疫情期間，丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康等平臺(tái)，都推出在線義診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫(yī)壓力，節(jié)省了資源，也讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的便利。而且，整個(gè)醫(yī)療過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)。比如阿里健康，就通過(guò)淘寶App上線了“買藥不出門”服務(wù)，線上問(wèn)診之后，在線醫(yī)生開方，藥品直接給配送到家。
?2019年之前，人們線上問(wèn)診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問(wèn)診的比例已經(jīng)提高至10%左右。再加上，2019年6月國(guó)家明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以納入醫(yī)保支付。有充足的理由判定：未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)企業(yè)，將迎來(lái)一場(chǎng)大爆發(fā)。
遠(yuǎn)程辦公及線上與線下的服務(wù)?受到疫情的影響，很多企業(yè)開始了遠(yuǎn)程辦公模式。比如字節(jié)跳動(dòng)，有五萬(wàn)員工在家辦公。其實(shí)遠(yuǎn)程辦公早就有，早在上世紀(jì)80年代中后期，美國(guó)就出現(xiàn)了大量居家辦公的一族。而在中國(guó)，特別是一線城市，也在2003年之后開始出現(xiàn)越來(lái)越多的一族。然而遠(yuǎn)程辦公并沒(méi)有成為大部分企業(yè)的主要方式，原因是遠(yuǎn)程辦公的效率低。
?很多工作都需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，但是遠(yuǎn)程辦公，溝通與協(xié)調(diào)都會(huì)受到影響。而且居家辦公和在公司集體辦公，工作的氛圍也不同，在一定程度上，確實(shí)讓人容易懈怠，但是在這個(gè)特殊時(shí)期，遠(yuǎn)程辦公成為了必須的選擇。那么如何解決溝通與協(xié)調(diào)的問(wèn)題，成了企業(yè)最迫切的需求，企業(yè)微信、釘釘這類企業(yè)管理工具，提供了解決方案。
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學(xué)校自創(chuàng)建伊始，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“人無(wú)全才、人人有才”的辦學(xué)思想，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升教育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校得到長(zhǎng)足發(fā)展。學(xué)?，F(xiàn)有金龍、天城兩個(gè)校區(qū)，占地總面積726 畝，有教職工390人，其中具有教授及其他正高級(jí)職稱的8人，具有副教授、高級(jí)工程師、高級(jí)技師、高級(jí)實(shí)驗(yàn)師等副高級(jí)職稱的60 人，具有博士、碩士學(xué)位的96人。
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