學(xué)校以“一切為了學(xué)生利益，奉獻社會”作為辦學(xué)宗旨。十五年來，半免、全免了300多名品學(xué)兼優(yōu)、貧困學(xué)生的學(xué)費，對一些遇上突發(fā)事件學(xué)生和考取大學(xué)無錢上學(xué)等學(xué)生的救助大約300多萬元。學(xué)校設(shè)立了“邱鐘惠獎學(xué)金”，有近600名學(xué)生獲得了100多萬元。學(xué)校又制定了新的獎學(xué)金政策；獲云南省文、理科狀元獎伍拾萬元；孝上清華、北大或云南省前10名獎伍萬元；獲云南省單科或藝術(shù)類狀元獎壹萬元；獲得校前X名（X值=班級數(shù)×2）或普遍班班前2名獎500-1500元，已為貧困的孩子提供了學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。
我們將在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，服務(wù)學(xué)生，奉獻社會，為把昆明鐘惠培訓(xùn)學(xué)校辦成百年老校而努力。被《云南日報》和《中國教育報》譽為“滿載希望前行的鐘惠快車”、“云南省此類學(xué)校的車風(fēng)第一枝”的鐘惠培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)過16年的艱辛創(chuàng)業(yè)，16年的風(fēng)雨兼程，16年的歷史積淀，已形成了超凡脫俗的“魅力鐘惠”：
1、專家治校。以智慧超群、業(yè)務(wù)精深的邱校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴謹?shù)木C合管理、規(guī)范嚴明的紀律約束，形成了“校長出思想，副校長出思路，中層干部出措施，教職員工出干勁，學(xué)生出佳績”的管理模式。
2、名師強校。學(xué)校“薈萃云南眾多老牌名校的‘名補’、‘題神’、‘題圣’，形成有專有兼、優(yōu)勢互補的名師方陣”，以優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)，耐心細致的課后輔導(dǎo)，豐富優(yōu)先的高考信息，嚴謹執(zhí)教、文明施教、以身立教。
3、質(zhì)量立校。學(xué)校堅持“互動是教學(xué)的靈魂”、“堂堂練是質(zhì)量的保證”的教學(xué)觀，精講精練、巧講巧練、當好“清道夫”，辦成“預(yù)科班”。10個月的因材施教、培優(yōu)扶差，高考上線率、重點率、本科率、提高率均位居全省榜首，為北大、清華在內(nèi)的高校輸送了2萬5千名優(yōu)秀學(xué)生，實現(xiàn)了“低進中出、中進高出、高進優(yōu)出”的培養(yǎng)目標。
4、特色揚校。學(xué)校有一支專職班主任隊伍、有一支由學(xué)監(jiān)、紀監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)組成的管理監(jiān)督隊伍，對學(xué)生全面全天候負責(zé)監(jiān)察管理；學(xué)校推行“激勵機制、競爭機制、淘汰機制”；推行“人品第一、能力第一、業(yè)績第一”；推行“平臺留人、情感留人、待遇留人”；與省內(nèi)部分兄弟學(xué)校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，資源共享，優(yōu)勢互補，在全省眾口皆碑、眾望所歸。
5、服務(wù)亮校。學(xué)校以“一切為了學(xué)生、學(xué)生利益高于一切”為宗旨、“愛心揮灑大地、其情鑄就希望”、“樹起愛心的豐碑，托起民族興盛的希望”、“用愛開啟學(xué)生心智”、“用該愛的甘霖催花育果”。多年來還為貧困學(xué)生全免、半免學(xué)費，資助生活費，發(fā)放鐘惠獎學(xué)金多達400萬元。