學(xué)校里每天派人到辦公室查崗,你認(rèn)為對(duì)教學(xué)有


肯定是有的,管理出效益

學(xué)校安排查崗,并不是針對(duì)某一個(gè)人的,作為一項(xiàng)制度安排,是一種管理方式。這種管理方式好不好,合適與否,這是跟教師管理現(xiàn)狀相關(guān)的。教師隊(duì)伍紀(jì)律性差,少數(shù)教師自覺性差,不查崗,學(xué)校工作還能干的起了嗎?早就癱瘓了。

學(xué)校里每天派人到辦公室查崗,你認(rèn)為對(duì)教學(xué)有

至于說對(duì)教學(xué)是否有幫助,肯定是有的,管理出效益,但不是直接的關(guān)系。是通過管理,規(guī)范教師到崗行為,促進(jìn)教師充分做好教學(xué)準(zhǔn)備,這些,對(duì)于教學(xué)怎么可能沒有幫助呢?學(xué)校里的一切管理都是對(duì)教學(xué)有幫助的。即使是后勤管理,抓得好,服務(wù)前勤,當(dāng)然對(duì)教學(xué)有幫助。

學(xué)校里每天派人到辦公室查崗,你認(rèn)為對(duì)教學(xué)有


學(xué)校里每天派人到辦公室查崗,你認(rèn)為對(duì)教學(xué)有

查崗是一種管理,是一種督促

認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師不管查不查一直會(huì)好好工作,重點(diǎn)是監(jiān)督個(gè)別不守紀(jì)律的老師。但是查崗要人性化,有時(shí)工作需要,離開規(guī)定位置不叫離崗,查崗人查就要查準(zhǔn),不要冤枉了老師。至于查崗是否有利于教學(xué),無疑是起作用的,但要做到細(xì)致公平,否則,會(huì)給老師帶來消極情緒,不利于教學(xué)。

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沒有必要頻繁地進(jìn)行查崗

教師職業(yè)比較特殊,每位老師的教育教學(xué)任務(wù),基本上是別人無法代替的,也是無法逃避的,備課、教研、改作業(yè)、輔導(dǎo)、上課,寫材料......都需要自己親力親為,自己不做,就沒人替你做。所以,很多時(shí)候,教師工作是不需要?jiǎng)e人去督促的。

再說,現(xiàn)在的教師,一天的工作是很忙的,除了上面提到的,還要組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)、聽評(píng)課、開會(huì)、早中晚自習(xí)、命題、改卷、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種檢查等等,正常上班時(shí)間忙都忙不過來,不加班就謝天謝地了,老師有那么多奢侈的時(shí)間不在崗?或者在崗不干活?

小編總結(jié)

首先,教學(xué)是老師給予學(xué)生的正常的上課行為,它需要老師花精力在課程研發(fā)與課程的準(zhǔn)備及操作上,這是一種知識(shí)高密度型工作,它講究的是準(zhǔn)確性與實(shí)用性。畢竟教書育人,來不得半點(diǎn)馬虎。

另外,查崗,不過是在教學(xué)過程中引入的一種監(jiān)督機(jī)制,主要是想看看老師有沒到位,有沒有缺席,教學(xué)進(jìn)度,過程等的監(jiān)控。只是起到一種督促作用,是管理學(xué)上的一種考察機(jī)制。

如果說通過查崗就能提升教學(xué)水平的話,那這個(gè)也太不可思議了。教學(xué)是根植于日常中的,它是一個(gè)循序漸進(jìn)的國策,不可能通過相應(yīng)的查崗就能把它提升的。

對(duì)于自律性強(qiáng)的老師來說,不管查不查,都不會(huì)有太大的影響,這和一個(gè)人的處事態(tài)度與觀念有關(guān)。

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