員考試中用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性工作的能力不夠,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),思路不夠新,措施還不實(shí),往往只是滿(mǎn)足于完成,滿(mǎn)足于交差,未能做好做精、出新出彩,特別是對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,拿出的新辦法不多,對(duì)全局性的發(fā)展提出的創(chuàng)新意見(jiàn)不夠。
嚴(yán)謹(jǐn)性不夠:公務(wù)員考試中做事不細(xì)致,不嚴(yán)謹(jǐn),雖然在工作過(guò)程中一直提醒自己不要出差錯(cuò),但有時(shí)還是大問(wèn)題沒(méi)有,小問(wèn)題一堆。究其根源,還是思想上重視程度不夠,麻痹大意,馬虎粗心。
缺乏成本意識(shí):公務(wù)員考試中很多方案和想法本身是好的,但是在制定的過(guò)程中缺乏成本意識(shí)的思考,以至于方案不被采納和實(shí)施,由于前期的調(diào)研工作不到位,如果實(shí)施會(huì)給單位財(cái)政帶來(lái)較大的壓力,或者違背了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求。
工作方式方法不當(dāng):公務(wù)員考試中只會(huì)辦事,不會(huì)做事,一是一、二是二,欠缺靈活處理復(fù)雜事情的思路和能力。解決具體問(wèn)題時(shí),還不能隨時(shí)做到機(jī)智應(yīng)變,靈活處理。在溝通的過(guò)程中,缺乏溝通技巧,對(duì)于溝通時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn),對(duì)于溝通媒介沒(méi)有運(yùn)用好,溝通方式上過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,從而引起他人的誤解和不滿(mǎn)。
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