人工智能AI時(shí)代，出國(guó)留學(xué)選擇什么樣的專(zhuān)業(yè)才不會(huì)被社會(huì)淘汰呢?
現(xiàn)在以人臉識(shí)別、自動(dòng)付款為代表的AI技術(shù)已經(jīng)深入到了我們尋常的生活當(dāng)中，無(wú)人商店和自動(dòng)駕駛也在逐步地嘗試當(dāng)中，在未來(lái)，基于AI的技術(shù)將會(huì)改變我們很多人的生活方式和工作方式。
由世界經(jīng)濟(jì)論壇WEF發(fā)布的《2021年未來(lái)工作報(bào)告》警告說(shuō)，“像數(shù)據(jù)錄入員、會(huì)計(jì)、秘書(shū)、審計(jì)員、銀行出納員和收銀員等常規(guī)、中等技能的白領(lǐng)職位，將會(huì)面臨著AI的威脅?！?br>
可能你會(huì)說(shuō)這些工作都是出賣(mài)時(shí)間的，沒(méi)什么技術(shù)含量，那你再來(lái)看看這個(gè)案例：
摩根大通是美國(guó)最大金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，它利用AI技術(shù)開(kāi)發(fā)了一款金融合同分析軟件。經(jīng)過(guò)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)這個(gè)軟件可以在幾秒內(nèi)完成原來(lái)貸款人員每年需要360000小時(shí)才能完成的工作。不僅做得又快又好(錯(cuò)誤率大大降低)，而且還可以24小時(shí)工作。
對(duì)于想要出國(guó)留學(xué)的童鞋們，選擇一個(gè)替代性差的專(zhuān)業(yè)勢(shì)在必行，可以讓你不至于面對(duì)花費(fèi)了高額出國(guó)留學(xué)費(fèi)用，回來(lái)卻沒(méi)有飯碗的窘境~
那首先我們就應(yīng)該知道怎樣的工作才避免與AI正面競(jìng)爭(zhēng)，然后才能對(duì)應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)。
麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聯(lián)合研究發(fā)現(xiàn)，到目前為止，有兩大類(lèi)職業(yè)很難被科技取代。第一類(lèi)需要?jiǎng)邮值墓ぷ?，也就是那些需要環(huán)境適應(yīng)能力、視覺(jué)和語(yǔ)言辨識(shí)能力、人際交往能力的工作，比如護(hù)士、保姆、廚師、水泥工等等。
但我相信，大部分的童鞋更傾向于選擇第二類(lèi)職業(yè)：
也就是抽象職業(yè)，需要你有較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力、直覺(jué)、創(chuàng)造力、說(shuō)服力等，比如數(shù)據(jù)分析師、管理人員、教授、工程師等。
下面幾類(lèi)工作，可以進(jìn)行參考。
數(shù)據(jù)分析師
都說(shuō)現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，各行各業(yè)都存在著海量的數(shù)據(jù)，也就因此催生出了數(shù)據(jù)分析師。這項(xiàng)工作總的來(lái)說(shuō)呢，就是收集大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，經(jīng)驗(yàn)證正確性后，再?gòu)闹刑崛⌒畔ⅰ⒓右越忉尰蛘叻治鲒厔?shì)。
看這概述，你可能覺(jué)得不怎么難，其實(shí)要做好一個(gè)數(shù)據(jù)分析師，還是非常有難度滴。首先你得懂公司的業(yè)務(wù)啊，在不明白行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)、流程下的分析結(jié)果，沒(méi)有實(shí)用價(jià)值。
其次你得懂分析本身，各種分析方法你該了如指掌吧?：對(duì)比分析法、相關(guān)分析法、交叉分析法、結(jié)構(gòu)分析法、回歸分析法…
然后你得懂工具，現(xiàn)在各種技術(shù)變革，各種工具層出不窮，掌握最好用的工具才是制勝之道啊。
人工智能AI和機(jī)器學(xué)習(xí)專(zhuān)家
老實(shí)講，這是最推薦最心儀的工作，為什么呢?因?yàn)樗褪侨パ芯咳斯ぶ悄鼙旧?通過(guò)學(xué)習(xí)并創(chuàng)造人工智能，你就可以反扼住人工智能的咽喉!
人工智能算得上是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)領(lǐng)域，它強(qiáng)調(diào)機(jī)器能夠像人類(lèi)一樣工作、反應(yīng)。而機(jī)器學(xué)習(xí)呢，則是一種“自動(dòng)建立模型、分析模型的數(shù)據(jù)分析方法”，它是人工智能的一個(gè)分支，它就是要做到從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)、識(shí)別模式，并在人為干預(yù)最少的情況下做出決策。
總經(jīng)理等管理人員
管理崗位自然是很難消失的，畢竟有團(tuán)隊(duì)在的地方，就需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不然都成了一盤(pán)散沙，怎么發(fā)揮最大的效益呢?
管理崗位的職責(zé)通常包括了制定政策、管理日常業(yè)務(wù)、規(guī)劃物資和人力資源的使用。從這點(diǎn)上，你就可以看出，AI是很難威脅到管理崗的，畢竟一個(gè)AI領(lǐng)導(dǎo)還是很難和下屬溝通的。
銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)才
銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都需要把握和揣摩人性，前者是指向那些潛在客戶(hù)銷(xiāo)售，比如個(gè)人或小團(tuán)體，他們需要把線(xiàn)索和潛在客戶(hù)直接轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)對(duì)象。
而后者呢，則是向更多的受眾傳播產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值，相當(dāng)于建立一個(gè)品牌，需要的過(guò)程較長(zhǎng)。
要做好銷(xiāo)售類(lèi)的工作，需要你有很強(qiáng)的變通力，雖然AI確實(shí)可以根據(jù)分類(lèi)來(lái)做出反應(yīng)，但畢竟沒(méi)有我們?nèi)吮旧盱`活。
牙科醫(yī)生
麥肯錫的報(bào)告曾經(jīng)顯示，每個(gè)牙結(jié)石清除手術(shù)中只有13% 的工作可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。類(lèi)似的，在醫(yī)療其他領(lǐng)域，AI雖然有發(fā)揮作用的地方，但終歸是有限的。
它只能作為輔助，而不能成為主導(dǎo)。所以我們?nèi)祟?lèi)的生命健康啊，還是得交給偉大的白衣天使~
教育
在所有的領(lǐng)域中，自動(dòng)化在教育領(lǐng)域的可行性最低，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多數(shù)字化的教學(xué)工具、在線(xiàn)課程，但“教學(xué)的本質(zhì)”仍然是深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和復(fù)雜的互動(dòng)，而這些特點(diǎn)是人工智能目前無(wú)法做到的。
就和上面的醫(yī)生一樣，他們一個(gè)是保護(hù)我們的身體健康，一個(gè)是保護(hù)我們的心理成長(zhǎng)，這兩樣非常個(gè)性化的需求，只能通過(guò)真實(shí)的人來(lái)滿(mǎn)足，而不是AI。