2024年河南專升本管理學重點歸納


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2024年河南專升本管理學重點歸納

  2022年河南專升本管理學重點歸納

2024年河南專升本管理學重點歸納

  一、簡答改善企業(yè)道德行為的途徑(周三多)

2024年河南專升本管理學重點歸納

  挑選高道德素質的員工

  建立道德守則和決策規(guī)則

  在道德方面領導員工

  設定工作目標

  對員工進行道德教育

  對績效進行全面評價

  進行獨立的社會審計

  提供正式的保護機制

  二、簡答影響管理道德的因素(周三多)

  1.道德發(fā)展階段,經歷三個層次和六個階段.三個層次是前慣例層次,慣例層次和原則層次。

  2.個人特性,管理者的個人特性對組織的管理道德有直接影響, 主要是指管理者的個人價值觀,自信心和自控力。

  3.組織結構,組織結構對管理道德影響巨大。

  4.組織文化,組織有無誠信包容的組織文化對管理道德有重要影響。

  5.問題強度,道德問題強度會直接影響管理者的決策,所謂問題強度,是指該問題如果采取不道德的處理行為可能產生后果的嚴重程度

  三、簡答合乎道德的管理應具有的特征(周三多)

  個人特性主要是捐:個人價值觀、自信心和自控力人們的價值觀是由家庭,朋友,社區(qū)環(huán)境,教育環(huán)境,宗教信仰, 生活和工作經歷等因素影響而逐漸形成的。

  每個人判斷是非善惡的標準不可能完全相同,所以在同樣的管理道德問題面前,每個管理者做出的決策不可能完全相同,甚至可能完全相反。

  管理者個人的自信心和自控力與管理道德也有關系,自信心和自控力強的人,一般都會深信自己的判斷是正確的。

  自信心和自控力弱的人就會搖擺不定和困惑不解,很容易屈服于外力擺布,而難于堅持自己的主張

  四、簡答企業(yè)社會責任是什么?其體現(xiàn)在什么方面(周三多)

  社會責任是企業(yè)追求有利于社會長遠目標的- -種義務,它超越了法律與經濟對企業(yè)所要求的義務企業(yè)社會責任的體現(xiàn)

  1.辦好企業(yè),把企業(yè)做大,做強,做久

  2.企業(yè)一切經營管理行為應符合道德規(guī)范

  3.社區(qū)福利投資

  4.社會慈善事業(yè)

  5.自覺保護自然環(huán)境


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