南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)


現(xiàn)如今考試已經(jīng)是結(jié)束了,大家都開始詢問南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)的問題了,在這里就詳細(xì)的介紹一下南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)的詳細(xì)的情況,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。?duì)于學(xué)費(fèi)問題,也是或多或少會(huì)影響大家對(duì)于學(xué)校的選擇,這一個(gè)大家都關(guān)心的方面,所以呢,本文也是詳細(xì)的說明的了這個(gè)問題

南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2.南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)是多少錢及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)費(fèi),你可以參考下面的表格:

南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)


專業(yè)名稱 學(xué)費(fèi)(元) 備注
旅游管理   3700   校本部  

南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3.南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金及資助補(bǔ)助政策

學(xué)院現(xiàn)設(shè)有國(guó)家、省、學(xué)院三級(jí)獎(jiǎng)助學(xué)金。香港利奧集團(tuán)、香港鎮(zhèn)泰集團(tuán)、上海協(xié)亨信息科技有限公司和北京迪信通商貿(mào)有限公司等企業(yè)在我院設(shè)立了178.83萬元的“獎(jiǎng)助學(xué)金及獎(jiǎng)助基金”。健全的貧困學(xué)生扶助機(jī)制和優(yōu)秀學(xué)生激勵(lì)機(jī)制,為家庭困難和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生建立了求學(xué)就業(yè)的綠色通道。


4.南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校管理介紹

體到對(duì)教師的師德師能全方位考核,對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行檢查等。部門和年級(jí)各司其職,不缺位,不越位,達(dá)成“時(shí)時(shí)有人管,事事有人管”的管理目標(biāo)。二、完善可監(jiān)控的精細(xì)化管理過程對(duì)管理過程實(shí)施有效的監(jiān)控,是精細(xì)化管理的保證。如果缺少了對(duì)管理過程的有效監(jiān)控,那精細(xì)化管理就回到了粗放型管理的老路,精細(xì)化管理必須有監(jiān)控,在監(jiān)控中反思,在監(jiān)控中修正,從而實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中的提高。尤其是在學(xué)校精細(xì)化管理過程中,面對(duì)有鮮明個(gè)性、各有特點(diǎn)的廣大師生,一定要有效的監(jiān)控其成長(zhǎng)過程,及時(shí)溝通與修正,讓其少走彎路,順利成長(zhǎng)。學(xué)校各部門、各年級(jí)制訂的周工作計(jì)劃一要公布,二要交一份給學(xué)校督導(dǎo)人員,全體師生一般監(jiān)控,督導(dǎo)人員重點(diǎn)監(jiān)控工作開展的情況。學(xué)校有行政值班,年級(jí)有導(dǎo)護(hù)隊(duì),監(jiān)控指導(dǎo)學(xué)校和學(xué)生日常的工作、生活和學(xué)習(xí)。年級(jí)分兩個(gè)級(jí)部,每個(gè)級(jí)部配三名主任,教育、教學(xué)、教師管理三條線,一人負(fù)責(zé)一條線,指導(dǎo)、修正師生的行為。心理咨詢室建立師生心理檔案,跟蹤部分師生,及時(shí)疏導(dǎo)他們的心理,讓他們以更愉悅的心情投入到學(xué)習(xí)和工作中去。三、落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確精細(xì)化管理的內(nèi)涵,是實(shí)施

精細(xì)化管理的起點(diǎn);制定并落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施,則是實(shí)行精細(xì)化管理的必由之路。在實(shí)施精細(xì)化管理過程的起點(diǎn)時(shí),管理措施是不全面、不完善的,伴隨著精細(xì)化管理措施的不斷深化,接近精細(xì)化管理過程的終點(diǎn)時(shí),那管理措施一定是全面、完善的,更高層次的,而這正是精細(xì)化管理的歸宿。我校各項(xiàng)工作精細(xì)化管理的主要措施大致上可歸納為“五化”:管理工作嚴(yán)格化。學(xué)校建立健全科學(xué)的管理制度,出臺(tái)了《學(xué)校管理方案》,制訂了各個(gè)部門的職能,各個(gè)崗位的職責(zé),使各項(xiàng)工作有章可循,便于進(jìn)行精細(xì)化管理。學(xué)校強(qiáng)化執(zhí)行力度,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)查出了問題,依據(jù)各自的工作職責(zé),給予相關(guān)同志相應(yīng)的處罰,制度面前,人人平等。德育工作系列化。對(duì)于難以量化的德育工作,學(xué)校也想方設(shè)法加以量化、系列化。制訂《班集體考核細(xì)則》,按月就班級(jí)管理、衛(wèi)生狀況、學(xué)習(xí)成績(jī)等幾個(gè)方面分項(xiàng)打分,為期末評(píng)比提供依據(jù)。


5.小編總結(jié)小編總結(jié):

以上就是南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院的收費(fèi)情況,我們可以看出南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院的收費(fèi)不是很高,大概就在3700,這是因?yàn)閷I(yè)的性質(zhì)原因,所以部分專業(yè)收費(fèi)會(huì)不同,大家不用擔(dān)心,如果還有關(guān)于其他問題,可以在學(xué)校官網(wǎng)聯(lián)系學(xué)校老師,也可以直接在線聯(lián)系我們的哦!提前準(zhǔn)備好一切才是王道。

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