瑞典有位名叫韋斯特的心理學(xué)家，因厭倦各種發(fā)明的成功故事，在瑞典南部別出心裁地開辦了一家“失敗博物館”，研究失敗學(xué)，引起了世界各國的關(guān)注。
“失敗博物館”陳列了70項失敗的發(fā)明展品。這是一個頗為奇特的構(gòu)思。博物館陳列的這些展品，都是人類向科學(xué)進(jìn)軍過程中的敗績。如無脂肪薯片，聽名字，就是一種極其可愛的食品，吃口噴噴香，又不含脂肪，這是一種人造油脂產(chǎn)品，甫一上市，就大獲女孩子們的青睞。但是，無脂肪薯片的暢銷好景不長。因為人們發(fā)現(xiàn)了它有某種難以言傳的副作用——如果你吃了一整包這種薯片，就要不斷地進(jìn)出廁所了。
韋斯特建造“失敗博物館”、研究失敗學(xué)，是一個非常有意義的嘗試，也是一家值得去看看的博物館。
我們搞改革、辦事業(yè)、打仗、做科學(xué)實驗、試制新產(chǎn)品，都有兩種可能：成功和失敗。成功并非事物的常態(tài)，失敗倒是經(jīng)常會和它見面的。孫中山推翻滿清統(tǒng)治，先后進(jìn)行了10次武裝起義，前九次都失敗了，直到第十次武昌起義才成功。中國第一個獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎的女科學(xué)家屠呦呦，提取“青蒿素”，經(jīng)歷了190次失敗，到第191次才成功。但是，我們有不少人諱言失敗，不愿意公開承認(rèn)失敗，也不愿意向世人展示失敗教訓(xùn)。韋斯特為了建造這座博物館，曾訪問幾十家大企業(yè)。但是，90%的企業(yè)家拒絕給他提供材料、拒絕公開失敗原因。
其實，談?wù)撌〔皇且患还獠实氖虑?。失敗學(xué)是一門新興學(xué)科。研究失敗是一門大學(xué)問。不少國家十分重視對失敗的研究，美國創(chuàng)辦了專業(yè)的《失敗》雜志，軍方將失敗學(xué)列為必修課。英國劍橋大學(xué)動物病理學(xué)教授貝弗里奇說過：“在科學(xué)的發(fā)現(xiàn)上，對嚴(yán)重謬誤論見的揭露，其價值不亞于創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)。”人們的得益，往往來自反面的比來自正面的多。錯誤就是財富，錯誤使人領(lǐng)悟。一次成功固然可喜，經(jīng)歷多次失敗后獲得的成功更有價值。
“失敗博物館”中存放的失敗的物品，我們也可以仔細(xì)研究一下，說不定其中隱藏著新的成功契機(jī)。比如一堆無脂肪薯片，你不妨做一點加法或減法，使它既保持無脂肪、吃口香噴噴，但多吃又不至于拉肚子。有志于此者，似可獲得進(jìn)一步成功的希望。因此，我認(rèn)為，一座“失敗博物館”的價值，勝過三座成功博物館。
“失敗博物館”的建造還有一層更深的寓意：允許試錯、寬容失敗。
對自然和科學(xué)的探索，我們要容忍失敗；對社會的改革，我們同樣要寬容失敗。謀改革，不能只許成功，不準(zhǔn)失敗。失敗同樣是對社會進(jìn)步作貢獻(xiàn)。在改革和探索中，我們需要理解和寬容失敗者，向他們投去欣賞和鼓勵的目光。特別要對那些肯干事、無私心、有闖勁的干部，即使在改革中出現(xiàn)了某些失誤，我們也要繼續(xù)支持他們，而不要一棍子打死。如果在改革和探索中出了一些差錯就抓住不放，甚至無限上綱，只會束縛人們的手腳，堵住改革的進(jìn)程。
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