全過程項目管理師證書很有用。項目管理的重要性已被越來越多的企業(yè)和組織所認識，但目前項目管理專業(yè)人才卻很少。全過程項目管理師證書是一個綜合性的認證體系，它將知識和經(jīng)驗劃分為幾個核心要素和幾個附加的評估要求。因此，在各個行業(yè)中，全過程項目管理師具有很高的認可度。而且，持有證書已經(jīng)成為越來越多行業(yè)職位的要求，為了在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢，盡早獲得全過程項目管理師證書是必要的。
全過程項目管理師的就業(yè)前景
目前，全國很多地區(qū)都明確要求，國有和政府投資項目原則上必須實行全過程項目管理+咨詢服務模式。未來，傳統(tǒng)工程建設單位的轉(zhuǎn)型升級和新型工程建設單位對咨詢市場的搶占，迫切需要專業(yè)技術人員在工程咨詢的全過程參與和提升。未來中國咨詢市場巨大，人才缺口突出，而全過程工程咨詢專業(yè)技術人才將是最受市場青睞的人才之一。
全過程項目管理師的考試內(nèi)容
《全過程工程咨詢服務理論》、《全過程工程咨詢各階段實踐》、《全過程工程項目各階段管理要點》、《全過程工程項目管理實踐與案例分析》、《全過程工程咨詢團隊建設過程與風險控制》。
全過程項目管理師的主要職能
全過程項目經(jīng)理是業(yè)主的總責任人，協(xié)助業(yè)主與工程總承包商或勘察、設計、造價、施工等企業(yè)進行合作和管理。在項目生命周期的決策階段、設計階段、承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，同時為項目提供全過程咨詢服務。
全過程項目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主需求提供全程咨詢服務內(nèi)容，并選擇相關專業(yè)咨詢部門參與全過程咨詢。牽頭部門根據(jù)全過程工程咨詢業(yè)務的發(fā)展和進度，以任務單的形式向各專業(yè)咨詢部門下發(fā)生產(chǎn)任務，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負責對各專業(yè)咨詢部門進行考核和測量。他們是全流程咨詢服務的綜合性復合型管理人才。在牽頭部門統(tǒng)一部署下，協(xié)調(diào)各專業(yè)咨詢部門(包括投資咨詢、招標、勘察、設計、監(jiān)理、造價咨詢、BIM等)的工作，調(diào)度項目人員，提交成果，實現(xiàn)工作目標。
全過程項目管理師的工作內(nèi)容
專業(yè)化管理一體化是全過程工程顧問的基本要求。全過程工程顧問(師)涉及工程技術和工程項目管理兩大專業(yè)。其中，工程技術咨詢還包括規(guī)劃、勘察設計、檢驗測試及認證(判定)等專業(yè)技術;項目管理包括投資計劃管理、勘察設計管理、招投標管理、合同管理、施工管理、施工監(jiān)理、造價管理、工程竣工驗收及后評價等專業(yè)管理。開展全過程工程咨詢，全過程咨詢(師)龍頭或龍頭企業(yè)必須具備工程技術和全過程工程項目管理的專業(yè)人才，特別是必須具備復雜的專業(yè)知識和專業(yè)的技術結(jié)構(gòu)。
