開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標(biāo)準(zhǔn))


物業(yè)服務(wù)收費管理辦法是為了為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為,保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國價格法》和《物業(yè)管理條例》制定,由中華人民共和國發(fā)展改革委、建設(shè)部于2004年1月1日發(fā)布施行的相關(guān)管理條例,共計二十四條。那么2020年開封物業(yè)管理條例最新全文是如何修訂的呢?本文小編為你整理關(guān)于2020年開封物業(yè)管理條例最新全文、附收費標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識,希望對你有幫助。

開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標(biāo)準(zhǔn))

2020年開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標(biāo)準(zhǔn))

開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標(biāo)準(zhǔn))

為進(jìn)一步提升我市物業(yè)管理水平,改善人民群眾生活居住環(huán)境,依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》《河南省物業(yè)管理條例》和市政府關(guān)于加強(qiáng)我市物業(yè)管理工作的總體部署,制定本方案。
  一、指導(dǎo)思想
  堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標(biāo),通過實施物業(yè)管理全覆蓋,著力解決住宅小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)低、環(huán)境差、無人管等問題,構(gòu)建與本市發(fā)展水平相適應(yīng)的物業(yè)管理長效機(jī)制,進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
  二、總體目標(biāo)
  本著屬地管理、模式多樣、培育市場、分類實施、全面推進(jìn)的原則,通過建立健全物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)化物業(yè)管理機(jī)制,創(chuàng)新物業(yè)管理模式、落實物業(yè)管理責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)考核等,打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,全面提升物業(yè)管理質(zhì)量,力爭年底前實現(xiàn)市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
  三、工作步驟
  (一)動員部署階段(2020年5月31日前)
  市、區(qū)兩級分別對物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行動員部署,各區(qū)成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整配備物業(yè)管理人員,制定工作方案,做好各項準(zhǔn)備工作。
 ?。ǘ嵤╇A段(2020年6月1日—11月30日)
   各區(qū)根據(jù)每個小區(qū)的物業(yè)管理情況,研究制定本區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實施計劃,并全面推進(jìn)實施。
 ?。ㄈ┛偨Y(jié)驗收(2020年12月)
  組織對物業(yè)管理全覆蓋工作完成情況進(jìn)行總結(jié)驗收。
  四、組織實施
  根據(jù)住宅小區(qū)現(xiàn)狀和實際需要,采取業(yè)主委員會自管、專業(yè)物業(yè)公司管理、社區(qū)代管等模式,提升物業(yè)管理水平,全面推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋。
  (一)業(yè)主委員會自管小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會加強(qiáng)對業(yè)主委員會的政策指導(dǎo)和工作支持,監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會進(jìn)一步提升小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
 ?。ǘo物業(yè)管理小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主委員會自行管理。也可探索建立社區(qū)黨建+物業(yè)管理或小區(qū)志愿者+物業(yè)管理等模式,組織對小區(qū)進(jìn)行自行管理。6月底前,順河區(qū)、鼓樓區(qū)分別推選1個街道辦事處作為社區(qū)黨建+物業(yè)管理試點,并召開現(xiàn)場會介紹試點經(jīng)驗。對于確實無法實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理和自行管理的,由社區(qū)代管,實行簡易物業(yè)管理,達(dá)到“院凈、燈明、樓道整潔、管道暢通”的標(biāo)準(zhǔn)。
 ?。ㄈI(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)。由區(qū)物業(yè)行政主管部門和街道辦事處加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督考核和協(xié)調(diào)督導(dǎo),督促物業(yè)企業(yè)認(rèn)真履行《物業(yè)服務(wù)合同》,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
 ?。ㄋ模┬麻_發(fā)建設(shè)的小區(qū)。由市、區(qū)兩級物業(yè)管理行政主管部門依據(jù)行政職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督管理,督促開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格落實物業(yè)管理招投標(biāo)制度,優(yōu)選實力強(qiáng)、誠信好、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高的物業(yè)企業(yè),切實為小區(qū)提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。
  五、工作要求
 ?。ㄒ唬┮枷敫叨戎匾暋8鲄^(qū)要把加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理作為深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主思想的實際舉措,作為破解民生“八需八難”和加強(qiáng)社區(qū)綜合治理的重要工作。要堅決克服形式主義,表面文章,確保取得實實在在的效果。
  (二)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決物業(yè)管理全覆蓋工作中遇到的矛盾和問題,要充實物業(yè)管理人員,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)建立物業(yè)聯(lián)席會議制度,結(jié)合“一中心四平臺”建設(shè),加強(qiáng)物業(yè)管理和綜合便民服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決轄區(qū)物業(yè)管理中的重大問題。
  (三)要搞好工作結(jié)合。堅持把加強(qiáng)和推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋與“五城聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、“百城提質(zhì)”、社區(qū)平安建設(shè)和違法建設(shè)整治行動等工作結(jié)合起來,同布置、同推進(jìn)、同驗收、一同抓落實、一同出成效,形成全市工作一盤棋。
 ?。ㄋ模┮獕簩嵐ぷ髫?zé)任。物業(yè)管理全覆蓋由各區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)具體抓落實,社區(qū)居(村)民委員會協(xié)助街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)搞好工作推進(jìn)。市政府相關(guān)部門對口負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。
  (五)要嚴(yán)密組織實施。各區(qū)要指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時召開工作推進(jìn)會議,協(xié)調(diào)解決工作中的重難點問題。要加強(qiáng)輿論宣傳,注重發(fā)動小區(qū)群眾,最大限度爭取群眾的理解和支持,形成全市齊抓共管氛圍。
  (六)要強(qiáng)化監(jiān)督考核。市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織對各區(qū)落實物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)建立、無物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會、分類實施小區(qū)物業(yè)全覆蓋管理、創(chuàng)新物業(yè)管理模式等情況進(jìn)行考核評比,并計入年度目標(biāo)考核??己顺煽冞B續(xù)兩個月倒數(shù)第一名的,進(jìn)行通報批評,連續(xù)三個月倒數(shù)第一名的,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
  各區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實施計劃請于2020年5月31日前上報到市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時上報各區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)物業(yè)行政主管部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)物業(yè)管理辦公室、社區(qū)居(村)民委員會物業(yè)管理工作人員姓名、職務(wù)和工作聯(lián)系電話。

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