首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2024年貫通培養(yǎng)項(xiàng)目專升本轉(zhuǎn)段專業(yè)課考試大綱


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首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2024年貫通培養(yǎng)項(xiàng)目專升本轉(zhuǎn)段專業(yè)課考試大綱

  一、考試科目

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2024年貫通培養(yǎng)項(xiàng)目專升本轉(zhuǎn)段專業(yè)課考試大綱

  管理學(xué)基礎(chǔ)

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2024年貫通培養(yǎng)項(xiàng)目專升本轉(zhuǎn)段專業(yè)課考試大綱

  二、考查目標(biāo)

  管理學(xué)基礎(chǔ)考查內(nèi)容主要包含:通過(guò)管理學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生認(rèn)識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的性質(zhì)和作用;認(rèn)識(shí)管理的基本原理和基本過(guò)程;理解和掌握管理的職能、手段、方法和工具。同時(shí)要密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在實(shí)習(xí)和實(shí)踐中努力提升現(xiàn)代管理意識(shí),提高自身的管理素質(zhì),培養(yǎng)實(shí)際的管理能力,將所學(xué)的理論知識(shí)和操作技能運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中去。

  三、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

  (一)試卷滿分與考試時(shí)間

  總分:100分, 考試時(shí)間:90分鐘

  (二)考試方式

  閉卷、筆試

  (三)試卷內(nèi)容

  第一部分 管理學(xué)基礎(chǔ)概述

  第二部分 管理理論的形成和發(fā)展

  第三部分 計(jì)劃職能

  第四部分 組織職能

  第五部分 領(lǐng)導(dǎo)職能

  第六部分 控制職能

  (四)試卷題型結(jié)構(gòu)

  1.單項(xiàng)選擇題(每道題2分,共20分)

  2.判斷題(每道題2分,共10分)

  3.簡(jiǎn)答題 (每道題8分,共40分;從6道題中選5道題完成,其中3道知識(shí)型題,3道靈活型題)

  4. 案例分析題(每道題15分,共30分)

  四、考試內(nèi)容

  第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)概述

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)管理的定義

  (二)管理的基本職能

  (三)管理者的角色與技能

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)理解管理的性質(zhì)

  (二)掌握管理的基本職能

  (三)理解管理者的角色與技能

  (四)能夠進(jìn)行管理環(huán)境分析

  第二章 管理理論的形成和發(fā)展

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)泰羅的科學(xué)管理理論

  (二)法約爾的一般管理理論

  (三)行為科學(xué)學(xué)派

  (四)管理理論叢林

  (五)現(xiàn)代管理理論

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)能夠從管理思想的角度認(rèn)識(shí)管理實(shí)踐

  (二)能夠運(yùn)用管理理論分析和處理實(shí)際管理問(wèn)題。

  第三章 計(jì)劃職能

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)決策認(rèn)知

  (二)計(jì)劃認(rèn)知

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)理解決策的類型、了解三種定量決策方法及應(yīng)用。

  (二)理解計(jì)劃的類型、特征、計(jì)劃的層次體系,了解現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法

  第四章 組織職能

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則

  (二)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (三)組織橫向結(jié)構(gòu)、縱向結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (四)組織結(jié)構(gòu)基本形式

  (五)組織變革的原因、內(nèi)容和過(guò)程

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)能夠分析基本的組織結(jié)構(gòu)形式掌握其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍

  (二)能夠分析組織變革的動(dòng)因、內(nèi)容及阻力

  第五章 領(lǐng)導(dǎo)職能

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)人性假設(shè)理論

  (二)領(lǐng)導(dǎo)理論

  (三)激勵(lì)理論

  (四)溝通的方式和障礙

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)能夠培養(yǎng)有效領(lǐng)導(dǎo)的能力,識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同;

  (二)能夠模擬使用幾種激勵(lì)理論和領(lǐng)導(dǎo)理論

  第六章 控制職能

  一、考核知識(shí)點(diǎn)

  (一)控制的類型

  (二)控制的過(guò)程

  (三)控制的技術(shù)方法

  二、考核目標(biāo)和考核要求

  (一)能夠區(qū)分控制的類型并能實(shí)際應(yīng)用

  (二)能夠靈活運(yùn)用魚骨圖、PDCA等控制方法

  五、參考書目

  《管理學(xué)基礎(chǔ)》,張?jiān)坪?著,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2016年3月第2版,ISBN: 9787300225241

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