經(jīng)濟(jì)的全球化讓北美、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力，不得不跟亞洲及拉美國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力搶工作，帶來(lái)了更多失業(yè)?，F(xiàn)在，機(jī)器人竟然也加入到這個(gè)行列了。那些靠著工資吃飯的人們害怕，一波由自動(dòng)化帶來(lái)的新失業(yè)潮將席卷全球。
這種彌漫全球的恐慌并非杞人憂天。
根據(jù)CNN報(bào)道，麥肯錫全球研究所提醒：到2030年，3.75億人將因?yàn)樽詣?dòng)化失去工作，面臨改換行業(yè)。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，牛津大學(xué)研究指出，未來(lái)20年里，美國(guó)約50%的工作崗位將被機(jī)器人或各種形式的自動(dòng)化取代。
然而，在瑞典等北歐國(guó)家，自動(dòng)化帶來(lái)大規(guī)模失業(yè)的“恐怖故事”卻沒(méi)什么影響。根據(jù)歐盟委員會(huì)調(diào)查，當(dāng)72%的美國(guó)人都為被機(jī)器人和AI取代而感到憂慮時(shí)，高達(dá)80%的瑞典人對(duì)此并不擔(dān)心，態(tài)度非常積極正面。
到底是什么讓他們?nèi)绱藲舛ㄉ耖e呢？
80%的瑞典人表示不怕機(jī)器人和AI搶工作 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
不擔(dān)心的背后
“不保護(hù)工作崗位，但保護(hù)勞動(dòng)力”
在斯德哥爾摩177公里外的Boliden礦場(chǎng)，35歲的米卡·佩爾松坐在地下800多米深的巖層上鑿出的操作室里，已經(jīng)看到機(jī)器人將取代他的工作。
他知道機(jī)器人在一天天“進(jìn)化”，他也知道礦場(chǎng)在測(cè)試用無(wú)人駕駛車取代卡車司機(jī)。
但他一點(diǎn)都不擔(dān)心。
年薪6萬(wàn)美元，每年5周假期；根據(jù)瑞典法律，當(dāng)家里有新生兒的時(shí)候，夫妻倆還可以分?jǐn)傞L(zhǎng)達(dá)480天的產(chǎn)假……機(jī)器人不會(huì)改變?nèi)魏我稽c(diǎn)，佩爾松說(shuō)。他對(duì)瑞典的經(jīng)濟(jì)模式和失業(yè)保障制度有十足信心。“總需要人來(lái)讓機(jī)器保持運(yùn)轉(zhuǎn)。”佩爾松說(shuō)，“這個(gè)礦場(chǎng)有那么多工作。就算這個(gè)崗位沒(méi)有了，還會(huì)有新的。公司會(huì)照顧好我們。”
▲瑞典Boliden礦場(chǎng)，一個(gè)正在電腦前作業(yè)的遠(yuǎn)程操作工 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
“這是瑞典人的思維?！迸鍫査傻耐掳＠锟恕だ实滤沟履氛f(shuō)：“你為公司做了貢獻(xiàn)，公司也會(huì)報(bào)以福利。”
北歐國(guó)家政府支持充分，工會(huì)強(qiáng)大，雇主和雇員之間信任度深厚。在這里，機(jī)器人不過(guò)是又一種讓公司提高效率的方式。當(dāng)老板獲益豐厚的時(shí)候，工人也會(huì)分到相應(yīng)的一杯羹——在英美國(guó)家，當(dāng)公司利潤(rùn)暴增的時(shí)候，工人工資仍停滯不前。
“在瑞典，如果你問(wèn)一個(gè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，怕不怕新科技。他們會(huì)說(shuō)，‘不，我怕老舊技術(shù)?！比鸬渚蜆I(yè)部部長(zhǎng)伊娃·約翰遜（Ylva Johansson）稱，“崗位會(huì)消失，但我們會(huì)培訓(xùn)失業(yè)人員，讓他們有能力做新崗位的工作。我們不保護(hù)工作崗位，我們保護(hù)勞動(dòng)力！”
雇主樂(lè)于引進(jìn)新技術(shù)
帶來(lái)效率和利潤(rùn)的提升
瑞典、丹麥和芬蘭把經(jīng)濟(jì)總量的27%都花在政府服務(wù)上，幫助失業(yè)人群和其他弱勢(shì)群體，而美國(guó)只有20%。大多數(shù)美國(guó)人都依靠雇主獲得醫(yī)保。于是，失去工作將引發(fā)災(zāi)難性后果。而人們也因此不愿為了更有誘惑力的事業(yè)而失去穩(wěn)定的工作。這也使得工會(huì)更傾向于保護(hù)工作崗位。
▲一些國(guó)家公共開(kāi)支占GDP比重 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
在瑞典等北歐國(guó)家，政府提供免費(fèi)教育和醫(yī)療。當(dāng)人們參加工作培訓(xùn)時(shí)，政府還會(huì)承擔(dān)相當(dāng)?shù)氖I(yè)保障。這些社會(huì)保障制度產(chǎn)生的關(guān)鍵性紅利就是：工會(huì)把科技的革新，各種環(huán)節(jié)的自動(dòng)化看做是保障競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種必須途徑；各行各業(yè)雇主非常樂(lè)于引進(jìn)新技術(shù)。
▲科技設(shè)備在當(dāng)?shù)氐牡V場(chǎng)已廣泛應(yīng)用 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
而技術(shù)革新在采礦行業(yè)——瑞典的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，尤其關(guān)鍵。礦產(chǎn)價(jià)格由全球市場(chǎng)定，而B(niǎo)oliden公司的礦是世界上含礦量最低的之一，價(jià)格既定的情況下，單位成本增加。此外，瑞典工人的工資是由工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)談判簽訂，待遇高福利好，雇主成本又相應(yīng)增加。有太多因素壓縮其利潤(rùn)空間，使其競(jìng)爭(zhēng)力低，公司保證利潤(rùn)的唯一方式就是不斷提高效率。而這也是為什么佩爾松和他的同事們很快將同時(shí)操作四臺(tái)裝貨設(shè)備，公司還在測(cè)試各種提高效率的新技術(shù)設(shè)備。
過(guò)去30年里，Boliden的生產(chǎn)量從35萬(wàn)噸提高到60萬(wàn)噸，而工人數(shù)量一直保持在200人左右?！耙皇俏覀儾捎眯驴萍迹乙虼双@利，我們?cè)缇偷归]了?！?Boliden兩個(gè)礦場(chǎng)的工會(huì)副主席馬格努斯·韋斯特朗德稱。
現(xiàn)實(shí)的證明
機(jī)器人和人類工作或許并不沖突
上世紀(jì)60年代，當(dāng)自動(dòng)取款機(jī)首次出現(xiàn)的時(shí)候，一些人就稱，銀行里的人類工作崗位將消失。然而，幾十年過(guò)去了，銀行工作崗位不但沒(méi)有消失反而增加了。銀行從儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了貸款、保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
這樣的事情或許將再次上演。
三年前，蘇林·卡爾森從一家瑞典報(bào)紙辭職，開(kāi)了自己的新公司——United Robots。新公司看起來(lái)就像是專為了搶前同事們的飯碗：他研發(fā)了一個(gè)名為Rosalinda的機(jī)器人，掃描體育賽事數(shù)據(jù)，“寫(xiě)”新聞?！斑@些新聞沒(méi)有人類寫(xiě)的生動(dòng)。”卡爾森稱，但新聞機(jī)器人不需要午休。他預(yù)估，Rosalinda今年將為各種媒體完成多達(dá)10萬(wàn)篇新聞報(bào)道，為公司帶來(lái)59萬(wàn)美元收入。
▲研發(fā)機(jī)器人寫(xiě)新聞的蘇林·卡爾森 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
而瑞典的記者工會(huì)，沒(méi)人為此而憂慮：Rosalinda做的大多數(shù)報(bào)道是以前根本就沒(méi)有人類做的選題?！拔覀円恢倍荚趽肀驴萍?。”工會(huì)主席喬納斯·諾丁稱：“我們不能只是對(duì)著那些已經(jīng)在發(fā)生的事情悲鳴。”
雇主資助再就業(yè)
三分之二獲得同樣甚至更好待遇的新工作
就算機(jī)器人出現(xiàn)后，人們創(chuàng)造出更多的新崗位，大量勞動(dòng)力還是面臨了轉(zhuǎn)換職業(yè)的境況。瑞典等北歐國(guó)家在處理這種轉(zhuǎn)換上已經(jīng)取得了成功：由雇主出資的工作保障局負(fù)責(zé)幫失業(yè)人員找到新工作。
斯德哥爾摩一家名為TRR Trygghetsradet的工作保障局稱，今年83%的失業(yè)人員都找到了新工作。而且，其中三分之二都找到了跟以前薪資水平一樣甚至更高的工作。
▲科技設(shè)備在當(dāng)?shù)氐牡V場(chǎng)已廣泛應(yīng)用 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
而技術(shù)革新在采礦行業(yè)——瑞典的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，尤其關(guān)鍵。礦產(chǎn)價(jià)格由全球市場(chǎng)定，而B(niǎo)oliden公司的礦是世界上含礦量最低的之一，價(jià)格既定的情況下，單位成本增加。此外，瑞典工人的工資是由工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)談判簽訂，待遇高福利好，雇主成本又相應(yīng)增加。有太多因素壓縮其利潤(rùn)空間，使其競(jìng)爭(zhēng)力低，公司保證利潤(rùn)的唯一方式就是不斷提高效率。而這也是為什么佩爾松和他的同事們很快將同時(shí)操作四臺(tái)裝貨設(shè)備，公司還在測(cè)試各種提高效率的新技術(shù)設(shè)備。
過(guò)去30年里，Boliden的生產(chǎn)量從35萬(wàn)噸提高到60萬(wàn)噸，而工人數(shù)量一直保持在200人左右?！耙皇俏覀儾捎眯驴萍迹乙虼双@利，我們?cè)缇偷归]了?！?Boliden兩個(gè)礦場(chǎng)的工會(huì)副主席馬格努斯·韋斯特朗德稱。
現(xiàn)實(shí)的證明
機(jī)器人和人類工作或許并不沖突
上世紀(jì)60年代，當(dāng)自動(dòng)取款機(jī)首次出現(xiàn)的時(shí)候，一些人就稱，銀行里的人類工作崗位將消失。然而，幾十年過(guò)去了，銀行工作崗位不但沒(méi)有消失反而增加了。銀行從儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了貸款、保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
這樣的事情或許將再次上演。
三年前，蘇林·卡爾森從一家瑞典報(bào)紙辭職，開(kāi)了自己的新公司——United Robots。新公司看起來(lái)就像是專為了搶前同事們的飯碗：他研發(fā)了一個(gè)名為Rosalinda的機(jī)器人，掃描體育賽事數(shù)據(jù)，“寫(xiě)”新聞。“這些新聞沒(méi)有人類寫(xiě)的生動(dòng)。”卡爾森稱，但新聞機(jī)器人不需要午休。他預(yù)估，Rosalinda今年將為各種媒體完成多達(dá)10萬(wàn)篇新聞報(bào)道，為公司帶來(lái)59萬(wàn)美元收入。
▲研發(fā)機(jī)器人寫(xiě)新聞的蘇林·卡爾森 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
而瑞典的記者工會(huì)，沒(méi)人為此而憂慮：Rosalinda做的大多數(shù)報(bào)道是以前根本就沒(méi)有人類做的選題。“我們一直都在擁抱新科技?！惫?huì)主席喬納斯·諾丁稱：“我們不能只是對(duì)著那些已經(jīng)在發(fā)生的事情悲鳴。”
雇主資助再就業(yè)
三分之二獲得同樣甚至更好待遇的新工作
就算機(jī)器人出現(xiàn)后，人們創(chuàng)造出更多的新崗位，大量勞動(dòng)力還是面臨了轉(zhuǎn)換職業(yè)的境況。瑞典等北歐國(guó)家在處理這種轉(zhuǎn)換上已經(jīng)取得了成功：由雇主出資的工作保障局負(fù)責(zé)幫失業(yè)人員找到新工作。
斯德哥爾摩一家名為TRR Trygghetsradet的工作保障局稱，今年83%的失業(yè)人員都找到了新工作。而且，其中三分之二都找到了跟以前薪資水平一樣甚至更高的工作。
▲雇主資助再就業(yè) 圖據(jù)紐約時(shí)報(bào)
不過(guò)，維持瑞典的社會(huì)保障制度提供的安全網(wǎng)，意味著民眾面臨高達(dá)60%的稅率。當(dāng)稅收因大量難以就業(yè)的新移民而不能保障的時(shí)候，“社會(huì)體系有裂縫的風(fēng)險(xiǎn)?！惫I(yè)經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬丁·布里克斯稱。
目前來(lái)說(shuō)，社會(huì)體系還比較穩(wěn)定，在Boliden這樣的礦場(chǎng)，平和的心態(tài)占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?！皩?duì)我們來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化是一件好事?！?當(dāng)?shù)丶脊す?huì)代表弗雷德里克·赫斯稱：“沒(méi)人覺(jué)得機(jī)器人和AI在搶走人類的工作，而是我們?nèi)祟惪梢裕ㄊ褂眠@些機(jī)器人或AI）做得更多了?！?/p>
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