青年文明號(hào)申報(bào)材料(一)
xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體，平均年齡22歲，其中團(tuán)員青年占100%，團(tuán)員22名。班組自組建以來，鉚焊二班全體成員團(tuán)結(jié)努力，克服困難，發(fā)揚(yáng)“拼搏、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的精神，重安全，抓生產(chǎn)，爭優(yōu)先，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全都抓緊，都抓硬的工作方針，以提高產(chǎn)量為己任，以嚴(yán)把質(zhì)量為使命，以注重安全為先行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效創(chuàng)新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名，三名成員包攬焊工前三的佳績。在建廠初期，條件艱苦，技術(shù)生疏的情況產(chǎn)量創(chuàng)新高，在生產(chǎn)車間6S評(píng)比中取得佳績。班組獲得2010年度“xx曹重先進(jìn)班組”，2012年6S評(píng)比中獲得“6S生產(chǎn)現(xiàn)場先進(jìn)班組”。
一 、迎難而上，爭先爭優(yōu)
鉚焊二班組建于2010年，時(shí)處公司班組建設(shè)初期，生產(chǎn)試運(yùn)營階段，生活條件艱苦，生產(chǎn)條件有限，班組成員不足十人，技術(shù)不成熟，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，班組領(lǐng)導(dǎo)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，本著克服困難，積極向上敢于嘗試的精神，由最初的制作工裝到卸船機(jī)的制作，班組成員間相互融合溝通，技術(shù)上摸索鉆研，工作中相互配合，團(tuán)結(jié)一致。在領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓舞和支持，各部門間的協(xié)同配合下，鉚焊二班不怕苦，敢打硬仗，打勝仗，爭先創(chuàng)優(yōu)，一群年輕人，流淌著一股頑強(qiáng)的熱血，展現(xiàn)年輕人的無限動(dòng)力。在公司2010年度評(píng)比中獲得佳績。為生產(chǎn)車間各班組做出了榜樣，為公司的青年員工們樹立了旗幟。
二、團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取
團(tuán)結(jié)一致，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展根本，鉚焊班組，處于企業(yè)生產(chǎn)的最前沿，也是企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的最基本組成點(diǎn)部分，最直接的關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)。隨著公司的不斷發(fā)展，班組人員也在不斷的充實(shí)著，幾乎都是技校畢業(yè)的學(xué)生，新鮮血液的注入，在帶來新生動(dòng)力的同時(shí)，也存在著相互磨合過渡到團(tuán)結(jié)一致的過程?！澳贻p的我們走到一起就是兄弟姐妹!”這就是鉚焊二班的口號(hào)，在實(shí)際生產(chǎn)中，雖然班組工種分為鉚工和焊工，但是大家協(xié)同作業(yè)，相互配合，都站在對(duì)方的立足點(diǎn)考慮實(shí)際生產(chǎn)問題，努力的營造融洽、團(tuán)結(jié)、高效的班組氛圍，生活中舉行班組聚會(huì)，生日聚會(huì)，在公司黨團(tuán)組織下，班組全體成員積極參加 “拓展訓(xùn)練”、拔河比賽… …等各項(xiàng)集體活動(dòng)。在公司開展的6S評(píng)比中，全體成員緊密配合，互相監(jiān)督，取得佳績。
三、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全都要抓 都要硬
產(chǎn)量決定企業(yè)效益，質(zhì)量決定企業(yè)市場，安全當(dāng)為企業(yè)先行。隨著技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不斷充實(shí)，工作難度也隨之增加，新工藝、新方法、新要求，在不斷的接觸新項(xiàng)目的同時(shí)，班組成員各項(xiàng)知識(shí)技能不斷提升，各種經(jīng)驗(yàn)不斷的積累，在生產(chǎn)上不斷嘗試突破與創(chuàng)新，尋求新的生產(chǎn)捷徑和更好的生產(chǎn)材料利用。企業(yè)市場廣，生產(chǎn)上相對(duì)的工作量就會(huì)增加，這是一個(gè)年輕的隊(duì)伍，大家也很重視工作之余的時(shí)間，“不僅僅通過加班加點(diǎn)提高產(chǎn)量，在正常的工作時(shí)間內(nèi)，最大限度的提高效率”這班長早班會(huì)時(shí)常提起的，在班長的合理調(diào)控和各組員積極努力下，班組月產(chǎn)量連創(chuàng)新高，拜托了通過加班熬出產(chǎn)量。
在工會(huì)建設(shè)中，各班組設(shè)有“五大員”，公司質(zhì)量部又在各班組下設(shè)了質(zhì)量自檢員，各成員深知產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命，就是自己的飯碗，與企業(yè)共生存，共榮辱，全體成員嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量作為重中之重，不斷提高一次報(bào)檢合格率，焊縫無損檢測(cè)取得過優(yōu)異成績和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
安全，是一個(gè)企業(yè)的先行條件，是生產(chǎn)的先行條件。每個(gè)員工都要在內(nèi)心深處得到足夠的認(rèn)識(shí)和重視，每天的早班會(huì)中班長也是必提，老員工相對(duì)新入職的員工對(duì)生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)能適應(yīng)和熟悉，在生產(chǎn)中，老員工都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任，提醒新員工潛在危險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。
經(jīng)國務(wù)院批復(fù)，河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃正式上升為國家戰(zhàn)略，河北省第八次黨代會(huì)明確指出;“舉全省之力，打造曹妃甸新區(qū)增長極”，曹妃甸新區(qū)的成立，在如此大好鍥機(jī)下，我公司必將有更廣闊的前景，我們鉚焊二班也會(huì)以更新的年輕風(fēng)貌和源源不斷的動(dòng)力去為企業(yè)和社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)!
青年文明號(hào)申報(bào)材料(二)
一、熱控分場主機(jī)工段概況
天富集團(tuán)南熱電熱控分廠主機(jī)工段主要是以青年為主體(平均年齡在30歲以下，青年占80%以上，負(fù)責(zé)人中至少有5人年齡不超過30歲)，其中大部分人員受大學(xué)以上教育，中共黨員4人。不僅承擔(dān)著所有設(shè)備的維護(hù)、儀表的校驗(yàn)，控制著所有系統(tǒng)的中樞等重要工作。
#p#分頁標(biāo)題#e#熱控分廠主機(jī)工段全體人員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全文明、崗位技能精湛、思想先進(jìn)活潑、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、貢獻(xiàn)自覺突出，取得了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益。
二、堅(jiān)持理論引導(dǎo)，提高政治素質(zhì)。
熱控主機(jī)工段人員把提高隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治學(xué)習(xí)制度，提高員工的政治素質(zhì)，增強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。(一)開展形式多樣的主題活動(dòng)，建立團(tuán)員教育的長效機(jī)制。熱控主機(jī)工段組織團(tuán)員青年開展團(tuán)日活動(dòng)，使每位團(tuán)員增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，更加明確自己的努力目標(biāo)，奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)自己在工作崗位上的責(zé)任感和使命感，為南熱電發(fā)電、供暖事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(二)搭建宣傳平臺(tái)，引導(dǎo)團(tuán)員青年固守精神家園。分場的公開平臺(tái)發(fā)揮著重要的宣傳與引導(dǎo)作用，熱控主機(jī)工段人員充分利用這塊宣傳陣地，調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年整體素質(zhì)積極向上的作用和激勵(lì)大家積極投稿，同時(shí)成為了宣傳好人好事的平臺(tái)。團(tuán)青之間的友誼和感情更深了，與此同時(shí)主機(jī)工段人員通過勞動(dòng)學(xué)習(xí)、班組小會(huì)和民主生活會(huì)了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)注焦點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行教育。
三、提高業(yè)務(wù)水平、保障機(jī)組安全運(yùn)行。
提高業(yè)務(wù)水平，熱控工作是電力工作的最前沿，位置重要，責(zé)任巨大。而南熱電設(shè)備型號(hào)繁多，設(shè)備更新快，系統(tǒng)十分復(fù)雜。要保證安全生產(chǎn)，熱控人員必須具備較高的責(zé)任心和工作能力。
為把好安全上最主要的環(huán)節(jié)----巡回檢查關(guān)，工段長注意在班前會(huì)上根據(jù)天氣和具體情況確定巡回重點(diǎn)，對(duì)設(shè)備變動(dòng)等要求專責(zé)加強(qiáng)巡回，通過巡回檢查等方法檢驗(yàn)巡回質(zhì)量，有效地構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的牢固防線。
為鍛煉班員的應(yīng)變突發(fā)事故的能力，工段人員每月20日都向分場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故預(yù)想、技術(shù)問答由班長組織出題，指定人員拿出應(yīng)急措施，事故預(yù)想后要認(rèn)真總結(jié)整個(gè)過程的薄弱環(huán)節(jié)，班長從嚴(yán)把關(guān)，不合格的重新整理做到了有備無患。
四、培養(yǎng)青年技術(shù)人才，建立起一支專業(yè)過硬的熱控隊(duì)伍，為一線儲(chǔ)備培養(yǎng)青年技術(shù)人才。
現(xiàn)階段公司擴(kuò)建，需要不斷地補(bǔ)充精力充沛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的青年人。提高青年員工業(yè)務(wù)水平是熱控主機(jī)工段文明號(hào)活動(dòng)的主要內(nèi)容。工段緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展各種崗位培訓(xùn)、競賽比武、一幫一帶徒活動(dòng)。在教育過程中，注重方式和手段。教育團(tuán)員“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”的口號(hào)，推廣文明用語、注重儀表儀態(tài)、營造潔凈衛(wèi)生環(huán)境，在全分場起到了模范表率作用。青年志愿者活動(dòng)堅(jiān)持不懈。工段提倡奉獻(xiàn)精神，廣泛開展各種公益活動(dòng)，為企業(yè)、為社會(huì)排憂解難，在服務(wù)他人的同時(shí)，員工的思想在活動(dòng)中不斷得到陶冶和升華。一方面立足于解決企業(yè)的實(shí)際困難，節(jié)約辦公用品、清理辦公環(huán)境衛(wèi)生死角、幫助廠部貼標(biāo)識(shí)掛編號(hào)，把解決企業(yè)的各類小問題納入本職工做范疇。另一方面積極開展為社會(huì)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物、連續(xù)多年為希望工程捐款等等。
五、豐富業(yè)余文化生活
熱控主機(jī)工段充分利用休息時(shí)間開展形式多樣的文體活動(dòng)，例如組織羽毛球比賽、象棋比賽、跳繩比賽、茶話會(huì)等。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會(huì)到工段的溫馨和諧。從而充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和加強(qiáng)了工段的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
青年文明號(hào)是新時(shí)期的火炬，照耀指引著億萬青年建功立業(yè)。一年時(shí)間對(duì)于生機(jī)勃勃的文明號(hào)活動(dòng)，不過只是歷史一瞬間，但這是一個(gè)偉大行動(dòng)的開始，熱控主機(jī)工段有信心在這一年成就的鼓舞下，揚(yáng)起燃燒正旺的火炬，奔向更輝煌的明天!