瑞典是一個高度發(fā)達的資本主義國家，人口不到1000萬，卻催生了諸多享譽全球的制造企業(yè)且長期在全球最有創(chuàng)造力國家排行榜中位居前列。
到底是什么樣的獨特基因，造就了瑞典制造業(yè)今天的強盛？
瑞典僅擁有990萬（2016年統(tǒng)計）的人口，遠遠沒有我們國內(nèi)一個直轄市的人口多，卻素以“小國家、大工業(yè)”著稱，其中尤為突出的是制造業(yè)。
在瑞典，有多家享譽全球的制造企業(yè)。如沃爾沃汽車、ABB電氣、斯堪斯卡工程公司(Skanska)、伊萊克斯電器公司(Electrolux)、愛立信通訊公司(Ericsson)、H&M、宜家家居、SKF集團……這些很多都是世界500強的常客，毫不夸張地說：瑞典是人均500強企業(yè)最多的國家。
因地制宜，發(fā)展特色
瑞典相對而言地廣人稀，但擁有豐富的優(yōu)質(zhì)鐵礦，已探明儲量達36.5億噸，且森林遼闊，覆蓋率54％，木材蓄積量26.4億立方米。一“鐵”一“木”，始終是瑞典工業(yè)賴以生存和發(fā)展的牢固物質(zhì)基礎(chǔ)。
19世紀中葉歐洲工業(yè)革命初期，瑞典進入初級工業(yè)化階段，以木材加工和采礦等初級制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)運而生。此后的數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級中，瑞典在此基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機械設(shè)備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè)，催生了一大批諸如基律納鐵礦公司（LKAB，1890年）、斯凱孚軸承公司（SKF，1907年）、沃爾沃汽車公司（1927年）、宜家家居公司（IKEA，1943年）等老牌知名企業(yè)。1998年，瑞典與芬蘭強強聯(lián)合成立的斯托拉－恩索紙業(yè)集團，居全球造紙企業(yè)第二位。
目前，采礦冶金、林業(yè)造紙、機械制造、制藥、電力和通訊成為瑞典經(jīng)濟的六大支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的35%。
因勢利導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)
二戰(zhàn)中，瑞典奉行中立政策，幸免戰(zhàn)爭創(chuàng)傷。
戰(zhàn)后，瑞典經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，每次都抓住機遇，果斷決定取舍，實現(xiàn)最佳市場定位。瑞典曾大力發(fā)展造船、汽車、化學(xué)工業(yè)、機械加工等產(chǎn)業(yè)，一度成為世界造船大國。
但隨著日本、韓國等國造船業(yè)的興起，瑞典造船業(yè)受到強烈沖擊，瑞典遂忍痛割愛，全面退出造船業(yè)。
70年代末期，瑞典經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩，它另辟蹊徑，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過大力發(fā)展信息通訊、生物、醫(yī)藥、航天等現(xiàn)代高新技術(shù)制造業(yè)，實現(xiàn)了第二次產(chǎn)業(yè)升級，為經(jīng)濟的復(fù)蘇和增長注入了新的活力。
90年代初，受世界性經(jīng)濟危機影響，瑞典經(jīng)濟出現(xiàn)衰退，它便果斷摒棄出現(xiàn)虧損的小轎車生產(chǎn)，只保留在國際市場占明顯優(yōu)勢的卡車制造業(yè)，同時加大對電信、電子、環(huán)保、能源、生物、制藥、化工、冶金、造紙和木材加工等領(lǐng)域的投入力度，使工業(yè)實力再上新臺階。
愛立信公司及大批信息技術(shù)企業(yè)脫穎而出，成為瑞典新經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊。短短幾年間，瑞典電信與電子產(chǎn)品出口量位列世界第四，僅次于美國、英國和日本，從事電信產(chǎn)業(yè)的人員占到就業(yè)總?cè)丝诘?5%。
政府搭臺，企業(yè)唱戲
歷史上瑞典工業(yè)的每一次升級換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開政府的大力扶持。每當(dāng)企業(yè)面對外部困難，政府均能及時出臺優(yōu)惠政策，予以扶持。
80年代后期，政府通過貨幣貶值等措施刺激瑞典跨國公司的出口和發(fā)展，為瑞典經(jīng)濟走出蕭條助了一臂之力。
1991年，政府對稅制進行改革，將公司所得稅由40％降至28%，以優(yōu)惠政策支持優(yōu)勢企業(yè)。
80年代初以來，瑞典先后興建科技園區(qū)24個，吸引國內(nèi)外企業(yè)到瑞典投資研發(fā)，促進了瑞典高新技術(shù)人才成長和產(chǎn)業(yè)升級。其中希斯達（KISTA）科技園已成為僅次于美國硅谷的世界第二大科技園區(qū)。
近年來，政府又投入數(shù)十億美元加強寬帶網(wǎng)建設(shè)，使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境大為改善。
科教立國，重視研發(fā)
瑞典奉行科教立國政策，政府和企業(yè)對科研的投入一直居世界前列。
2004年，政府科教投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值3.2％，占中央財政預(yù)算8％。愛立信、沃爾沃、ABB等著名跨國企業(yè)用于研發(fā)的費用均占企業(yè)利潤的20%以上。
瑞典科研機構(gòu)多，人才素質(zhì)高，后備力量強勁。全國有各類科研機構(gòu)7萬個，各類高校47所，科研人員占全國勞動總?cè)丝诘?6％，在校學(xué)生約40萬人。研發(fā)項目不求面面俱到，但求特定領(lǐng)域精益求精。
科研、教育與生產(chǎn)之間關(guān)系緊密，科研成果能夠迅速轉(zhuǎn)化為效益，并為企業(yè)帶來豐厚利潤，其產(chǎn)品因而具有久盛不衰的國際競爭力。
追求質(zhì)量，打造品牌
瑞典產(chǎn)品以制作精良、質(zhì)量上乘著稱，被稱為設(shè)計之鄉(xiāng)。瑞典設(shè)計新穎別致，簡約高雅，功能性強，在全世界已成為質(zhì)量和品味的象征，無形中大大提高了產(chǎn)品的市場價值。
H&M服裝公司有專職產(chǎn)品設(shè)計師近百人，通過全球化鏈條安排生產(chǎn)，上世紀即躋身世界500強，其品牌成為引領(lǐng)時尚的代名詞。
宜家家居公司為避免運輸過程中的損壞，將家具平面化拆裝銷售，受到廣泛歡迎。為避免顧客太多、員工服務(wù)不到位情況，該公司推出了頗具人性化的開放倉庫、自提貨物的購物方式。宜家概念由此誕生。
沃爾沃和薩伯汽車公司在安全方面大做文章，競相發(fā)明安全帶、安全氣囊等有助于汽車安全的各種配件，在歷次汽車安全性能測試中均居前列，兩大品牌轎車被譽為世界上最安全的轎車。
放眼國際，重視合作
囿于國內(nèi)市場狹小，瑞典制造業(yè)很早就把目光投向了國際市場。
近20年來，瑞典出口額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從30%增加到60%，對外貿(mào)易從逆差轉(zhuǎn)為順差。
此外，瑞典企業(yè)不斷加大海外投資力度，在世界各個地區(qū)設(shè)立分公司和生產(chǎn)廠。僅愛立信公司在中國的投資就達50億美元，其移動交換系統(tǒng)在華市場占有率超過40%。
在國際兼并和聯(lián)營方面，瑞典也走在前列。
伊萊克斯電器公司在70-80年代并購了全球20余家家電公司，一舉成為世界家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
1988年，瑞典ASEA電氣公司和瑞士BBC電氣公司合并成立了ABB電氣公司，成為生產(chǎn)大型發(fā)電機、自動控制系統(tǒng)、變壓器及機器人的電氣巨人。
由上述可知，瑞典制造業(yè)因地制宜、因勢利導(dǎo)，高度重視科技進步對生產(chǎn)力的推動作用，及時進行產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整，其產(chǎn)品也因品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計獨特而著稱于世，成為瑞典的名片。
瑞典在制造業(yè)發(fā)展上的成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。
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