首爾優(yōu)秀私立大學(xué)之間的排名之爭正愈演愈烈。
一直以來西江大學(xué)、慶熙大學(xué)、漢陽大學(xué)等徘徊在7-9名，排名第10名的大學(xué)與其分?jǐn)?shù)差距較大，而這種結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了變化。2011年中央大學(xué)首次躋身前十之后，各大學(xué)之間的得分差距開始逐漸縮小。繼2011年之后，這四個(gè)大學(xué)在今年的評估中也依次占據(jù)了7-10名，但是，排名第7的西江大學(xué)（211分）與排名第10的中央大學(xué)（206分）只有5分分差（滿分為300分），上演了競爭激烈的“四國演義”。
慶熙大學(xué)的教務(wù)處長鄭琎永表示“排名靠前的大學(xué)爭先進(jìn)行改革并加大投資，使各校之間的差距逐漸縮小”，“為了不在競爭中落后，各大學(xué)都在密切注視其他大學(xué)的舉動”。
西江大學(xué)從2011年的第9名上升至今年的第7名，上升了兩個(gè)名次。在教授研究方面，西江大學(xué)僅次于理工專門大學(xué)KAIST和POSTECH，排名第三，“平均每位教授國際論文的被引用次數(shù)”從2011年的第18名上升到了第7名，研究水平得到了極大提升。這是學(xué)校對教授研究業(yè)績進(jìn)行嚴(yán)格管理并強(qiáng)化支援的結(jié)果。西江大學(xué)從2010年開始實(shí)施“對業(yè)績達(dá)不到義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的教授增加教課課時(shí)”的措施，而對于業(yè)績突出的研究者，則給予特別研究費(fèi)支持的獎勵。
集中精力致力于提高學(xué)校國際化水平的慶熙大學(xué)的排名從2000年代后期開始不斷上升，最近該校又在傾注全力吸引優(yōu)秀教員。全職教員的數(shù)量從2007年的790人到2012年上升到了1380人，5年間增加了40%之多。學(xué)校的優(yōu)秀教員聘請委員會在一年的全部時(shí)間里都在尋找國內(nèi)外優(yōu)秀論文，尋找卓越的博士學(xué)位者，力爭將其招攬麾下。外國人教授的人數(shù)從2009年的34人也大幅上升到了今年的133人。
漢陽大學(xué)通過強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)結(jié)合提高了學(xué)生現(xiàn)場實(shí)習(xí)的比例（第四名）和技術(shù)轉(zhuǎn)移收益指標(biāo)（第六名）。該大學(xué)早在2003年就成立了現(xiàn)場實(shí)習(xí)專門小組（LINC事業(yè)團(tuán)學(xué)研產(chǎn)集群），專門小組將2004年只有39個(gè)的簽約企業(yè)提高到了今年的253個(gè)，大幅提升了現(xiàn)場實(shí)習(xí)的水平。漢陽大學(xué)還在2009年將安山校區(qū)改組成了集中進(jìn)行產(chǎn)學(xué)結(jié)合的ERICA校區(qū)。金于勝教授表示“我們的目標(biāo)是將ERICA校區(qū)培養(yǎng)成類似美國斯坦福大學(xué)一樣的尖端技術(shù)人才的搖籃”。
中央大學(xué)的最大優(yōu)勢在于頗具攻擊性的投資。2008年斗山集團(tuán)參與學(xué)校經(jīng)營之后，學(xué)校的財(cái)政背景得到大幅強(qiáng)化。2010年轉(zhuǎn)到學(xué)校的法人轉(zhuǎn)入金共達(dá)700億韓元，2011年也達(dá)到了313億韓元。中央大學(xué)將新教員的研究經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了兩倍，對并將研究獎金的支付限度放寬到了無上限。
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