2024年赤峰學(xué)院專升本旅游管理專業(yè)課考試大綱


赤峰學(xué)院旅游管理專業(yè)(專業(yè)課)專升本考試說明

2024年赤峰學(xué)院專升本旅游管理專業(yè)課考試大綱

 ?、? 考試內(nèi)容與要求

2024年赤峰學(xué)院專升本旅游管理專業(yè)課考試大綱

  本科目考試包括管理學(xué)基礎(chǔ)知識和旅游基礎(chǔ)知識兩部分,主要考察學(xué)生在本專業(yè)的基本知識、基本理論,同時注重考查學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力,具備進(jìn)入本科院校繼續(xù)學(xué)習(xí)的基本條件。具體內(nèi)容與要求如下:

2024年赤峰學(xué)院專升本旅游管理專業(yè)課考試大綱

  一、管理學(xué)基礎(chǔ)知識

  1.了解管理學(xué)的研究對象,理解管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,掌握管理學(xué)的意義與基本方法。

  2.了解管理的內(nèi)涵與本質(zhì),理解管理的基本原理與方法,掌握管理活動的時代背景。

  3.了解古典管理理論,理解現(xiàn)代管理流派,掌握當(dāng)代管理理論。

  4.了解決策及其任務(wù),理解決策的類型與特征,掌握決策過程與影響因素。

  5.了解組織的內(nèi)外部環(huán)境要素,理解理性決策與非理性決策,掌握決策方法。

  6.了解實(shí)施決策的計(jì)劃制定,理解推進(jìn)計(jì)劃的流程和方法,掌握決策追蹤與調(diào)整。

  7.了解組織設(shè)計(jì)任務(wù)與影響因素,理解組織結(jié)構(gòu),掌握組織整合。

  8.了解人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則,理解人員選聘,理解人事考評,掌握人員的培訓(xùn)和發(fā)展。

  9.了解組織文化概念、特征、影響因素,理解組織文化的構(gòu)成與功能,掌握組織文化塑造。

  10.了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征,理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者,理解領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者,掌握領(lǐng)導(dǎo)與情境。

  11.了解激勵基礎(chǔ),理解激勵理論,掌握激勵方法。

  12.了解溝通與溝通類型,理解溝通障礙及其克服,掌握沖突及其管理。

  13.了解控制的內(nèi)涵與原則,理解控制的類型,掌握控制的過程。

  二、旅游基礎(chǔ)知識

  1.基本概念。旅游活動的歷史發(fā)展:19世紀(jì)以前旅行發(fā)展的特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)革命對近代旅游業(yè)的影響、托馬斯·庫克與近代旅游業(yè)的誕生、二戰(zhàn)后旅游業(yè)迅速發(fā)展的原因、改革開放以來我國旅游業(yè)發(fā)展情況;認(rèn)識旅游活動:旅游的“艾斯特”定義、旅游活動的特征、國際旅游、國內(nèi)旅游、現(xiàn)代旅游活動的特點(diǎn)。

  2.旅游主體(需求模塊)。旅游者:UNWTO關(guān)于入境旅游者的界定、關(guān)于國內(nèi)旅游者的界定、決定個人旅游需求的客觀因素、決定個人旅游需求的主觀因素;旅游市場:旅游市場的概念、我國作為旅游目的地在國際市場競爭方面的問題、我國國內(nèi)旅游市場的基本特點(diǎn)。

  3.旅游主體(供給模塊)。旅游資源:給予需求角度的旅游資源定義、旅游資源的基本特點(diǎn)、旅游資源開發(fā)的主要內(nèi)容;旅游業(yè):旅游業(yè)的概念、旅游業(yè)在旅游活動中的作用、旅游業(yè)的性質(zhì)與特點(diǎn)、旅游產(chǎn)品的特點(diǎn);旅游業(yè)中的主要經(jīng)營部門:旅行社的界定及分類、旅行社扮演的角色、飯店連鎖集團(tuán)、飯店合作集團(tuán)、影響旅行方式的因素;政府調(diào)控與旅游組織:政府支持發(fā)展旅游業(yè)的動機(jī)、世界旅游組織。

  4.旅游影響。旅游的經(jīng)濟(jì)影響;可持續(xù)旅游。

 ?、? 考試形式與題型

  一、考試形式

  考試采用閉卷、筆試形式,試卷滿分 100分。

  二、考試題型

  考試題型從以下類型中選擇:單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題、論述題、材料分析題。

 ?、? 主要參考書

  1.管理學(xué),《管理學(xué)》編寫組編,高等教育出版社,2019(2020重印,ISBN9787040458329)。

  2.旅游學(xué)概論(第七版),李天元,南開大學(xué)出版社,2014。


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