網(wǎng)友一：
缺乏社會(huì)歷練。
創(chuàng)業(yè)不比安穩(wěn)的找個(gè)工作，走上創(chuàng)業(yè)的道路，意味著你一天到晚有干不完的活。大學(xué)生，因?yàn)楹苣贻p，總把事情想得特別簡單，而創(chuàng)業(yè)需要的是一個(gè)人的綜合能力，如果你開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總是什么都想著找人替你干，那也是不現(xiàn)實(shí)的。創(chuàng)業(yè)者要會(huì)精打細(xì)算的算賬，不能很快的就把資本金耗完，還有就是盡量能有父母能幫上忙的，現(xiàn)在的人力成本很大，要從各個(gè)方面節(jié)省開支。還有大學(xué)生很難在創(chuàng)業(yè)之前把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫的非常詳細(xì)，各種預(yù)算是否準(zhǔn)確，前期調(diào)研是否詳盡，有沒有自己一套獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)流程，能不能夠在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)形成有競爭力有影響力的創(chuàng)業(yè)。等等，大學(xué)生，因?yàn)槿狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)失敗的比比皆是，總是剛開始想法特別簡單，到最后以失敗告終。
網(wǎng)友二：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其成功率一定不會(huì)高。據(jù)說，我們的司法考試每年的通過率大約是10%。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率絕不會(huì)比司法考試通過率高。那么，為什么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率這么低呢？
首先，因?yàn)榇髮W(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少。我們的大學(xué)生長年在學(xué)校學(xué)習(xí)，所接觸的人不是學(xué)生就是考老師。這些人就算壞，也壞不到哪里去。像馬加爵那樣的人畢竟很少。
但是社會(huì)上，人要陰損得多。有些人根本就沒有做人最起碼的底線。也就是說，大學(xué)生要迎接他們根本聽都沒有聽過的招法，而且這些招法是那樣冰冷，那樣陰損。如果我們的大學(xué)生想當(dāng)然地與其對抗，一定會(huì)掉入對方挖好的陷阱里去。
網(wǎng)友三：
創(chuàng)業(yè)失敗的，何止是大學(xué)生。創(chuàng)業(yè)成功的，十者有其一就不錯(cuò)了。
影響創(chuàng)業(yè)成敗的外部因素首先是宏觀經(jīng)濟(jì)的供大于求，空白的市場幾乎沒有，幾乎所有行業(yè)都是競爭激烈，利潤微薄，決定了新進(jìn)入者生存困難。其次是商業(yè)模式，表面看，商業(yè)模式是自主選擇的，實(shí)際上是外部市場要求的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有先進(jìn)的模式，產(chǎn)品再好，也難有規(guī)模效益，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場需要了。
決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素在于項(xiàng)目本身。無論是制造業(yè)，還是商業(yè)服務(wù)業(yè)，關(guān)鍵在于能否總有核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。產(chǎn)能過剩時(shí)代，靠成本價(jià)格實(shí)現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢，已經(jīng)十分困難了，因此只能靠技術(shù)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化，做到人無我有，人有我新。觀察下來發(fā)現(xiàn)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是從過去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)所謂商機(jī)，不少人是甩開原來的老板，自己另起爐灶，能有突破創(chuàng)新的并不多見。對于社會(huì)而言，只是增加了傳統(tǒng)產(chǎn)能，多了一些分銷商，增加了競爭而已。