職業(yè)經(jīng)理人是指在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)維護(hù)和增加法人財(cái)產(chǎn)價(jià)值的責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，并對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)管理權(quán)的職業(yè)，企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）聘用的專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)家，其主要獲取報(bào)酬的手段是薪酬和股票期權(quán)。
職業(yè)經(jīng)理人是什么職業(yè)
職業(yè)經(jīng)理人的定義具有廣泛的功能。如果再細(xì)分，它也會(huì)被分為許多類(lèi)別。一般來(lái)說(shuō)，將企業(yè)管理視為長(zhǎng)期職業(yè)，具有一定的職業(yè)素養(yǎng)和能力，有權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的群體是職業(yè)經(jīng)理人。一般來(lái)說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人是橫向分類(lèi)的，會(huì)計(jì)、生產(chǎn)管理和技術(shù)；縱向上，它也是分層的。企業(yè)需要不同層次的職業(yè)經(jīng)理人。例如，第一層是能工巧匠；第二級(jí)是元帥級(jí)；第二級(jí)是元帥級(jí)；第二級(jí)是元帥級(jí)；第三級(jí)是教師；第三級(jí)是教師；第三個(gè)層次是教師，他們必須有系統(tǒng)的思維。
職業(yè)經(jīng)理人的作用
職業(yè)經(jīng)理人不僅是在經(jīng)營(yíng)管理方面具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，能夠讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人直接為企業(yè)法人所負(fù)責(zé)，具有很好的獨(dú)立性。現(xiàn)在的很多企業(yè)都是屬于股份制的管理機(jī)制，這種機(jī)制上由于股份的不同，股東在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作中容易出現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)混亂的情況，股東之間容易出現(xiàn)相互制肘的情況，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展是大為不利的。而職業(yè)經(jīng)理人不屬于任何的股東一方，是屬于獨(dú)立的管理者，他的工作就是做對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的事情，讓企業(yè)的盈利能力更強(qiáng)，所以由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，能夠讓企業(yè)發(fā)展更好。
職業(yè)經(jīng)理人的日常工作
（1）制定年度工作目標(biāo)和年度計(jì)劃。
（2）向下屬分解部門(mén)工作目標(biāo)，并幫助下屬建立工作計(jì)劃。
（3）制定部門(mén)政策。
（4）下屬的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、評(píng)估和反饋，幫助下屬提升和改進(jìn)。
（5）審查日常和每周、每月生產(chǎn)、銷(xiāo)售或工作報(bào)告。
（6）選擇和面試員工（配合人力資源部）。
