通過創(chuàng)新管理辦法形成了單位職工及全體學(xué)員團結(jié)奮進、積極向上和“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，樹立了良好的單位形象，收到了較好的效果，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，三年累計培訓(xùn)學(xué)員4000余名。搶抓機遇謀發(fā)展隨著事業(yè)單位改革的深入推進，縣農(nóng)機化學(xué)校面臨著隨時被財政“斷奶”，推向市場、自謀出路的境地。面對這一現(xiàn)實，是該坐以待斃，還是主動出擊謀求發(fā)展呢?學(xué)校在思索著這個問題。最終全體職工認為單位要適應(yīng)改革的大潮，不能等和靠，只有提前作好“斷奶”準備，才不會被時代所淘汰，于是單位在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好農(nóng)機職能工作的同時，進行多種經(jīng)營，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域壯大自身經(jīng)濟實力。通過多方協(xié)調(diào)，克服各種困難，2004年瀘西縣農(nóng)機化學(xué)校取得了汽車駕駛員培訓(xùn)資格，成立了“瀘西縣機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校”，打破了瀘西縣多年來了無汽車駕駛員培訓(xùn)資格的歷史，解決了瀘西人民學(xué)車難的問題，極大地方便了人民群眾。同時，開展了汽車、拖拉機、工程機械、油料的經(jīng)營銷售，并與中國銀行紅河州分行、中國建設(shè)銀行瀘西縣支行聯(lián)合配套辦理消費貸款業(yè)務(wù);與財保、太保兩公司代辦車輛保險業(yè)務(wù);開展貨運信息服務(wù)等三類經(jīng)營。針對農(nóng)機化工作經(jīng)費嚴重短缺的情況，學(xué)校還積極向省、州主管部門協(xié)調(diào)爭取項目，通過努力，獲得國家農(nóng)業(yè)部批準“利用韓國貸款建設(shè)水稻生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)”項目資金700萬元、2006年中央財政購置大中型拖拉機補貼項目和資金50萬元。自2003年至2005年，共爭取到項目資金110余萬元，進一步加強了硬件設(shè)施建設(shè)，投資750余萬元，購置了教練車33輛和其他教學(xué)教具，建成了多媒體教室、駕駛培訓(xùn)基地50畝，為單位的長足發(fā)展堅定了堅實的基礎(chǔ)。
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招生專業(yè)  |
學(xué)費  |
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計算機操作 |
統(tǒng)一按照物價局標(biāo)準收費 |
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汽車駕駛 |
統(tǒng)一按照物價局標(biāo)準收費 |
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拖拉機駕駛 |
統(tǒng)一按照物價局標(biāo)準收費 |
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農(nóng)機駕駛 |
統(tǒng)一按照物價局標(biāo)準收費 |
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森林培育工程技術(shù) |
統(tǒng)一按照物價局標(biāo)準收費 |