那個(gè)80后美女富二代，父親曾上榜中國(guó)首富，如今怎樣了？
在人生中充斥著各種各樣的精英，這些優(yōu)秀的同齡人們，總是以一騎絕塵的輝煌成績(jī)，讓人覺得望而生畏，然后又暗自感到卑微，比如劉暢，她年紀(jì)輕輕，就擁有了一家價(jià)值千億的商業(yè)帝國(guó)，同時(shí)她還擁有著旗下許多著名的品牌，把父親傳承給她的企業(yè)集團(tuán)越辦越好。
但是看了劉暢的故事，大家也會(huì)注意到，劉暢之所以成功，還是離不開她父親的幫助，她的父親曾是中國(guó)首富，所以說(shuō)這是一種無(wú)形的傳承，不過，在她傳承到父親財(cái)富的同時(shí)，也遺傳到了父親的優(yōu)秀血脈和商業(yè)頭腦，擁有了審慎的發(fā)展眼光，以及對(duì)商業(yè)行情最清醒的認(rèn)識(shí)，因此，她最終才能立足于父輩帶給她的產(chǎn)業(yè)之上，成為一代聲名顯赫的女富豪。
劉暢出生于1980年，是一個(gè)妥妥的80后，今年剛進(jìn)入三十而立之年，而在這之前，她已經(jīng)在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，不但已經(jīng)成家立業(yè)，而且還帶領(lǐng)新發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)造了輝煌，劉暢的成績(jī)離不開她自身家庭基礎(chǔ)，因?yàn)樗募彝l件比較好，所以16歲的時(shí)候，她就前往美國(guó)留學(xué)，獲得了美國(guó)一流高中極其優(yōu)質(zhì)的教育，當(dāng)時(shí)，她父親對(duì)她的打算，也是希望能夠培養(yǎng)她繼承家業(yè)，成為新希望集團(tuán)的繼承人，不過劉暢的人生似乎跟父親想象中有些不一樣，她并沒有完全順著父親的旨意，在回國(guó)之后立刻接受父親的公司，正相反的是，她在一開始就選擇堅(jiān)定的拒絕了父親對(duì)她的要求，而是主動(dòng)選擇自己先去社會(huì)上歷練幾年。
她歷練自己的方式有很多，比如開店、創(chuàng)業(yè)，并且還曾從事過不少不同的行業(yè)，在回國(guó)之后的十幾年時(shí)間里，她都輾轉(zhuǎn)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)上，直到后來(lái)，她終于回歸父親的資產(chǎn)名下，成為了父親旗下新希望有限公司與南方希望有限公司等公司里的行政、管理人員，擔(dān)任過副總經(jīng)理等職務(wù)。2006年的時(shí)候，劉暢終于開始全面開花，在該集團(tuán)下越做越好，帶領(lǐng)自己的事業(yè)走向新篇章，當(dāng)時(shí)的她才年僅26歲，卻已經(jīng)成為了中國(guó)身價(jià)25億元的女富豪，非常年輕又富貴，她的成績(jī)引發(fā)了大家的嘖嘖稱奇，都紛紛表示對(duì)她的羨慕，同時(shí)一直在觀望，想知道她什么時(shí)候會(huì)選擇接過父親的擔(dān)子，而對(duì)于這種情況，劉暢暫時(shí)的擱置了一段時(shí)間，并沒有打算接班。
不過，在2012年的時(shí)候，劉暢終于有了接班的意愿，她上任新希望集團(tuán)的團(tuán)委書記，第二年，她的父親正式的辭去了自己總負(fù)責(zé)人的職務(wù)，而劉暢也就正式的開始擔(dān)當(dāng)大任，之前的她一直在猶豫不定，徘徊不前，并不是因?yàn)樗粌?yōu)秀，正相反的是，她的父親一直都很信任她，也一直都清楚她的實(shí)力有多么的優(yōu)秀，所以才能毫無(wú)顧慮的放下心來(lái)，卸下重任，在她上任第一年，新希望的營(yíng)收就高達(dá)694億元，凈利潤(rùn)接近18.99億元，雖然在此期間，劉暢也遭遇到了豬肉價(jià)格的下行等問題，這一定程度上影響到了自己事業(yè)的發(fā)展，也引發(fā)了一些人的懷疑，懷疑她年紀(jì)輕輕資歷不足，根本就不能擔(dān)當(dāng)大任，不過在看了她其他方面的成績(jī)之后，很多人都啞口無(wú)言，大家也都覺得，豬肉價(jià)格之所以下降，可能只是受到了豬瘟的影響，跟她沒有直接聯(lián)系。
劉暢很深刻地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的市場(chǎng)情況，以前的開店經(jīng)歷，讓她對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)有極其深刻的認(rèn)識(shí)，她知道優(yōu)秀的員工是一家公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，如果壓榨員工，降低員工的生產(chǎn)積極性，那么一個(gè)企業(yè)很容易就會(huì)陷入信任危機(jī)，從而迎來(lái)崩盤，因此她很重視員工福利，她旗下的一些一線管理者、工程師都是年入百萬(wàn)，而且都是要享受極好的福利待遇的。在她這些產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，生產(chǎn)值提高極快。2019年之后，新希望的股價(jià)上漲，看起來(lái)行情一片大好，那些本來(lái)不相信她的人，都感受到了她的實(shí)力，并感慨萬(wàn)千。
有錢人的資產(chǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)嫌多的，所以他們?cè)谧约簱碛胸?cái)富積累的基礎(chǔ)上，還會(huì)更進(jìn)一步地進(jìn)行各種投資，所以此后，劉暢的集團(tuán)又得到了民生銀行兩家上市公司的注資股份。有了這銀行股份的加持，新希望公司一度邁入新的發(fā)展進(jìn)程，讓人看到了劉暢年輕的外表下，一顆勇于進(jìn)取、勇于拼搏的強(qiáng)心臟。
世界上總是會(huì)有像劉暢這樣完美的人，既是白富美又有實(shí)力，能夠在社會(huì)上獲得更好的發(fā)展，像她這樣的人總是讓我們自慚形穢，心想上天怎么把所有的美好，都加于同一個(gè)人身上呢？但有時(shí)候又轉(zhuǎn)念一想，出現(xiàn)這種情況并不少見，因?yàn)檫@些人本來(lái)就是站在財(cái)富的巔峰，他們可以輕而易舉接觸到別人無(wú)法接觸的資源，并且又靠著這些資源不斷向前進(jìn)，他們的成功與其說(shuō)是他們自己的成功，不如說(shuō)是他們的父輩、他們的整個(gè)家庭辛苦付出得到的成功，讓人想起了當(dāng)年電影《哪吒之魔童降世》中，全村所有龍把身上最硬的龍鱗給了白龍，讓他能夠擁有一身堅(jiān)硬的鎧甲，讓他承載著全村人的希望，努力向上迎來(lái)盛世的綻放。
四川富家女33歲接掌千億帝國(guó)，面對(duì)采訪時(shí)，直言：我真的很焦慮在 娛樂 圈內(nèi)，近些年來(lái)一直都很流傳這樣一句話，再不努力就要回家繼承家產(chǎn)了。
乍一聽，這番言語(yǔ)用當(dāng)下最流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)“凡爾賽”來(lái)形容是最合適不過了。
可在 娛樂 圈以外，其實(shí)也有很多努力的年輕人，憑借自己一身本領(lǐng)開創(chuàng)出比前人更為輝煌的基業(yè)。
劉暢便是其中的佼佼者。
同其他富二代相比，四川80后女孩劉暢的生活從童年開始就有很大的不同，因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)含著金湯匙出生的天選之子。
彼時(shí)，她的父親劉永好還只是在四川成都政府部門任職，拿著國(guó)家的工資，抱著“鐵飯碗”養(yǎng)活一家三口。
直到1982年改革開放的春風(fēng)吹來(lái)，同時(shí)也喚醒了這個(gè)三十歲的男人的創(chuàng)業(yè)心。
抱著試一試的心態(tài)，劉永好忍痛辭去了公職，聯(lián)合自己的三位兄長(zhǎng)一道去了四川成都新津縣農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
為了啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金，兄弟四人不惜變賣手表、自行車等家產(chǎn)，終于籌集了1000元人民幣。
從種植到養(yǎng)殖，兄弟四人歷經(jīng)磨難、堅(jiān)持不懈，短短六年便積累了1000萬(wàn)，整整翻了1萬(wàn)倍。
和平分家后，劉永好便拿著第一桶金創(chuàng)出了中國(guó)最大的本土飼料企業(yè)集團(tuán)——希望集團(tuán)，成為了名副其實(shí)的“創(chuàng)一代”。
關(guān)于父親的這些輝煌史，劉暢在成年之前幾乎是不知情的，她只知道家里人是做生意的，并不知道具體情況。
當(dāng)然，這也是劉永好故意隱瞞的結(jié)果，他并不希望女兒活在優(yōu)越感中，每個(gè)人都應(yīng)該努力活出自己想過的生活。
所幸劉暢也并沒有辜負(fù)父親的希望，剛進(jìn)高中便因成績(jī)優(yōu)異被學(xué)校保送到國(guó)外留學(xué)。
語(yǔ)言溝通和生活習(xí)慣的差異，讓劉暢很快就體會(huì)到了孤獨(dú)，不過這也并沒有影響她的學(xué)業(yè)。
六年后，這個(gè)女孩便憑借一己之力在美國(guó)取得MBA學(xué)位，成為了一位名副其實(shí)的學(xué)霸。
或許是一個(gè)人在國(guó)外待久了，劉暢學(xué)成后沒多久便回到了祖國(guó)，前往北京謀生。
環(huán)境使然，她在這里結(jié)識(shí)了很多 娛樂 圈的朋友，登上舞臺(tái)做偶像忽然成為了這個(gè)年輕女孩的夢(mèng)想。
和所有出道的明星一樣，劉暢進(jìn)軍演藝圈的第一個(gè)選擇便是選秀，只是當(dāng)她準(zhǔn)備報(bào)名的時(shí)候卻被父親狠狠地訓(xùn)斥了一頓。
在劉永好的認(rèn)知里，女兒早晚都要嘗試一下創(chuàng)業(yè)這條道路，即使不繼承家業(yè)，也不應(yīng)該選擇演員這條道路。
這一次，劉暢做出了妥協(xié)，主動(dòng)接受了父親借給自己的創(chuàng)業(yè)資金在成都春熙路開了一家飾品店。
開店之后，她才慢慢接觸到商業(yè)，從進(jìn)貨選貨到銷售算賬，都是她一人親歷而為。
幾個(gè)月后，她便把父親的借款還清了。
遺憾的是，這種繁榮并沒有持續(xù)太久，小店便走上了下坡路，情急之下劉暢也只能尋求父親的幫助。
可是劉永好并沒有直接告訴女兒一些商業(yè)之道，而是邀請(qǐng)她來(lái)希望集團(tuán)上班，讓時(shí)間告訴她答案。
抱著試一試的態(tài)度，劉暢答應(yīng)了父親的要求，殊不知，這個(gè)選擇就意味著自己的半只腳已經(jīng)踏上了家族產(chǎn)業(yè)繼承人的寶座。
2002年年初，劉永好旗下的四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司迎來(lái)了一位新的辦公室主任，正是22歲的劉暢。
奇怪的是，此時(shí)她的名字竟然叫李天媚，而且這一叫就是十年。
這一切都是劉永好父女二人策劃好的，目的自然是為了避免身份對(duì)工作的影響。
不得不說(shuō)，劉暢也是一個(gè)非常低調(diào)的女孩，工作上的她勤勤懇懇，生活上的她也從不奢靡，絲毫沒有富二代的模樣。
或許這就是她能一直“隱藏”在父親公司的最大原因，旁人眼中的她與一個(gè)普通的實(shí)習(xí)生并無(wú)差異。
隨后，劉暢又以李天媚的身份進(jìn)入希望乳業(yè)控股有限公司，這一次的她同樣任職辦公室主任。
當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與技能提高后，劉永好把女兒的職位升了一些。
2004年年底，李天媚以董事和副總經(jīng)理的身份成功在四川南方希望有限公司站穩(wěn)腳跟 。
從底層到管理層，劉暢在每個(gè)崗位都得到了歷練，經(jīng)驗(yàn)與技能也得到了提升，此時(shí)的她再也不是當(dāng)初那個(gè)商業(yè)小白了。
為了向父親證實(shí)自己的能力，膽大的她主動(dòng)請(qǐng)纓涉足房地產(chǎn)事業(yè)，主要管理希望集團(tuán)在上海的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
不得不說(shuō)，劉永好對(duì)女兒近幾年的鍛煉還是非常有用的，希望集團(tuán)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在這個(gè)年輕人的手里蒸蒸日上。
也是在這一年，劉暢以26歲芳齡和25億身家在胡潤(rùn)首次發(fā)布的女富豪榜上排名第9，也是中國(guó)最年輕的女富豪。
彼時(shí)，李天媚身邊的同事們?nèi)济稍诠睦?，他們?cè)趺匆矝]想到老板的優(yōu)秀千金竟然就在自己身旁。
2012年，希望集團(tuán)便迎來(lái)了“寒冬”。
那段時(shí)間， 社會(huì) 上禽流感和速生雞事件頻發(fā)，希望集團(tuán)也因此受牽連遭到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
不僅如此，彼時(shí)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，這已經(jīng)不是劉永好這個(gè)50后所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域了。
思來(lái)想去，他覺得是機(jī)會(huì)讓女兒出現(xiàn)在大眾視野中，幫助希望集團(tuán)順應(yīng)時(shí)勢(shì)了。
2013年5月，劉永好在公司風(fēng)雨飄搖之際宣布退居幕后，讓女兒接班成為新希望董事長(zhǎng)。
也是從這一刻開始，劉暢重新做回了自己，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十年的“雪藏”人生。
這一年，劉永好62歲，女兒33歲。
劉暢上任時(shí)，正值希望集團(tuán)危難之際。
為了幫助女兒順利渡過難關(guān)，劉永好特聘華南理工大學(xué)教授、博導(dǎo)陳春花任命為聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO。
2013年5月22日，劉永好帶著兩位新上任的董事長(zhǎng)前往公司晨會(huì)進(jìn)行交接儀式。
集團(tuán)里的股東們雖然早已在新聞上得知此消息，但是當(dāng)劉暢真正出現(xiàn)在眼前時(shí)，他們還是有些不滿。
集團(tuán)里最大的一個(gè)股東甚至直言不諱道。
“希望集團(tuán)是一個(gè)員工高達(dá)上萬(wàn)、資產(chǎn)規(guī)模超千億的大公司，我不信她這個(gè)乳臭未干的丫頭能經(jīng)營(yíng)下去。”
前輩的話并沒有讓劉暢知難而退，反而還信誓旦旦地保證道。
“我相信在我的帶領(lǐng)下，公司的員工都能實(shí)現(xiàn)兩年買車三年買房的愿望?！?
此時(shí)的她還沉浸在上海房地產(chǎn)蒸蒸日上的喜悅之中，殊不知管理一個(gè)真正的集團(tuán)是格外的困難。
為了能快速融入到員工中順利開展工作，劉暢準(zhǔn)備從基層做起。
2013年年底，她第一次走進(jìn)新希望的飼料廠，隨同的員工剛進(jìn)門便情不自禁地脫口而出。
“好臭?！?
本以為身旁這位千金大小姐會(huì)同樣皺起眉頭掩鼻離去，不曾想她竟直接反問道。
“臭嗎？這是魚粉的味道?！?
話音剛落，她便迅速地走上前去，與飼料廠的工人開始認(rèn)真交流工作，絲毫沒有富二代的架子。
也是從這個(gè)時(shí)候開始，公司的員工對(duì)這位新上任的董事長(zhǎng)有了一絲改觀，心里也沒有之前那么排斥了。
隨著時(shí)間的流逝，劉暢的工作漸入佳境，可是沒過多久她又遇到了一個(gè)大難關(guān)。
那就是屠宰場(chǎng)。
希望集團(tuán)一般會(huì)每年進(jìn)行兩次屠宰乳豬，以滿足市場(chǎng)需求，劉暢為了監(jiān)督工作幾乎每次都在現(xiàn)場(chǎng)。
只是當(dāng)她看到這些小乳豬被“殘忍殺害”時(shí)，文藝女青年的那份善良之心開始隱隱作痛。
為了彌補(bǔ)心中的不安，劉暢甚至還特地前往寺廟為這些逝去的小乳豬進(jìn)行超度。
這種在外人看來(lái)似乎有些荒唐的行為，她都一一做到了。最終，集團(tuán)在劉暢的帶領(lǐng)下很快便向世人交出了一份滿意的答卷。
2016年9月，新希望集團(tuán)2016年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，雖然營(yíng)收同比下降5.79%，但凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)23%的增長(zhǎng)，尤其是除去民生銀行投資收益后，農(nóng)牧業(yè)務(wù)凈利實(shí)現(xiàn)165%的增長(zhǎng)。
當(dāng)然，劉暢也沒有食言當(dāng)初給員工們的承諾，
彼時(shí)，希望集團(tuán)的大多數(shù)人都實(shí)現(xiàn)了三年買房的夙愿，自然也沒有人再質(zhì)疑這位年輕的女上司。
在事業(yè)的巔峰期，劉暢又公布了另一個(gè)喜訊，那就是自己剛剛成為了一對(duì)龍鳳胎的母親。
此消息一經(jīng)傳出便引發(fā)了軒然大波，人們好奇的自然是哪位成功人士有幸娶了這位才貌雙全的女強(qiáng)人。
當(dāng)人們?nèi)セヂ?lián)網(wǎng)上搜索劉暢丈夫?qū)O浩的名字時(shí)，結(jié)果竟大跌眼鏡。
這個(gè)男人并不是一個(gè)可以與希望集團(tuán)抗衡的商業(yè)世家公子，而是一個(gè)非常普通的新晉導(dǎo)演。
他的作品和他的名字一樣不慍不火，代表作品更是少之又少。
不過這也正了結(jié)了劉暢心中那顆想踏進(jìn) 娛樂 圈的心，既然自己無(wú)法完成這個(gè)夢(mèng)想，那就讓愛人替自己去完成吧。
值得一提的是，孫浩的年齡比劉暢小三歲，但夫妻倆的感情一直都很好，從簡(jiǎn)單的二人世界迅速過渡到幸福的四口之家也足以證明。
后來(lái)也有人問起劉永好關(guān)于女兒這段門不當(dāng)戶不對(duì)的婚姻，不得不說(shuō)他真的是一個(gè)開明的父親。
“只要兩個(gè)孩子愿意，小伙子也愿意努力，我這個(gè)做父親的便沒有異議?！?
無(wú)論是事業(yè)還是家庭，劉暢似乎都活成了人們理想中的模樣，不過順風(fēng)順?biāo)娜兆硬]有讓她心安。
自從劉暢接手新希望集團(tuán)以來(lái)，可謂是經(jīng)營(yíng)得有聲有色，眾人無(wú)不羨慕這個(gè)出身名門又格外努力的女強(qiáng)人。
可是誰(shuí)又能想到，就連這么優(yōu)秀的人也有焦慮的時(shí)候。
在一次偶然的采訪中，鏡頭前的劉暢竟然多次灑淚，向在場(chǎng)的人們坦言出自己的心聲。
“我真的很焦慮，身邊的同齡人都太成功了，與其相比我這點(diǎn)成績(jī)簡(jiǎn)直不值一提?！?
乍一聽，她這句話仿佛是在炫富，但要仔細(xì)想來(lái)確實(shí)也是有道理的。
像劉暢這種成功的企業(yè)家，接觸的自然都是一些市值萬(wàn)億地首富朋友們，看著大家愈來(lái)愈優(yōu)秀的樣子，她的心里難免會(huì)有些焦慮。
譬如與她年齡一樣的黃錚，干出了市值1.5萬(wàn)億的拼多多后就選擇了退休去當(dāng)科學(xué)家。
還有比她大一歲的王興干，干出了市值2.5萬(wàn)億的美團(tuán)后身家便瞬間超過了兩千億。
俗話說(shuō)，近朱者赤近墨者黑，生活在這樣的朋友圈里，劉暢很難保證不產(chǎn)生焦慮的情緒。
更何況希望集團(tuán)是家族產(chǎn)業(yè)，她更不想父親辛辛苦苦打拼出來(lái)的事業(yè)就這樣毀在自己手里。
所幸上天也沒有辜負(fù)這個(gè)努力的女強(qiáng)人，劉暢昔日最害怕的宰豬廠竟給了她一個(gè)發(fā)家致富的好機(jī)會(huì)。
2019年年初，非洲豬疫爆發(fā)，希望集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)重要的農(nóng)副食品企業(yè)，劉暢覺得是時(shí)候出動(dòng)了。
恰在此時(shí)，國(guó)家積極號(hào)召穩(wěn)產(chǎn)保供，劉暢毫不猶豫地便抓住了這個(gè)機(jī)遇期，大幅增加養(yǎng)豬投入。
截止到2020年，希望集團(tuán)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生豬出欄量一舉大增186%，位列全國(guó)豬企第四位。
前兩年的豬肉價(jià)格大家眾所周知，具有商業(yè)敏銳度的劉暢自然在其中謀取了不少利益。
但是在商場(chǎng)上永遠(yuǎn)都沒有常勝將軍，2021年開始豬價(jià)便大幅下跌，國(guó)內(nèi)的養(yǎng)豬業(yè)都遭遇到了極為不利的外部環(huán)境。
希望集團(tuán)自然也沒能幸免于難，僅在2021年第一季度就虧損了28.79億元，一年下來(lái)總虧損幾乎高達(dá)上百億。
正當(dāng)劉暢為公司的未來(lái)?yè)?dān)憂時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部又有幾位老員工紛紛提出離職，一瞬間所有的壓力和重?fù)?dān)都落在了她一個(gè)人肩上。
盡管如此，她也沒有放棄，而且還在不斷地 探索 中反復(fù)提醒自己。
“養(yǎng)豬是一個(gè)很難快速看到收益的產(chǎn)業(yè)，只有堅(jiān)持才能看到成功?！?
為此，劉暢還特地以新希望董事長(zhǎng)的身份給所有員工發(fā)了一封信，信中的她坦言道集團(tuán)目前的真實(shí)情況。
于是，她便開始四處奔波走訪，試圖尋找扭轉(zhuǎn)局面的方法。
功夫不負(fù)有心人。
劉暢從2022年年初開始轉(zhuǎn)變策略，決定把養(yǎng)豬業(yè)由激進(jìn)擴(kuò)張轉(zhuǎn)向保守發(fā)展。
畢竟養(yǎng)豬已經(jīng)成為了虧本的生意，保存實(shí)力等待下一個(gè)豬周期的到來(lái)才是唯一減少虧損的方法。
最近的劉暢在養(yǎng)豬業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)方面很下功夫，既然市場(chǎng)對(duì)豬肉的供應(yīng)量已經(jīng)飽和，想要脫穎而出就只能提升質(zhì)量。
在掌門人的帶領(lǐng)下，新希望集團(tuán)正在試圖把農(nóng)場(chǎng)與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，通過信息技術(shù)分析豬肉的數(shù)據(jù)，從而生產(chǎn)出肉質(zhì)更為鮮美的優(yōu)質(zhì)豬。
由此看來(lái)，雖然短期內(nèi)新希望困難重重，但隨著戰(zhàn)略的及時(shí)調(diào)整，它還是有很大機(jī)會(huì)度過這次難關(guān)。
這次教訓(xùn)同樣也會(huì)讓這位80后掌門人劉暢的經(jīng)驗(yàn)更加豐富，從而帶領(lǐng)新希望達(dá)到下一個(gè)新的高度。
劉永好-搜狗百科
《33歲接手千億企業(yè)的她，父親和伯伯都是前中國(guó)首富》紅星新聞
陪安東尼度過漫長(zhǎng)歲月的作者簡(jiǎn)介安東尼，原名馬亮，英文名Anthony。是《最小說(shuō)》創(chuàng)刊至今，所有作者中最別具一格的寫手。曾于澳大利亞墨爾本攻讀酒店管理西餐專業(yè)。曾為多家電子雜志撰稿，在《最小說(shuō)》中曾開有“小兔 崽子”專欄，均居每期讀者調(diào)查表前5名。
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影片是關(guān)于一個(gè)男生從20歲到23歲、從大學(xué)到工作、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外的生活片段及內(nèi)心感悟。安東尼（劉暢 飾）是一個(gè)不特別、不會(huì)說(shuō)很酷話的普通男生，在20歲的時(shí)候從大連留學(xué)墨爾本，并遇到了小萱（唐藝昕 飾）、家明（白舉綱 飾）、小黑（宋蕓樺 飾）、Pierre（布魯斯 飾）等一眾好友。在這漫長(zhǎng)歲月里，發(fā)生了一系列或浪漫、或甜蜜、或可笑、或感人的故事。而他同時(shí)也記掛著遠(yuǎn)在日本的小櫻（白百何 飾），時(shí)隔兩年后在東京相見的他們，會(huì)發(fā)生怎樣的故事。
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新希望現(xiàn)首虧債務(wù)激增237億 劉暢接班8年在艱難中“守望”
接班8年，中國(guó)“飼料大王”劉永好之女劉暢面臨史上最嚴(yán)峻考驗(yàn)。
盡管是富二代，但劉暢并不喜歡富二代之稱，更是以創(chuàng)二代自居。
劉暢有著富二代典型特征，海外留學(xué)，歸國(guó)后進(jìn)入父輩公司歷練，時(shí)機(jī)成熟時(shí)接班。
時(shí)尚 的劉暢原本不喜歡養(yǎng)豬，她有著自己的喜好。曾經(jīng)，叛逆的她向父親借款百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，但最后，她還是回歸新希望。她說(shuō)，興趣愛好與事業(yè)不能劃等號(hào)。
2013年，接班于危難之際，劉暢扛起了新希望的大旗，一步步走出“劉永好之女”的富二代光環(huán)，逐步建立“創(chuàng)二代劉暢”的 社會(huì) 印象。事實(shí)上，劉暢接班8年，新希望集團(tuán)這艘千億巨輪平穩(wěn)前行。
新乳業(yè)登陸深交所，新希望服務(wù)登陸港交所，千億新希望資本版圖也在不斷擴(kuò)大。
然而，非洲豬瘟、新冠肺炎疫情、豬周期，這些讓新希望面臨巨大挑戰(zhàn)。今年前三季度，上市公司新希望（000876.SZ）虧損64.01億元，這是其上市以來(lái)首次虧損。不僅如此，新希望債務(wù)年內(nèi)增加237億元，新乳業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也在明顯上升。
劉暢說(shuō)，農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。或許，短期挑戰(zhàn)不改劉暢的長(zhǎng)期“新希望”。
從反感到“我是養(yǎng)豬的”
澳門賭王何鴻燊之女何超瓊接班之前，曾自主創(chuàng)業(yè)，最后回歸，還是順?biāo)旄篙呏家?。劉暢接班幾乎有著同樣的路線。
在中國(guó)，大凡富二代之女，幾乎有著固定的經(jīng)歷，那就是海外念書，接受西式教育，擁有MBA學(xué)歷，回國(guó)后，按照父輩安排歷練，擇時(shí)接班。
劉暢的接班路線稍微有所偏差。14歲時(shí)，劉暢曾立志做社交名媛，自制過名片。16歲時(shí)，她看準(zhǔn)了（成都）春熙路上賣 時(shí)尚 首飾的生意。
1996年，年僅16歲的劉暢被送出國(guó)求學(xué)?；貒?guó)之后，劉暢對(duì)接班養(yǎng)豬有抵觸情緒，她想做自己感興趣的事。
劉永好曾在回憶女兒獨(dú)自創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)透露，她經(jīng)營(yíng)過 時(shí)尚 店、開過餐廳、投資過咖啡館、創(chuàng)辦過廣告公司，還想出唱片。一段時(shí)間，她還想?yún)⒓印冻?jí)女聲》比賽。
對(duì)于劉暢的叛逆，劉永好看得很開，不僅不阻止，反而提供百萬(wàn)借款。劉永好說(shuō)，自行創(chuàng)業(yè)與在新希望集團(tuán)工作，都是歷練。
其實(shí)，劉暢不想進(jìn)入新希望，一方面，是因?yàn)樽非?時(shí)尚 的她不想整天“與豬雞為伍”，另一方面，可能也是最主要的，她不想生活在“劉永好之女”的光環(huán)之下。
不過，闖蕩一番后，2002年，劉暢還是回歸了，以“李天媚”的名字低調(diào)地進(jìn)入了新希望，從新希望農(nóng)業(yè)辦公室普通員工到辦公室主任，一步步成長(zhǎng)、歷練。在當(dāng)時(shí)，“李天媚”工作勤懇扎實(shí)，為人機(jī)敏低調(diào)，誰(shuí)也沒想到與劉永好之女有聯(lián)系。后來(lái)，她在南方希望董事、副總經(jīng)理等崗位上鍛煉過。
2011年，在“李天媚”的名字下歷練了10年的劉暢嶄露頭角，擔(dān)任新希望董事。
兩年后，也就是2013年5月22日，新希望迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折的 歷史 性時(shí)刻。這也是劉永好、劉暢父女事業(yè)上的重要時(shí)刻。這一天，62歲的劉永好將新希望的權(quán)杖交給了劉暢，劉暢接棒新希望董事長(zhǎng)職位。
如今，在董事長(zhǎng)崗位上，劉暢已經(jīng)干了8年。
8年時(shí)光，劉暢完成了蛻變。從當(dāng)初追求 時(shí)尚 的時(shí)髦女孩，到如今的中國(guó)第二代企業(yè)家，劉暢不再反感進(jìn)豬場(chǎng)、不再怕進(jìn)屠宰廠，面對(duì)采訪，她自信回復(fù)，“我是養(yǎng)豬的”。
對(duì)于女兒的質(zhì)變，劉永好的描述是，劉暢現(xiàn)在很努力、很拼，經(jīng)常整個(gè)晚上都在考慮問題。她是一個(gè)愛 時(shí)尚 的人。她能夠放棄對(duì) 時(shí)尚 的向往和追求，從事一個(gè)最踏實(shí)、最基礎(chǔ)、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，這是非常不容易的。
從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)立“劉暢”標(biāo)簽
劉永好交棒時(shí)，心里是忐忑的。8年過去了，劉永好倍感欣慰。目前來(lái)看，在中國(guó)的80后企二代中，劉暢算得上是接班頗為成功的一位。
劉永好的不放心是有原因的。2013年，是一個(gè)較為特殊時(shí)期，農(nóng)牧行業(yè)深度變革，飼料行情急轉(zhuǎn)直下，豬周期進(jìn)入低谷期，加上“速生雞”輿情及禽流感事件，劉永好曾自嘲將一個(gè)“最倒霉的上市公司”交給女兒。
劉永好還是做了安排，三顧茅廬，請(qǐng)來(lái)了北大教授陳春花，擔(dān)任新希望聯(lián)席董事長(zhǎng)、CEO。劉永好說(shuō)，陳春花既是劉暢的大姐，更是導(dǎo)師。三年后，任期屆滿，陳春花選擇了功成身退。
臨危接班，劉暢不負(fù)眾望，從一個(gè)守業(yè)者，一步步升級(jí)為創(chuàng)業(yè)者。
接掌新希望后，劉暢首先推動(dòng)的是新希望產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對(duì)營(yíng)銷及渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)拓展等諸多方面進(jìn)行了變革。
最為突出的變革表現(xiàn)在三個(gè)方面。其一產(chǎn)品拓展，不再局限于飼料、畜禽養(yǎng)殖及屠宰加工，還進(jìn)軍食品領(lǐng)域等。其二是市場(chǎng)拓展，加速推進(jìn)國(guó)際化布局，進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，新希望境外銷售收入占比超過10%。
農(nóng)牧業(yè)利潤(rùn)率不高，技術(shù)和成本是取勝關(guān)鍵。推動(dòng)技術(shù)革新，是劉暢推動(dòng)的第三項(xiàng)變革。
劉暢說(shuō)，如今生豬產(chǎn)業(yè)朝規(guī)?；?、現(xiàn)代化、智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，趨勢(shì)不可阻擋，技術(shù)最后支撐的是效率。養(yǎng)豬進(jìn)入了下一個(gè)時(shí)代，企業(yè)從規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變成技術(shù)和成本之戰(zhàn)。企業(yè)未來(lái)比拼的是養(yǎng)出100公斤的豬，誰(shuí)花了更少的錢、時(shí)間、資源。
劉暢所稱的技術(shù)，主要包括生物技術(shù)、精準(zhǔn)飼喂、動(dòng)物保護(hù)、治病疫苗、全球供應(yīng)鏈技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和信息技術(shù)。
劉暢公開表示，對(duì)新希望來(lái)說(shuō)，不僅是數(shù)字化升級(jí)，更多的是整體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和迭代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這當(dāng)中相當(dāng)重要的一部分。
劉暢對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的改造，也體現(xiàn)了新希望的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。如今的豬圈，不再是傳統(tǒng)的豬圈，豬住在樓房里，身上和周圍安裝有傳感器設(shè)備，房間的風(fēng)、溫度、濕度都通過系統(tǒng)進(jìn)行控制。
智能化養(yǎng)殖，不僅節(jié)約人工成本，還減少了豬與外界接觸，降低感染發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。
除了新希望的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，劉暢還推動(dòng)資本版圖拓展。2019年初，新乳業(yè)成功登陸深交所，參與創(chuàng)辦新乳業(yè)的劉暢持有其64.57%股權(quán)，為實(shí)際控制人。今年5月，新希望服務(wù)順利在港交所掛牌，成為希望系第六家上市平臺(tái)。
內(nèi)部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁抱新 科技 ，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化，借助資本市場(chǎng)豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，外部市場(chǎng)拓展，全球化布局。在不斷擴(kuò)大新希望產(chǎn)業(yè)及資本版圖的劉暢，不再只是“劉永好之女”，她的標(biāo)簽是“二代創(chuàng)業(yè)家劉暢”。
“新希望”面臨新挑戰(zhàn)
8年前，在新希望面臨巨大挑戰(zhàn)之時(shí)，劉永好走向幕后，劉暢臨危受命走向臺(tái)前。8年后，劉暢面臨著新的巨大挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的依然是上市公司新希望。2017年以來(lái)，新希望的營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱凈利潤(rùn)）在節(jié)節(jié)下滑。
具體表現(xiàn)為，2017年至2020年，公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別為625.67億元、690.63億元、820.51億元、1098.25億元，同比增長(zhǎng)2.77%、10.38%、18.80%、33.85%。對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)為22.80億元、17.05億元、50.42億元、49.44億元，同比變動(dòng)-7.66%、-25.23%、195.78%、-1.94%。
受豬周期等影響，2017年、2018年，凈利潤(rùn)接連下滑。2019年下半年開始，豬價(jià)大幅上漲，凈利潤(rùn)隨之大幅增長(zhǎng)。但是，2020年，行業(yè)內(nèi)，牧原股份、正邦 科技 、天邦股份等凈利潤(rùn)仍然大幅增長(zhǎng)，而新希望的凈利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下滑。
今年前三季度，新希望實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入944.75億元，同比增長(zhǎng)26.32%，凈利潤(rùn)-64.01億元，同比下降225.89%。行業(yè)內(nèi)公司凈利潤(rùn)普遍下滑，多數(shù)虧損，新希望也未能有效抵御周期性風(fēng)險(xiǎn)。
不僅僅是經(jīng)營(yíng)巨虧，新希望還面臨著較大的流動(dòng)性壓力。截至今年9月底，公司貨幣資金127.02億元，短期借款201.52億元、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債38.53億元、長(zhǎng)期借款341.13億元、應(yīng)付債券48.36億元，長(zhǎng)短期債務(wù)合計(jì)為629.54億元，其中，短期債務(wù)240.05億元?，F(xiàn)有貨幣資金較短期債務(wù)少約113億元，財(cái)務(wù)壓力明顯。
去年底，公司長(zhǎng)短期債務(wù)392.02億元、短期債務(wù)134.91億元，今年前三季度的長(zhǎng)短期債務(wù)、短期債務(wù)分別較年初增加237.52億元、105.14億元。
大規(guī)模擴(kuò)張的新乳業(yè)也面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。截至今年三季度末，公司貨幣資金5.14億元，長(zhǎng)短期債務(wù)39.13億元，其中短期債務(wù)16.39億元，資金缺口較大。
截至今年9月底，新希望、新乳業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為64.83%、68.14%，分別較年初上升11.77個(gè)百分點(diǎn)、1.49個(gè)百分點(diǎn)。
值得一提的是，劉暢接班以來(lái)的8年，換了3位總裁，監(jiān)事韓曉委、劉軍、監(jiān)事武敏、董事陶煦（先辭任董事，后辭任總裁）等人辭去相關(guān)職務(wù)。
劉暢說(shuō)，農(nóng)牧業(yè)要奉行長(zhǎng)期主義，養(yǎng)殖行業(yè)基本上四年一個(gè)周期。為了平抑周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，新希望集團(tuán)旗下，業(yè)態(tài)不斷風(fēng)險(xiǎn)，不斷多元化。除了飼料、畜禽養(yǎng)殖、乳業(yè)、化工、地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、金融投資外，公司積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈。最為典型的是食品業(yè)務(wù)，主要包括豬屠宰、肉制品深加工、中央廚房等細(xì)分領(lǐng)域，其中就包括預(yù)制菜，推出了“千喜鶴”“六和 美食 ”“美好”及“嘉和一品”品牌。今年上半年，食品板塊在火鍋食品賽道發(fā)力最為顯著，旗下“網(wǎng)紅大單品”美好農(nóng)家小酥肉整體收入增長(zhǎng)292%。
不過，目前來(lái)看，劉暢尚未能穿越周期，不僅面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，還面臨著較大的流動(dòng)性壓力。
新希望新的希望在哪兒？劉暢仍在尋找。
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《陪安東尼度過漫長(zhǎng)歲月》經(jīng)典臺(tái)詞語(yǔ)錄《陪安東尼度過漫長(zhǎng)歲月》經(jīng)典語(yǔ)錄
這是一個(gè)種滿仙人掌的花房，我拿著一個(gè)叫做幸福的氣球站了很久，很久。
《陪安東尼度過漫長(zhǎng)歲月》經(jīng)典語(yǔ)錄
我在每一個(gè)地方想你 人多的時(shí)候想你 自己一個(gè)人的時(shí)候 你更是成了思想的主角 這樣的你 讓我羨慕。
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