機(jī)械員證書(shū)在八角藤機(jī)構(gòu)報(bào)考，通過(guò)參加機(jī)械員證書(shū)考試，持證人可以獲得行業(yè)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)，提高自己在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力?？忌枰P(guān)注考試費(fèi)用和報(bào)名時(shí)間，選擇合適的考試方式，合理安排備考時(shí)間，從而順利取得機(jī)械員證書(shū)，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)械員證書(shū)含金量
機(jī)械員與施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、勞務(wù)員、資料員一起，屬于建筑行業(yè)八員之一。機(jī)械員非常值得考，擁有一本機(jī)械員證書(shū)在求職的過(guò)程中，可以增加競(jìng)爭(zhēng)力，同等技能水平情況下，用人單位優(yōu)先選擇肯定持有機(jī)械員證書(shū)的。這個(gè)證書(shū)可以證明你不僅有崗位所需的實(shí)踐能力，同時(shí)也有扎實(shí)的理論功底，機(jī)械員可以說(shuō)是含金量很高的證書(shū)。
機(jī)械員是做什么的
機(jī)械員作為在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。主要工作內(nèi)容如下：
(1)在生產(chǎn)過(guò)程中，制定一定的安全措施，保證機(jī)、電、起重設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)所有使用的安全防護(hù)裝置及一切附件，做到經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并在工作過(guò)程中不斷的組織操作人員進(jìn)行日常維修，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
(2)對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)人員安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)控，若有異常情況立即上報(bào)。
(3)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠(chǎng)合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備的操作維修;并不斷的擴(kuò)大自己的知識(shí)面，對(duì)一些大型的機(jī)械的維修要不斷的學(xué)習(xí)，并經(jīng)常參加項(xiàng)目部舉行的有關(guān)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)。
(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)、電、起重設(shè)備、的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度，對(duì)違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故做到認(rèn)真調(diào)查分析。
機(jī)械員的工作職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和施工企業(yè)有關(guān)工程機(jī)械工具管理的方針、政策和規(guī)章制度。
(2)實(shí)行施工起重機(jī)械設(shè)備和使用登記，負(fù)責(zé)施工主管部門(mén)及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的控制和拆除通知制度的實(shí)施。
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電量和起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)安裝單位和人員、特種作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)施工、安裝、頂升、拆卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，監(jiān)督起重機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電量管理臺(tái)賬。
(4)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的分析和處理，并及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。
(5)負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的交接、驗(yàn)收、清潔、運(yùn)輸檢查和鑒定。
(6)定期向主管部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告設(shè)備管理、維修和技術(shù)狀況，并提出整改建議。
