2022年北方工業(yè)大學(xué)管理學(xué)專升本考試大綱已經(jīng)發(fā)布，為了幫助考生能取得好成績，下面庫課李老師給考生整理了2022年北方工業(yè)大學(xué)專升本管理學(xué)參考題目，考生在考前可提前查看一下。
試題類型
1、名詞解釋(每小題5分，共20分)
示例：管理幅度
2、選擇題(每小題1分，共10分)
示例：從管理的有效性來看，管理者目標(biāo)選擇正確，并且充分利用資源以實現(xiàn)組織目標(biāo)屬于：( )
A、低效率/低效果 B、高效率/高效果
C、低效率/高效果 D、高效率/低效果
3、簡答題(三道小題，共30分)
示例：簡述高層和基層管理者所要求的管理技能有何不同?
4、論述題(一道題，20分)
示例：請結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的五種來源談?wù)勅绾卧鰪婎I(lǐng)導(dǎo)的影響力。
5、案例分析(一道題，20分)
示例：王新去年進入一家小有名氣的外資企業(yè)。這家公司實行工資保密制度，一般情況下，員工之間都不知道彼此的收入。王新對這份工作還是很滿意的，一方面公司人際關(guān)系和諧，氣氛輕松，工作雖累卻挺舒心;另一方面就是薪水也不錯，底薪每月4000元，還有不固定的獎金。
王新一門心思撲到了工作上，經(jīng)常加班加點，有時還把工作帶回家做，而且也確實取得了顯著的成效。比如說，上次湖北的一個設(shè)備安裝項目，在王新的努力下只用了1/3的時間就完成了，為公司節(jié)約了大量成本。項目負責(zé)人為此還專門寫了一份報告表揚王新。同事們都很佩服他，主管也很賞識他。
年終考核，人力資源主管對王新的工作予以了高度評價，并告訴王新公司將給他加薪15%。聽到這個消息，王新高興極了。這不僅是錢的問題，也是公司對他的業(yè)績的肯定。
同年進入公司的張強因為今年的業(yè)績并不好，所以一點也開心不起來。午飯時兩人聊了起來，張強唉聲嘆氣的說：“你今年可真不錯，不像我這倒霉，薪水都加不了，干來干去還是4500元，什么時候才有希望啊?！泵腿婚g王新才意識到，原來張強的底薪比他高500元。他對張強并沒有意見，可是他想不通，即使不考慮業(yè)績，他們倆同樣的職務(wù)，張強的學(xué)歷、能力都不比他強，為什么工資卻比他高這么多呢?真是不公平啊!王新立刻有一種上當(dāng)?shù)母杏X：我一直還以為自己的工資不低了，應(yīng)該好好干，原來別人的工資都比我高。他馬上就往人力資源部跑去……
問題：
(1) 哪一種激勵理論可以更好地解釋王新上當(dāng)?shù)母杏X?(4分)
(2) 簡述其理論的內(nèi)容。(8分)
(3) 運用該理論結(jié)合案例進行具體的分析。(8分)