日本留學(xué)大學(xué)院專業(yè)學(xué)校選擇問題你應(yīng)該是希望赴日讀大學(xué)院吧!
這個專業(yè)在日本的大學(xué)院還是有很多導(dǎo)師在研究的,比如:早大的笹瀬研究室,研究的就是基于物聯(lián)網(wǎng)的Ad hoc、無線傳感器等方向;電氣通信大的市川研究室,研究泛在網(wǎng),等等
實際上你的專業(yè)方向可以設(shè)定在交互式網(wǎng)絡(luò)方面,你可以自己去日本大學(xué)的網(wǎng)站查查,應(yīng)該會看到很多相關(guān)的導(dǎo)師
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但要早換 如果還找不到自己想學(xué)或想做得事情 建議先工作 在工作中學(xué)
中國這邊的教育都是沒完沒了的往上學(xué)
但實際社會 不管是日本還是中國 都比較看實際水平
當(dāng)你真讀完修士找工作就會發(fā)現(xiàn) 不會那么輕松 工資不會那么高 甚至和剛畢業(yè)的沒區(qū)別
這是實情 除非你有多么出眾的技術(shù) 但這不太可能
所以 去哪 學(xué)什么 這些都不重要
甚至學(xué)歷都不重要
重要的是 你究竟到現(xiàn)在掌握什么 還有自己想干什么
現(xiàn)在去日本很容易 但拿到真東西太難了
多少留學(xué)生到日本不過就算個長期旅游
而真到了就職時期 真正的研究生確不如一個大專生的級別
這種情況在五百強企業(yè)很多
所以 你應(yīng)該做得 并非去想要去哪
很多人去日本都是為了逃避
逃避大學(xué)考試 逃避就業(yè)壓力
如果沒有實實在在的想努力的心態(tài) 留學(xué)是不可能成功的
好比 如果你不能憑自己的實力在一年內(nèi)扎扎實實的把日語二級高分拿下
那你就不要想去日本 因為去也是浪費錢
PS:進入日本大學(xué) 是要參加統(tǒng)一考試的 與日本人同臺競爭
二級水平遠遠不夠想申請麻省大學(xué)阿默斯特的物聯(lián)網(wǎng)碩士課程,求告知具體的語言成績要求,以及專業(yè)要求~馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校申請條件
馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校的本科申請條件要求學(xué)生高中畢業(yè),均分達到80分以上,或者完成一年預(yù)科課程,雅思分數(shù)達到6.0分,或者托??偡衷?0分以上。碩士申請條件要求學(xué)生持有本科畢業(yè)證及學(xué)士學(xué)位證書,且具備相關(guān)專業(yè)背景,本科GPA不低于3.5分,雅思要求總分達到6.5分以上,或者托??偡植坏陀?5分。日語專業(yè),以后想進IT相關(guān)行業(yè)發(fā)展,應(yīng)該怎么辦?日語專業(yè),以后想進IT相關(guān)行業(yè)發(fā)展,應(yīng)該怎么辦?
找日資的IT企業(yè),比如TOSHIBA/NEC。
日語專業(yè),以后想進IT相關(guān)行業(yè)發(fā)展,該怎么辦? 你好 發(fā)現(xiàn)你和我很像 我是先學(xué)日語后學(xué)it 先做了幾年的日語翻譯 然后轉(zhuǎn)行進it行業(yè)的 日語專業(yè)的話 應(yīng)該有1級證書了吧
進it的話 需要培訓(xùn)的 it這個行業(yè)分的很細了 我是從事網(wǎng)絡(luò)工程這一行業(yè)的 我先列舉下我考取的證書 思科的ca cp linux的RHCE 微軟的mcse 這些證書都是國際認證的 含金量比較高 就是考試費用非常的貴 和日語沒辦法比 隨便一門就要2000左右 像RHCE的考試費用更是達到了4200左右 這個行業(yè)如果沒有足夠的經(jīng)驗的話 那只要靠證書了 如果證書都沒有的話 那只有靠關(guān)系了。。所以證書是必須的 而勞動部的證書別人都不看的 因為花錢就能過的 太泛濫了。
所以要想進it公司 就需要考取國際認證的證書 然后加上日語1級 發(fā)展前景非常的好 學(xué)it的話 一般需要2年左右時間 要非常的刻苦 畢竟是全新的行業(yè)
另外it行業(yè)招翻譯的 但需要掌握很多it相關(guān)的詞匯 另外聽說譯要求非常的高
大致情況就這樣了 祝你好運 忘了說了 我是上海的 上海對日語和it都會的人是非常急需的 但需要的都是實際有水平的 而不是皮毛的 畢竟皮毛的話別人都會 沒什么競爭力 好好努力吧~
參考答案: 失眠,是因為把睡眠看得過重,以為少睡一晚就會死。
我是日語專業(yè)的 可是以后想去美國發(fā)展 應(yīng)該怎么辦好啊 去日本留學(xué) 然后再從日本轉(zhuǎn)到美國
我也是學(xué)日語的 我就有這個打算
高速企業(yè)策劃有限公司根據(jù)多年策劃、管理夜場所積累的一線經(jīng)驗認為,為保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),必須有明確的市場定位,在競爭的壓力下去了解、適應(yīng)、占領(lǐng)和創(chuàng)造市場,不斷豐富KTV經(jīng)營內(nèi)容,革新經(jīng)營模式,提高服務(wù)質(zhì)量,開拓新型市場,制定正確的經(jīng)營策略,才能在激烈的市場競爭中出于不敗之地。 KTV的經(jīng)營策略一旦確定就具有穩(wěn)定性、持久性和整體性等特點,成為一段較長時期內(nèi)的經(jīng)營指導(dǎo)綱領(lǐng)。一個經(jīng)濟組織的核心利潤,往往表現(xiàn)在厚積薄發(fā)的經(jīng)營過程之中,任何浮夸輕率的短期炒作,都只能是曇花一現(xiàn)的美妙過程而已。從此意義上說,KTV經(jīng)營者或領(lǐng)導(dǎo)者的決策具有舉足輕重的地位。因此,制定經(jīng)營策略時一定要慎之又慎。 在制定策略前,先要進行充分的市場調(diào)研,搜集信息,分析信息。只有善于收集信息、開發(fā)有價值的信息,才能掌握商戰(zhàn)的主動權(quán)。 然后,要根據(jù)信息分析的結(jié)果、立足市場現(xiàn)狀,明確自身的經(jīng)營目標(biāo)。再根據(jù)所制定的經(jīng)營目標(biāo)制定經(jīng)營策略。最后,要對經(jīng)營策略的實施進行監(jiān)控。 常常被忽略同時又很重要的一點,就是在營業(yè)過程中對經(jīng)營策略的實施進行監(jiān)控。不少經(jīng)營者往往可以制定出對老板具有強吸引力的經(jīng)營方案卻難以在經(jīng)營過程中一一落實,原因就在于缺乏執(zhí)行力度,忽略了對自己所制定的經(jīng)營策略進行監(jiān)控。因此,我公司在策劃實施和經(jīng)營管理的過程中十分強調(diào)的一點就是執(zhí)行力度和精化細節(jié)。 從市場調(diào)研取得信息到監(jiān)控經(jīng)營策略的實施是一個系統(tǒng)化的過程,在這一過程當(dāng)中,經(jīng)營者要注意使經(jīng)營項目綜合化;從夜場的發(fā)展歷程看,娛樂內(nèi)容綜合化是大勢所趨,唯此才能鍛造KTV的持久競爭力。其次,經(jīng)營定位最好精確化;不少親力親為的投資人甚至管理者都不太清楚如何為場子進行合理定位,殊不知,從大模式定位、經(jīng)營模式定位、消費模式和價格體系定位、以及定期主題營銷到廣告文案設(shè)計和投放,環(huán)環(huán)相扣,與場子的生意好壞、利潤高低密不可分,并最終影響場子的生命力。無論是進行定位還是制定經(jīng)營策略,關(guān)鍵要強化經(jīng)營的安全性。 CE公司的管理巨人杰克.韋爾奇說過,管理要靠好的理念來獲勝,而不是靠鞭子和鏈條;管理者應(yīng)把重點放在整個組織效能的發(fā)展上,而不是個人權(quán)力的擴張和強化上。KTV的管理也是如此。雖然越來越多的投資人傾向于請管理公司或團隊,但對外聘管理者的主要任務(wù)卻不太明晰。我高速公司認為,進行夜場組織管理的主要任務(wù)有以下幾點: 一是能針對本場(包括KTV、酒吧、DISCO及夜總會)的具體經(jīng)營情況,進行部門設(shè)置和權(quán)力層次劃分;合理的部門設(shè)置對節(jié)約成本和提高管理、服務(wù)效率起著重要作用。明確的權(quán)力層次劃分則可以避免甚至杜絕相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn),并有利于在紕漏出現(xiàn)時追究應(yīng)付責(zé)任部門或個人。 三要因人施配、因事設(shè)職,合理配置人力資源,并要明確各職位的權(quán)力和責(zé)任,做到權(quán)責(zé)對等;機構(gòu)設(shè)置、人員安排必須以實效為標(biāo)準(zhǔn),一個良性運轉(zhuǎn)的組織必須具有不斷剔除“不良孳生物”的新陳代謝功能,否則就會人浮于事,產(chǎn)生尸位素餐的現(xiàn)象,組織活力也會被這種不合時宜的“孳生物”消耗掉,逐漸僵化、死亡。從組織的角度分析,這實際上是一個組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過程。唯此才能“人得其事,事得其才,人盡其才,事盡其功”; 最后,要建立起適合本場的管理規(guī)章制度體系,并做到賞罰分明。任何管理中的激勵手段都是有條件的,對于那些拈輕怕重、干活挑三揀四總怕自己吃虧的員工,對于那些經(jīng)受不起批評,遇事推脫不能擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,最好的激勵手段也許是讓他做一塊廢物利用的石頭鋪在馬路上。管理者要知人善任還要知人善免,在管理活動中真正形成能者上、庸者下、劣者汰的機制,這就要不可避免的將一些不勝任工作的人淘汰下來。只有善任和善免有機結(jié)合,才能使更多優(yōu)秀人才脫穎而出,使人才隊伍充滿生機和活力。 在實際運用中,經(jīng)營、管理相輔相成,兩者密不可分,在此把它們分開討論,只是為了方便問題的探討,希望各位同行不吝發(fā)表意見,指正不足。
如果以后想向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,應(yīng)該選擇哪些大學(xué)專業(yè)
最好是本科及以上,因為我是大專的,我是物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),學(xué)習(xí)的比較少。最好選擇本科以上的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),物聯(lián)網(wǎng)涉及硬件,軟件,網(wǎng)頁,射頻等知識,要努力!
以后想在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)什么專業(yè)好你可以學(xué)市場營銷專業(yè)·~ 現(xiàn)在取得學(xué)歷方式有多種,關(guān)鍵是適合自己工作環(huán)境和學(xué)習(xí)能力的。您可以登陸廣州學(xué)歷教育網(wǎng)【-020edu-】,專家在線,能根據(jù)您的實際狀況,制定成人高考,自學(xué)考試,網(wǎng)絡(luò)(遠程)教育、電大開放教育等多種提升方案,輕松入學(xué),順利畢業(yè)。在廣東地區(qū)的朋友可以加Q:8000-15132或打免費電話4006-121-020,提供免費咨詢。
日語專業(yè)的想進IT行業(yè)……你如果能力足以搞翻譯 那很多公司大概需要 如果想從事IT產(chǎn)品的銷售 試試吧 氣質(zhì)好交際強肯定沒問題 如果技術(shù)類的學(xué)習(xí)一般需要1年左右的時間 比如北大青鳥的項目開發(fā)
我以后應(yīng)該往什么什么行業(yè)發(fā)展? 要選自己感興趣的
因為當(dāng)你出來工作時,難免會遇到挫折,但是如果那個職業(yè)是你所不感興趣的,那你就沒信心何沒興趣再站起來面對了,但如果是你感興趣的行業(yè),你能克服困難而且會越做越好。。。
這是我自己個人的經(jīng)驗,其實選職業(yè)不一定要按自己讀的科目,最重要的是選自己適合的行業(yè)。。。
物聯(lián)網(wǎng),是新興的行業(yè),在國內(nèi)屬于起步行業(yè),也是國家大力發(fā)展,扶植的行業(yè),未來市場行情一片光芒。但是,現(xiàn)在國內(nèi)懂得人不多,大家都處在摸索的狀態(tài)中。運氣好,很快就是千萬富翁;運氣差,一無所有。物聯(lián)網(wǎng)工程出國留學(xué)有哪些大學(xué)可選擇
能選擇的學(xué)校要看自身的成績情況,不知道你的詳細情況,無法幫你定位學(xué)校??梢詤⒖枷铝魧W(xué)志愿參考系統(tǒng)
輸入你的成績信息,就知道以目前的成績可以申請那些學(xué)校了。
不同于消費互聯(lián)網(wǎng)的“贏者通吃”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個行業(yè)一個行業(yè)的“小鍋菜”,每個行業(yè)都有不同的解決方案。制造企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們掌握了很高的Know-How壁壘。
策劃 《中國企業(yè)家》編輯部
封面設(shè)計 王超
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)狂飆
制造企業(yè)和 科技 公司這兩股推動“工廠革命”的重要力量匯合,掀起了智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋的浪潮。
一方面,工廠本身正在掀起一場數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的革命。制造過程正變得可感知、可預(yù)測、可控制,當(dāng)這一切變成聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)之后,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更深層次的變化發(fā)生了:生產(chǎn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通,通過精密制造和智能算法,實現(xiàn)制造資源的優(yōu)化配置。
另一方面, 科技 公司正在快速滲透到工廠。它們手持AI、云計算、5G等利器,深入到垂直行業(yè),找到傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的瓶頸,拆解需求,改造生產(chǎn)制造流程和工藝,提升質(zhì)量和效益。一個行業(yè)的解決方案,就是一個新技術(shù)落地的場景,也就是一套工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系。
“聰明”的工廠
編輯 萬建民
科技 的種子,往往要經(jīng)過漫長的孕育期,才有可能生根發(fā)芽。
30年前,華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中 科技 大學(xué))機械系碩士研究生李軍旗第一次接觸了“人工智能”。這是他跟隨中國工程院院士、著名機械工程專家楊叔子學(xué)習(xí)的方向。
此前的1988年,楊叔子首次提出了“智能制造”,當(dāng)時這一概念在國際上也“尚處在概念形成與實驗 探索 階段”,楊叔子在1989年發(fā)表的論文中首次探討了制造系統(tǒng)的集成化與智能化問題。
30年后,李軍旗執(zhí)掌的工業(yè)富聯(lián),成為國內(nèi)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表性企業(yè)。李軍旗也像個布道者,不厭其煩地四處宣講什么是智能制造、什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。即使時間已經(jīng)過去了30年,如何向人們說清楚這個問題,仍然有一定的難度。
徐工的工程師講了兩個小故事:非洲的一個露天礦場距離城市幾百公里,徐工售出的挖掘機在此作業(yè)。以往如果有零配件需要補給的話就只能停工,來回要耽誤好多時間,現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)測提前預(yù)判并備貨;在印尼的某個大型項目工地上,工程師發(fā)現(xiàn)兩臺工程機械有兩個月沒支付租金了,于是直接遠程遙控鎖車,對方主動聯(lián)系付款之后才獲得解鎖。
在聯(lián)寶位于安徽合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的車間里,一臺臺筆記本電腦經(jīng)過安裝、調(diào)校、檢測、包裝等多道程序后,等待投遞到不同的消費者手中。它們外觀上看起來并無明顯差異,其實每一臺內(nèi)部定制的專屬配置從下單的那一刻起就被記錄了下來,并傳遞到柔性生產(chǎn)線上完成精確匹配。
有別于淘寶、京東、拼多多等與大眾生活密切相關(guān)、更容易被感知的消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本隱藏在車間、生產(chǎn)線以及工程師的設(shè)計方案里,略顯遙遠而陌生。車間里的一臺臺機器,被植入了精密控制軟件、工業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能算法,整個生產(chǎn)制造過程不同程度地實現(xiàn)了自動化、數(shù)字化、智能化,聯(lián)網(wǎng)上云,一張張無形的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在快速織就。它對于傳統(tǒng)工廠的深遠影響,已經(jīng)通過一個個案例被證明;對于國家層面的戰(zhàn)略意義,也正在逐步凸顯出來。
1月13日,工信部官網(wǎng)正式發(fā)布了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,明確提出到2023年,覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施初步建成,在10個重點行業(yè)打造30個5G全連接工廠;打造3~5個具有國際影響力的綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;基本建成國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心體系,建設(shè)20個區(qū)域級分中心和10個行業(yè)級分中心。
智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這股勢不可擋的浪潮,正在深入到制造業(yè)的毛細血管。
追根溯源,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個概念,最早是由通用電氣(General Electric,GE)于2012年提出的。按照美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)的定義,它指的是把全球工業(yè)系統(tǒng)和先進計算、分析、傳感、互聯(lián)網(wǎng)能力融合在一起形成的新體系。
GE厲害的地方是不僅系統(tǒng)闡述了這一概念,并且首先將其商業(yè)化。特別是GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix的推出,對全球產(chǎn)生了很大影響。除了GE,美國還有一大批跨國企業(yè)如思科、羅克韋爾、霍尼韋爾、IBM、英特爾等也加入進來,推動了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
2013年,德國在漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出理念與之類似的“工業(yè)4.0(Industry 4.0)”。所謂工業(yè)4.0,是基于工業(yè)發(fā)展不同階段作出的劃分。工業(yè)1.0是蒸汽機時代,工業(yè)2.0是電氣化時代,工業(yè)3.0是信息化時代,工業(yè)4.0則是智能化時代。
日本于2017年提出了“互聯(lián)工業(yè)”,思路與美國、德國差不多,同時融入了本土的精益生產(chǎn)基因,三菱、日立、富士、NEC等領(lǐng)軍企業(yè)都在大力開展實踐。日本有一個重要的 探索 是打通工廠底層和云端,在工廠現(xiàn)場側(cè)引入計算和人工智能能力,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因此也形成了一些聯(lián)盟,例如日本價值鏈促進會(IVI)、邊緣計算的Edgecross等。
雖然楊叔子院士1988年就研究智能制造,但李軍旗真正接觸到智能制造是在1995年被公派去日本留學(xué)。當(dāng)他在東京大學(xué)智能制造實驗室看到大量世界領(lǐng)先的設(shè)備時,萌生了一個想法:讓世界各地的人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)使用這些先進設(shè)備。
多年之后,執(zhí)掌工業(yè)富聯(lián)的李軍旗建成了國內(nèi)第一座“燈塔工廠”,并利用智能制造領(lǐng)域的經(jīng)驗幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對于大多數(shù)企業(yè)家來說,弄懂什么是智能制造、什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并不是一件三言兩語就能解決的事情。
在李軍旗看來,智能制造就是要實現(xiàn)制造結(jié)果的可感知、可預(yù)測、可控制、可復(fù)制,實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,打造一個真正的智能化的無憂生產(chǎn)狀態(tài)。
而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心要素分為“三硬三軟”:“三硬”是云、網(wǎng)、端,分別指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和智能終端;“三軟”是工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)人工智能和工業(yè)APP。
那么智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又是什么關(guān)系呢?李軍旗解釋道,如果沒有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的制造過程,要把它連到互聯(lián)網(wǎng)上是很難的。某種程度上來講,只有在實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才有可能大面積實現(xiàn)。
為什么要做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?李軍旗說,它實際上是讓整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)互聯(lián)互通,通過優(yōu)化流通和制造的環(huán)節(jié),實現(xiàn)制造資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)按需和定制化生產(chǎn),讓企業(yè)最終達到提質(zhì)增效、降本減存的目的。
事實上,中國政府自2017年正式在文件中提及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這一領(lǐng)域就呈現(xiàn)典型的兩極分化:一方面是大企業(yè)紛紛涌入,生怕錯過機遇;另一方面是千萬中小企業(yè)猶疑觀望,對其內(nèi)涵和價值不甚了了。
從國家戰(zhàn)略層面來看,我國提出制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國兩大強國戰(zhàn)略。李軍旗認為,這兩大戰(zhàn)略的交匯點就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
最難啃的骨頭總是在后面。
和消費互聯(lián)網(wǎng)“贏者通吃”的格局不同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的空間更加開闊。中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆有過一個形象的比喻:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實際的發(fā)展中,是一個行業(yè)一個行業(yè)的“小鍋菜”。因此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這道菜,是要一鍋一鍋地炒,每個行業(yè)都有不同的解決方案。黃奇帆所稱的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,是比工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更寬泛的概念。
為了獲得高質(zhì)低價的產(chǎn)品、縮短供應(yīng)端與需求端的距離,服裝、家電等“輕”工廠成為電商巨頭們追逐改造的對象。傳統(tǒng)印象中“老大笨粗”的重工業(yè)企業(yè),為了提升效率只有主動求變。
因為痛點明確、針對性高、企業(yè)自發(fā)性強,加之其發(fā)展十幾年甚至上百年的技術(shù)能力、流程能力,重工業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)反而落地最快。這一點,從機械、能源行業(yè)在全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分布占比中達五成左右可以佐證。
在中國,以徐工的漢云、三一的樹根互聯(lián)、富士康的工業(yè)富聯(lián)等為代表的企業(yè),有著濃厚的制造基因,熟悉工業(yè)流程和場景,更側(cè)重工業(yè)裝備、制造設(shè)備、機械廠房等“重”板塊的升級。非常高的Know-How壁壘,反而讓它們在這波浪潮中更容易抵擋外來沖擊。
如今的徐工,在印尼雅加達總部的礦山設(shè)備備件庫和徐州總部的備件庫實現(xiàn)了全部數(shù)字聯(lián)網(wǎng);前移到國外的備件庫,通過數(shù)字化技術(shù)每天盤點備件消耗量,根據(jù)數(shù)據(jù)進行補充,保證產(chǎn)品出勤率;在售后服務(wù)方面,根據(jù)磨損率等指標(biāo)對設(shè)備進行診斷,可以提前預(yù)判哪些零部件需要保養(yǎng),延長整個產(chǎn)品的生命周期;漢云平臺可以實現(xiàn)對巴西、緬甸、老撾等國家和地區(qū)的遠程監(jiān)控,做到全球服務(wù)“零距離”。
李軍旗的工業(yè)富聯(lián)平臺,可以打通塑膠注塑、輕工、金屬加工、精密刀具制造、模具制造、裝備制造、電子制造、軌道交通、 汽車 配件制造等9個行業(yè),優(yōu)化配置相關(guān)行業(yè)資源,從而大幅縮短交貨周期,降低庫存和物流成本。
需要指出的一點是,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初級成本相當(dāng)高,只有那些相對有錢的行業(yè)和企業(yè)才能先用起來。美的集團美云智數(shù)總裁金江說,美的為了完成數(shù)字化改造,初期項目就有1萬多人參與,投入高達二三十億元。
這也形成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個特點:頭部企業(yè)積累經(jīng)驗搭建平臺,不斷釋放技術(shù)紅利,在賦能中小企業(yè)的同時,攤薄前期開發(fā)成本,最終降低整個架構(gòu)的門檻。
海爾打造的卡奧斯就是一個完全開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合型平臺,全球任何企業(yè)都可以成為其操盤手和合伙人,國內(nèi)的青島啤酒、雙星輪胎、日照鋼鐵等大企業(yè)都和它簽有協(xié)議。同時,卡奧斯平臺還賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,共享平臺資源和能力,至今已孵化了15個行業(yè)生態(tài),在全國12大區(qū)域、全球20多個國家推廣復(fù)制。
而工業(yè)富聯(lián)則根據(jù)大中小企業(yè)各自的特點,形成了不同的輸出形式。對大企業(yè),工業(yè)富聯(lián)提供整體解決方案的輸出;而對于很難投入大量資金進行轉(zhuǎn)型的中小企業(yè),則通過工業(yè)APP、數(shù)字云等方式協(xié)助。
除了重工業(yè)企業(yè),技術(shù)巨頭也以不同方式加入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它們在各自的細分領(lǐng)域不斷深耕,通過人工智能、5G、芯片等軟硬件技術(shù),改變著工廠的形態(tài)。
憑借在智能視覺感知和深度學(xué)習(xí)算法方面的長期技術(shù)積累,商湯 科技 的高級駕駛輔助系統(tǒng)僅需單目攝像頭便可以實現(xiàn)高精度的多種輔助駕駛,并且在不同天氣、不同光照、不同城市、不同氣候等條件下,均有良好的應(yīng)用表現(xiàn)。商湯的駕駛員監(jiān)測系統(tǒng)定點工具,已普及到數(shù)百萬臺的未來發(fā)展車型。截至目前,商湯 科技 已經(jīng)與全球20多家車企建立了合作關(guān)系。
??禉C器人所專注的機器視覺、移動機器人等智能設(shè)備,除了讓一切生產(chǎn)流程可追蹤外,也讓生產(chǎn)的效率提升、質(zhì)量變高,機器視覺的精準(zhǔn)度甚至遠超人眼,尤其在高精度的裝配加工產(chǎn)業(yè)被廣泛應(yīng)用。工廠里的移動機器人可以輕松把重物送到指定工位,把人力從繁重的物料運輸工作中解放出來。在??低曂]制造基地,目前已投入使用近1300臺智能移動機器人,整個倉儲作業(yè)效率提高了40%。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是工業(yè)。
華為創(chuàng)始人任正非對此有清醒的認識,他說:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)、聯(lián)接、人工智能)的本質(zhì)應(yīng)該是工業(yè)(當(dāng)然包括農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育……);聯(lián)網(wǎng)就是聯(lián)接這個產(chǎn)業(yè);然后是人工智能。人工智能中除了算法、算力,更重要是Know-How。Know-How在行業(yè)里、在企業(yè)手里,是他們數(shù)十年的摸索積累與千萬次驗證、反復(fù)建模,留下的理論與經(jīng)驗結(jié)晶。華為在場景化應(yīng)用中,必須重視客戶需求,必須依靠行業(yè)專家。
這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)最大的不同,沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠獨自拿下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場,相反,制造業(yè)公司憑借自己掌握的很高的Know-How壁壘,反而具備獨特的競爭優(yōu)勢。
當(dāng)然,也正是因為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這一本質(zhì),使得其發(fā)展面臨不少挑戰(zhàn)。
中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長徐曉蘭認為,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有待進一步夯實,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化程度較國際偏低,網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、設(shè)備接口等不統(tǒng)一,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多為國外企業(yè)掌控,嚴(yán)重制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用。
盡管我國已經(jīng)出現(xiàn)一些基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)融通發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式,但是大多處于 探索 階段,尚未全面推廣,企業(yè)界仍以觀望為主。
此外,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系也有待進一步完善。一方面,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和跨行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施尚未普及與健全,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一管理和使用,行業(yè)間數(shù)據(jù)資源孤立、分散,數(shù)據(jù)孤島問題嚴(yán)重。另一方面,懂得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)知識的行業(yè)人才無法滿足發(fā)展需要,智力資源相對稀缺;開源社區(qū)規(guī)模較小,開發(fā)者人數(shù)較少;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共性標(biāo)準(zhǔn)尚未制定,數(shù)據(jù)難以融通;跨行業(yè)治理的政策體系有待建立,亟需提供相應(yīng)的管理依據(jù)。
除了意識、人才、數(shù)字化等短板,還有一個不容忽視的問題,那就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全。
360公司董事長周鴻祎說:數(shù)字化是當(dāng)今中國乃至全球最重要的趨勢,發(fā)展數(shù)字化已經(jīng)成為政府和產(chǎn)業(yè)界的共識。預(yù)計5~10年后,所有企業(yè)都將是數(shù)字化企業(yè),所有經(jīng)濟都是數(shù)字經(jīng)濟;未來5~10年也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最后機會,抓住機會將贏得未來,錯失機會將意味著出局,失去未來的競爭力。
但機遇也意味著挑戰(zhàn),數(shù)字化面臨的最大挑戰(zhàn)是網(wǎng)絡(luò)安全。一切皆可編程意味著整個世界都被軟件重新定義,是軟件就會有漏洞,就可能被黑客利用、攻擊;萬物互聯(lián)的結(jié)果是物聯(lián)網(wǎng)打通了虛擬世界和物理世界,過去僅在虛擬世界里的網(wǎng)絡(luò)攻擊,可以通過物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變成對物理世界的傷害,導(dǎo)致工廠停工、大面積停電、 社會 停擺;數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)意味著數(shù)據(jù)安全影響業(yè)務(wù)安全,當(dāng)各行各業(yè)、甚至政府不同的部門都把數(shù)據(jù)都共享之后,同時面臨數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)濫用、數(shù)據(jù)污染等多種安全問題。
周鴻祎有一個判斷:在數(shù)字化時代,網(wǎng)絡(luò)攻擊將會超越傳統(tǒng)威脅,成為整個 社會 最大的安全威脅。他希望大家都要樹立底線思維,把安全作為頭等大事,筑牢安全根基。
盡管有諸多擔(dān)憂,目前全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處在起步階段,但前景還是被更多人看好。黃奇帆提出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生幾十家萬億級企業(yè)。不過他同時提醒,建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要改變原來消費互聯(lián)網(wǎng)的思維,要從規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變到價值經(jīng)濟,從“提高生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)變到“提高利潤率”。
回到我們的主題:在經(jīng)歷這場革命之后,未來的工廠會變成什么樣呢?
李軍旗認為,五到十年后的未來工廠會成為可感知、可預(yù)測、可控制的智能化工廠,成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的一個節(jié)點。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,未來的生產(chǎn)制造形態(tài)會是按需定制、制造資源優(yōu)化配置。到那個時候,就會徹底消除庫存和資源浪費。
聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)寶 科技 CEO柏鵬則描摹了更具象的一個場景:未來工廠像一個玻璃房子,盡管內(nèi)部運作環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,生產(chǎn)要素非常多,但數(shù)字化讓這一切變得更加透明。換句話說,整個工廠其實就是一個機器人,有自己的五官、身體和大腦,智能系統(tǒng)相當(dāng)于大腦,指揮機械臂工作,各類感應(yīng)器、攝像頭則充當(dāng)了“眼耳鼻喉”,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、信息傳達,最終達到整體協(xié)同。
物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀1、國內(nèi)研究現(xiàn)狀:目前中科院信息口相關(guān)研究所幾乎都在開展無線傳感網(wǎng)的研究工作。中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所、中科院聲學(xué)所、中科院微電子所、中科院半導(dǎo)體所、中科院自動化所、中科院沈陽自動化所、中科院電子鎖、中科院上海硅酸鹽研究所、中科院軟件所、中科院計算所等中科院單位均在從事物聯(lián)網(wǎng)的研究。國內(nèi)許多高校也掀起了無線傳感網(wǎng)的研究熱潮,清華大學(xué)、東南大學(xué)、中國科技大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、南開大學(xué)等高校紛紛開展了有關(guān)無線傳感器網(wǎng)絡(luò)方面的研究工作。國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)先頭單位——中科院工作基礎(chǔ),中國科學(xué)院在傳感器與微系統(tǒng)、傳感網(wǎng)與寬帶接入等領(lǐng)域已有長期的工作基礎(chǔ),并在知識創(chuàng)新工程中進行了更大的前瞻性戰(zhàn)略布局:1999年,將“無線傳感網(wǎng)及其應(yīng)用”列入知識創(chuàng)新工程重點方向。2001年,成立“中國科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所”。2001年,成立“中國科學(xué)院微系統(tǒng)中心”(非法人事業(yè)機構(gòu)),作為頂層協(xié)調(diào)機構(gòu)負責(zé)組織全院相應(yīng)研究所開展微系統(tǒng)和傳感網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)新工作。全院開展相關(guān)工作的研究所有:上海微系統(tǒng)所、聲學(xué)所、電子所、微電子所、半導(dǎo)體所、計算所、長光所、沈陽自動化所、自動化所、物理所、上海技物所、中國科技大學(xué)等十幾個單位。 中國科學(xué)院、江蘇省、無錫市共建“中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心”總體目標(biāo):形成從研發(fā)、系統(tǒng)集成到典型應(yīng)用示范的創(chuàng)新價值鏈,成為國家級“感知中國”創(chuàng)新基地。成為中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培育中心、集成創(chuàng)新中心和行業(yè)應(yīng)用示范中心,成為中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的核心技術(shù)引擎。針對“感知中國”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)用瓶頸和技術(shù)難點,開展重大技術(shù)研究;匯集各方力量和現(xiàn)有成果進行集成創(chuàng)新,推進成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品孵化;開展應(yīng)用示范,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 2、美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:美國很多大學(xué)在無線傳感器網(wǎng)絡(luò)方面已開展了大量工作,如加州大學(xué)洛杉磯分校的嵌入式網(wǎng)絡(luò)感知中心實驗室、無線集成網(wǎng)絡(luò)傳感器實驗室、網(wǎng)絡(luò)嵌入系統(tǒng)實驗室等。另?,麻省理工學(xué)院從事著極低功耗的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)方面的研究;奧本大學(xué)也從事了大量關(guān)于自組織傳感器網(wǎng)絡(luò)方面的研究,并完成了一些實驗系統(tǒng)的研制;賓漢頓大學(xué)計算機系統(tǒng)研究實驗室在移動自組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、傳感器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用層設(shè)計等方面做了很多研究工作;州立克利夫蘭大學(xué)(俄亥俄州)的移動計算實驗室在基于IP的移動網(wǎng)絡(luò)和自組織網(wǎng)絡(luò)方面結(jié)合無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行了研究。 除了高校和科研院所之外,國外的各大知名企業(yè)也都先后參與開展了無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的研究。克爾斯博公司是國際上率先進行無線傳感器網(wǎng)絡(luò)研究的先驅(qū)之一,為全球超過2000所高校以及上千家大型公司提供無線傳感器解決方案;Crossbow公司與軟件巨頭微軟、傳感器設(shè)備巨頭霍尼韋爾、硬件設(shè)備制造商英特爾、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造巨頭、著名高校加州大學(xué)伯克利分校等都建立了合作關(guān)系。IBM提出的“智慧地球”概念已上升至美國的國家戰(zhàn)略。2009年,IBM與美國智庫機構(gòu)向奧巴馬政府提出通過信息通信技術(shù)(ICT)投資可在短期內(nèi)創(chuàng)造就業(yè)機會,美國政府只要新增300億美元的ICT投資(包括智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、寬帶網(wǎng)絡(luò)三個領(lǐng)域),鼓勵物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展政策主要體現(xiàn)在推動能源、寬帶與醫(yī)療三大領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?應(yīng)用。2009年美國振興經(jīng)濟法案中與ICT相關(guān)計劃整理見下表所示。②美國ICT相關(guān)發(fā)展計劃1、 歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:2009年,歐盟委員會向歐盟議會、理事會、歐洲經(jīng)濟和社會委員會及地區(qū)委員會遞交了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動計劃》,以確保歐洲在建構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導(dǎo)作用。行動計劃共包括14項內(nèi)容:管理、隱私及數(shù)據(jù)保護、“芯片沉默”的權(quán)利、潛在危險、關(guān)鍵資源、標(biāo)準(zhǔn)化、研究、公私合作、創(chuàng)新、管理機制、國際對話、環(huán)境問題、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和進展監(jiān)督等。該行動方案,描繪了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的前景,并提出要加強歐盟政府對物聯(lián)網(wǎng)的管理,其行動方案提出的政策建議主要包括:(1)加強物聯(lián)網(wǎng)管理。(2)完善隱私和個人數(shù)據(jù)保護。(3)提高物聯(lián)網(wǎng)的可信度、接受度、安全性。2009年10月,歐盟委員會以政策文件的形式對外發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,提出要讓歐洲在基于互聯(lián)網(wǎng)的智能基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上領(lǐng)先全球,除了通過ICT研發(fā)計劃投資4億歐元,啟動90多個研發(fā)項目提高網(wǎng)絡(luò)智能化水平外,歐盟委員會還將于2011年~2013年間每年新增2億歐元進一步加強研發(fā)力度,同時拿出3億歐元??睿С治锫?lián)網(wǎng)相關(guān)公私合作短期項目建設(shè)。2、 日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:自上世紀(jì)90年代中期以來,日本政府相繼制定了e-Japan、u-Japan、i-Japan等多項國家信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,從大規(guī)模開展信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,穩(wěn)步推進,不斷拓展和深化信息技術(shù)的應(yīng)用,以此帶動本國社會、經(jīng)濟發(fā)展。其中,日本的u-Japan、i-Japan戰(zhàn)略與當(dāng)前提出的物聯(lián)網(wǎng)概念有許多共同之處。2004年,日本信息通信產(chǎn)業(yè)的主管機關(guān)總務(wù)省提出2006至2010年間IT發(fā)展任務(wù)——u-Japan戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的理念是以人為本,實現(xiàn)所有人與人、物與物、人與物之間的連接(即4U,Ubiquitous、Universal、User-oriented、Unique),希望在2010年將日本建設(shè)成一個“實現(xiàn)隨時、隨地、任何物體、任何人均可連接的泛在網(wǎng)絡(luò)社會”。2008年,日本總務(wù)省提出將u-Japan政策的重心從之前的單純關(guān)注居民生活品質(zhì)提升拓展到帶動產(chǎn)業(yè)及地區(qū)發(fā)展,即通過各行業(yè)、地區(qū)與ICT的?化融合,進而實現(xiàn)經(jīng)濟增長的目的。具體說就是通過ICT的有效應(yīng)用,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革,推動新應(yīng)用的發(fā)展;通過ICT以電子方式聯(lián)系人與地區(qū)社會,促進地方經(jīng)濟發(fā)展;有效應(yīng)用ICT達到生活方式變革,實現(xiàn)無所不在的網(wǎng)絡(luò)社會環(huán)境。2009年7月,日本IT戰(zhàn)略本部頒布了日本新一代的信息化戰(zhàn)略——“i-Japan”戰(zhàn)略,為了讓數(shù)字信息技術(shù)融入每一個角落。首先,將政策目標(biāo)聚焦在三大公共事業(yè):電子化政府治理、醫(yī)療健康信息服務(wù)、教育與人才培育。提出到2015年,透過數(shù)位技術(shù)達到“新的行政改革”,使行政流程簡化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,同時推動電?病歷、遠程醫(yī)療、遠程教育等應(yīng)用的發(fā)展。日本政府對企業(yè)的重視也毫不遜色。另外,日本企業(yè)為了能夠在技術(shù)上取得突破,對研發(fā)同樣傾注極大的心血。在日本愛知世博會的日本展廳,呈現(xiàn)的是一個凝聚了機器人、納米技術(shù)、下一代家庭網(wǎng)絡(luò)和高速列車等眾多高科技和新產(chǎn)品的未來景象,支撐這些的是大筆的研發(fā)投入。3、 韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:韓國也經(jīng)歷了類似日本的發(fā)展過程。韓國是目前全球?qū)拵占奥首罡叩膰?,同時它的移動通信、信息家電、數(shù)字內(nèi)容等也居世界前列。面對全球信息產(chǎn)業(yè)新一輪“u”化戰(zhàn)略的政策動向,韓國制定了u-Korea?略。在具體實施過程中,韓國信通部推出IT839戰(zhàn)略以具體呼應(yīng)u-Korea。韓國信通部發(fā)布的《數(shù)字時代的人本主義:IT839戰(zhàn)略》報告指出,無所不在網(wǎng)絡(luò)社會將是由智能網(wǎng)絡(luò)、最先進的計算技術(shù),以及其它領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施武裝而成的技術(shù)社會形態(tài)。在無所不在的網(wǎng)絡(luò)社會中,所有人可以在任何地點、任何時刻享受現(xiàn)代信息技術(shù)帶來的便利。u-Korea意味著信息技術(shù)與信息服務(wù)的發(fā)展不僅要滿足于產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的增長,而且在國民生活中將為生活文化帶來革命性的進步。由此可見,日、韓兩國各自制定并實施的“u”計劃都是建立在兩國已夯實的信息產(chǎn)?硬件基礎(chǔ)上的,是完成“e”計劃后啟動的新一輪國家信息化戰(zhàn)略。從“e”到“u”是信息化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,能夠幫助人類實現(xiàn)許多“e”時代無法企及的夢想。繼日本提出u-Japan戰(zhàn)略后,韓國在2006年確立了u-Korea戰(zhàn)略。u-Korea旨在建立無所不在的社會,也就是在民眾的生活環(huán)境里,布建智能型網(wǎng)絡(luò)、最新的技術(shù)應(yīng)用等先進的信息基礎(chǔ)建設(shè),讓民眾可以隨時隨地享有科技智慧服務(wù)。其最終目的,除運用IT科技為民眾創(chuàng)造食衣住行育樂各方面無所不在的便利生活服務(wù),亦希望扶植IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展新興應(yīng)用技術(shù),強化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與國家競爭力。為實現(xiàn)上述目標(biāo),u-Korea包括了四項關(guān)鍵基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)以及五大應(yīng)用領(lǐng)域的研究開發(fā)。四項關(guān)鍵基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)是平衡全球領(lǐng)導(dǎo)地位、生態(tài)工業(yè)建設(shè)、現(xiàn)代化社會建設(shè)、透明化技術(shù)建設(shè),五大應(yīng)用領(lǐng)域是親民政府、智慧科技園區(qū)、再生經(jīng)濟、安全社會環(huán)境、u生活定制化服務(wù)。u-Korea主要分為發(fā)展期與成熟期兩個執(zhí)行階段。發(fā)展期(2006至2010年)的重點任務(wù)是基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)、技術(shù)的應(yīng)用以及u社會制度的建立;成熟期(2011至2015年)的重點任務(wù)為推廣u化服務(wù)。自1997年起,韓國政府出臺了一系列推動國家信息化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策。目前,韓國的RFID發(fā)展已經(jīng)從先?應(yīng)用開始全面推廣;而USN也進入實驗性應(yīng)用階段。2009年,韓通信委員會通過了《物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建基本規(guī)劃》,將物聯(lián)網(wǎng)市場確定為新增長動力。該規(guī)劃樹立了到2012年“通過構(gòu)建世界最先進的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)實施,打造未來廣播通信融合領(lǐng)域超一流ICT強國”的目標(biāo),為實現(xiàn)這一目標(biāo),確定了構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、營造物聯(lián)網(wǎng)擴散環(huán)境等4大領(lǐng)域、12項詳細課題。在世界物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國與德國、美國、韓國一起成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國之一。2009年9月,經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn),全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會組建了傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作?。標(biāo)準(zhǔn)工作組聚集了科學(xué)院、*等中國傳感網(wǎng)主要的技術(shù)研究和應(yīng)用單位,將積極開展傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,深度參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動,旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實技術(shù)基礎(chǔ)。目前,我國傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架,向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的多項標(biāo)準(zhǔn)提案被采納,物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)取得積極進展。