梅奧的貢獻是什么?梅奧及其人群關(guān)系理論的主要內(nèi)容
1、梅奧簡介
梅奧是對中期管理思想發(fā)展作出重大貢獻的人物之一,他曾經(jīng)學(xué)過邏輯學(xué),哲學(xué),醫(yī)學(xué)等三個專業(yè),他的代表作為《工業(yè)文明的人類問題》.
2、梅奧的人群關(guān)系理論的內(nèi)容主要有下面幾點：
(1)工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”
(2)企業(yè)中存在著非正式組織
(3)生產(chǎn)效率主要取決于職工工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
正式組織是為了實現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的企業(yè)成員之間職責(zé)范圍的一種結(jié)構(gòu).在正式組織中,以效率邏輯為其行動標準,為提高效率,企業(yè)各成員之間保持著形式上的協(xié)作.
在非正式組織中,以感情邏輯為其行動標準,這是出于某種感情而采取行動的一種邏輯.它的缺點是可能集體抵制上級的政策或目標,強迫組織內(nèi)部的一致性；他的優(yōu)點是使個人有表達思想的機會,有利于提高工人們的自信心.
四、對梅奧人群關(guān)系理論的評價
1、梅奧人群關(guān)系理論的貢獻
梅奧的人群關(guān)系理論克服了古典管理理論的不足,奠定了行為科學(xué)的基礎(chǔ),為管理思想的發(fā)展開辟了新的領(lǐng)域,他的管理措施大致可以歸納為以下六點：
(1)強調(diào)對管理者和監(jiān)督者進行教育和訓(xùn)練,以改變他們對工人的態(tài)度和監(jiān)督方式.
(2)提倡下級參與企業(yè)的各種決策.
(3)加強意見溝通,允許職工對作業(yè)目標、作業(yè)標準和作業(yè)方法提出意見,鼓勵上下級之間的意見交流.
(4)建立面談和調(diào)節(jié)制度,以消除不滿和爭端.
(5)改變干部的標準.
(6)重視、利用和倡導(dǎo)各種非正式組織.
2、梅奧人群關(guān)系理論的局限性
(1)過分強調(diào)非正式組織的作用
(2)過多的強調(diào)感情的作用,似乎職工的行動主要受感情和關(guān)系支配
(3)過分否定經(jīng)濟報酬、工作條件、外部監(jiān)督、作業(yè)標準的影響
在我們CBA的諸多外援中，有這樣極其特殊的一位：他不搶功、不張揚，秉性謙和且低調(diào)。你可以忽略他的存在，但是他會讓你的“不重視”付出應(yīng)有的代價。平時看似不起眼，但是球隊還真少不了他。
這個人就是來自遼寧男籃的 O.J 梅奧。
相對于其他球隊外援的大牌習(xí)慣，梅奧低調(diào)得像個“新秀”，只是低頭一心去打球。這樣性格迥異的外援，卻在實力出眾的遼寧男籃占據(jù)絕對的主力位置，其中曾經(jīng)的過程以及他的付出令人敬重。
你能想象嗎，十幾年前的梅奧，堪稱天之驕子！而且是在大洋彼岸的NBA。
無論是籃球天賦還是未來的發(fā)展前景，他都被專業(yè)的業(yè)內(nèi)人士普遍看好，甚至比肩勒布朗詹姆斯。
1、學(xué)生時代
在還沒有進入NBA之前，他的名氣被已被人眾所皆知。
高中生涯幾乎能打出全能表現(xiàn)，場均近30分讓得分如探囊取物，還能拿到9籃板和6次助攻，并且?guī)ьI(lǐng)球隊成功蟬聯(lián)洲冠軍，而個人的各種榮譽也是拿到手軟。
后來進入到大學(xué)時期的梅奧，依舊展現(xiàn)著自己才華，并在大學(xué)二年級參加了NBA選秀，成功的在第三位被當年的森林狼隊拿下（隨后交易至灰熊隊）。
2、NBA生涯
新秀賽季的梅奧并沒有令大家失望，場均38分鐘的出場時間牢牢鎖定一個首發(fā)的位置，并且在首個賽季就能夠貢獻18.6+3.8+3.2的出色數(shù)據(jù)，灰熊隊的新秀數(shù)據(jù)幾乎被梅奧刷新了一個遍，其中得分位列當年所有新秀的第一位。成功入選當賽季的全明星新秀陣容。
不過第二年，梅奧便撞上了新秀墻，隨著對手紛紛地去研究他，他的進步開始放慢了速度。不過在這個賽季結(jié)束之后，他依然可以拿下17.5分，雖然得分比首個賽季略有下滑，但卻將球隊的整體勝利場次足足提升了16場。
此后球隊一系列的操作，令梅奧的心態(tài)產(chǎn)生了變化。比如高薪續(xù)約蓋伊，令一直渴望當球隊核心的梅奧心生不滿，而且在新賽季開始之后，狀態(tài)的起伏徹底讓他在球隊中位置淪為替補。另外，由于亨利和托尼阿倫的到來，更加擠壓了他的出場時間。出場 時間得不到保障，數(shù)據(jù)更是直線下降。
郁悶的梅奧此后又爆出了各種丑聞（詳細的細節(jié)大家可以去百度一下），終于在2012年的夏天，梅奧沒有留在灰熊，而是選擇加盟了達拉斯小牛隊（現(xiàn)在的獨行俠），雖然在小牛的一個賽季整體表現(xiàn)有所回升，但是賽季結(jié)束后，又轉(zhuǎn)會到了雄鹿，并且簽約三年。
在雄鹿的三年，梅奧的場均得分只有11分，傷病始終困擾著他的發(fā)揮。終于在2016年，合同結(jié)束之后，雄鹿再也沒有選擇和他續(xù)約。
3、被聯(lián)盟遺棄
由于狀態(tài)不佳再加上場外丑聞不斷，此后再也沒有任何一支NBA球隊與他簽約，梅奧只好去海外聯(lián)賽尋找自己的立足之本。
2018年短暫的效力于波多黎各聯(lián)賽的圣赫爾曼隊，此后加盟臺灣SBL聯(lián)賽臺北達欣工程隊，然后又輾轉(zhuǎn)NBL湖南勇勝隊、東南亞ABL聯(lián)賽富邦勇士隊等等。
4、人生轉(zhuǎn)折
而上賽季CBA復(fù)賽之后，由于遼寧男籃的史蒂芬森和巴斯并沒有及時地返回球隊，因此在無奈之下，球隊只好簽下梅奧作為應(yīng)急之用。
可以說當時無論是球隊還是媒體、球迷，都沒有對他有過太高期望，只是把他當做一個過客而已。
這個很正常，可以試想一下，一個長期飽受質(zhì)疑，并且混跡于低級別聯(lián)賽的球員，大家能有什么高要求呢？
而現(xiàn)實卻狠狠地給了質(zhì)疑者一記耳光，在經(jīng)過了一段時間的適應(yīng)之后，梅奧逐步地融入了這支球隊之中。在去年7月份，遼寧男籃對陣廣廈男籃的比賽中，全場出戰(zhàn)48分鐘的梅奧狂砍37分；沒過多久，對陣福建男籃中，狂飆8記三分，拿下44分11籃板；而在月底對陣山西男籃中，又搶下17個籃板，刷新了自己的記錄。
隨著本賽季的深入，已經(jīng)完全適應(yīng)聯(lián)賽和球隊戰(zhàn)術(shù)的梅奧，貢獻出了更多的驚喜，他與郭艾倫、趙繼偉組成的超強攻擊后衛(wèi)組合，成為楊鳴手上關(guān)鍵時刻最為依仗的追分利器！
1、綜合表現(xiàn)
CBA聯(lián)賽至今，每支球隊幾乎都已經(jīng)進行了30場左右的比賽。遼寧男籃取得了28勝3負且高居榜首的傲人戰(zhàn)績，這要得益于俱樂部高層、教練組和全體球員的共同努力。作為這其中的一分子，梅奧的表現(xiàn)自然功不可沒。
31場比賽保持全勤，場均出場29.7分鐘，能夠拿下21.4分4.8個籃板和3.3次助攻，投籃命中率高達52.9%，三分球命中率達到了48.5%，這兩項數(shù)據(jù)對于一名外線球員來說堪稱恐怖。他的場均出手只有14次，并不同于其他球隊的外援幾乎都在20次以上，此外罰球命中率也達到了90%，效率值高居聯(lián)盟第四。
2、技術(shù)特點：全能戰(zhàn)士
1米93的身高，體重只有100公斤，而且他的年齡已經(jīng)達到了33歲，就是這樣單純的指標，你很難想象他能有什么值得出彩的地方。這與CBA其他球隊的外援進行對比，幾乎沒有什么可取之處。
不過看看下面的這幾個表現(xiàn)，再來綜合的評價，就該知道他是如何得了不起了。
以對陣北京男籃為例：
進攻
開場之后的遼寧男籃遲遲不能進入狀態(tài)，無論是郭艾倫、趙繼偉還是內(nèi)線的韓德君。進攻端的表現(xiàn)異常吃力，想要去做點什么，卻感覺自己的特點都被對手限制住了。就這樣僵持了接近7分鐘，球隊只得到了8分，而北京男籃已經(jīng)將分差拉開到了10分。
沒人能夠打破不得分的尷尬局面，這個時候梅奧站了出來。他先是在陣地戰(zhàn)中頂著翟曉川命中三分，此后在快攻中趁著對手的防守立足未穩(wěn)再次三分命中，掀起了球隊的反攻高潮，并一舉在首節(jié)結(jié)束前反超了比分。大心臟和關(guān)鍵時刻的抗壓能力，展現(xiàn)的一覽無余。
防守
對于一名外援來說，樂于去防守并且全力去防守，是球隊非常幸福的事情。
為什么這樣說呢，大家都知道目前聯(lián)盟的所有外援，他們幾乎都是球隊的進攻核心，擁有著絕對的出手權(quán)和支配權(quán)。但是卻很少愿意在防守端投入更多的精力，畢竟即便是你防守得再好，那也是無法用數(shù)據(jù)來量化的，同時又浪費了自己的體力。
因此能夠全力去防守的外援，無論是他的能力如何，至少他愿意為這支球隊毫無保留地奉獻著一切。
下半場有這樣的一幕：北京男籃搶下后場籃板，快速發(fā)動反擊！翟曉川拿球直奔前場，這個時候后場的幾名球員已經(jīng)放棄追防了，而梅奧卻始終沒有停下腳步的意思，并且成功地追上了翟曉川，擋在他的前面。手上、身上的防守動作非常干凈，翟曉川面對梅奧的突然出現(xiàn)，腳下出現(xiàn)了凌亂，倉促上籃并且有意造犯規(guī)，顯然梅奧沒有上當，成功的防下并且搶下籃板。
這一幕也被轉(zhuǎn)播鏡頭清楚的記錄，場邊的楊鳴指導(dǎo)鼓掌示意！
助攻
在球隊的貢獻上面，得分肯定是一個主要的依據(jù)，但是助攻數(shù)也是不容忽視的重要指標。比賽中的梅奧很少有強打、自私的場景，誰的位置更好、得分能力更有把握，他會毫不猶豫地將球第一時間送到。
決勝節(jié)中，由郭艾倫、梅奧、張鎮(zhèn)麟組成的三線快攻，去面對朱彥西、漢密爾頓的防守。中路梅奧持球快速推進，儼然有一種自己強行上籃的氣勢，而郭艾倫同樣為他牽制一名防守球員，面前只有朱彥西一個人，并且在速度上梅奧是可以直接過掉對方的?？墒窃诤椭鞆┪鲃傄佑|的時候，梅奧直接將球傳給了右邊的張鎮(zhèn)麟，無人防守的張鎮(zhèn)麟起身暴扣得手。
這就是無私！明明自己可以上籃得分，卻為隊友做嫁衣。進球之后的張鎮(zhèn)麟不忘給梅奧擊掌感謝，顯然梅奧心里也明白成全這位小兄弟，讓他的天賦盡情釋放，從而快速成長，這對于他的成長以及球隊的長遠發(fā)展，遠比自己得兩分更有意義。
來到CBA，加盟遼寧男籃之后，梅奧仿佛徹底變了一個人，除了認真地去打球，靜靜地為球隊貢獻自己的力量，其他的場外不穩(wěn)定因素已經(jīng)完全和他隔絕了。不平凡的人生，大起大落的經(jīng)歷，讓他更加珍惜這次機會。
我們已經(jīng)習(xí)慣了CBA聯(lián)賽中的“外援當?shù)馈薄?/p>
其實這也是無可厚非，畢竟每支俱樂部都是花了大價錢，才引進的高水平外援，理所當然要在球隊中承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣才能對得起自己的身價和俱樂部的付出。
但是這樣一來，就會造成我們國內(nèi)球員的進步受限。為此中國籃協(xié)也做出了不少的努力，包括工資帽的限定，以及每場比賽外援的上場限制等等。
雖然起到了一定的成效，但是依舊難以改變“外援核心”的現(xiàn)狀。
而梅奧的出現(xiàn)，從一定程度上給各支球隊提供了一定的引援思路。目前遼寧男籃主要的攻防核心依舊是以國內(nèi)球員為主，郭艾倫場均24.4分7.8次助攻，穩(wěn)居球隊的得分、助攻雙第一，而韓德君穩(wěn)居籃板的首位。
各項重要的數(shù)據(jù)參數(shù)，梅奧幾乎都不是隊內(nèi)第一，也從側(cè)面說明他并不想和大家爭什么。
不過并不能因此就說明梅奧的能力差， 他的效率正負值穩(wěn)居球隊前列，關(guān)鍵時刻的得分能力依舊無解。
比賽中，梅奧給我們的直觀感受是這樣的： 不占用球權(quán)，本本分分地去做一個2號位或者3號位，更多的時候去跑戰(zhàn)術(shù)，做無球跑動。利用自己積極的跑動，扯開進攻空間，吸引對手的注意力，為隊友創(chuàng)造進攻空間，同時也能為自己創(chuàng)造更多的機會。 一旦出現(xiàn)機會，不僅突破令對手頭疼，他的中遠投能力也頗為精準。
這也就解釋了為什么我們的聯(lián)賽需要這樣的外援，總結(jié)下來為以下幾點：
第一：他不占用球權(quán)，分清自己的主要職責(zé)，不去盲目地爭奪責(zé)任之外的工作；
第二：真正促進國內(nèi)球員的成長，讓主教練的體系執(zhí)行得更加到位；
第三：隊內(nèi)的競爭氛圍更加的融洽，正因為沒有外援的特權(quán)架子，大家公平競爭，才能有助于每個人發(fā)揮出自己更加閃光的一面。
最后，筆者還要說一點，大家從最近幾天的媒體報道上也知道了，梅奧的母親不幸感染新冠，這樣的消息無異于晴天霹靂，而且之前的幾場比賽，梅奧的狀態(tài)正因如此出現(xiàn)了起伏。此時的梅奧如果選擇回國，那也是情理之中的事情，球隊也會理解。
聯(lián)賽進行到現(xiàn)在，每一場比賽都至關(guān)重要，雖然遼寧男籃位居CBA積分榜的首位，但也僅僅是領(lǐng)先1個勝場而已，后面的廣東男籃和浙江男籃一直虎視眈眈。憑遼寧男籃的實力，如果沒有梅奧，他們可以戰(zhàn)勝大部分的球隊，但是面對廣東、新疆 、浙江這樣的絕對強隊，勝負就很難說了。
梅奧在隊中的作用已經(jīng)不僅僅是得分那么簡單了，他融入了這個體系和團隊，一旦他離開了，就好像整個產(chǎn)業(yè)鏈上斷了關(guān)鍵的一環(huán)，而且短時間之內(nèi)很難找到合適的配件，對于球隊整體的運轉(zhuǎn)會產(chǎn)生難以預(yù)估的影響，甚至?xí)绊懬蜿犠罱K的爭冠目標。
綜合以上的各種因素，梅奧做出了令人動容的選擇：留下！繼續(xù)和球隊共進退，忍著心底那份牽掛留了下來。這份抉擇直接感動了俱樂部，全隊為梅奧的母親錄制祝福視頻，真誠地希望她能夠早點好起來。
最后，希望梅奧和遼寧男籃繼續(xù)著自己賽季誓言，達到理想的彼岸。
OJ-梅奧的簡介O.J.梅奧（O.J. Mayo），1987年11月5日出生于美國西弗吉尼亞州亨廷頓，美國職業(yè)籃球運動員，司職控球后衛(wèi)、得分后衛(wèi)。
2008年NBA選秀大會，O.J.梅奧在首輪第3順位被明尼蘇達森林狼隊選中，隨后被交易到孟菲斯灰熊隊。職業(yè)生涯曾先后效力孟菲斯灰熊隊、達拉斯小牛隊和密爾沃基雄鹿隊。2009年，梅奧入選NBA最佳新秀陣容第一陣容。
職業(yè)生涯：
2008年NBA選秀大會上，O.J.梅奧在首輪第3順位被明尼蘇達森林狼隊選中，隨后被交易到孟菲斯灰熊隊。
2009年1月29日，NBA官方公布了全明星新秀挑戰(zhàn)賽名單，O.J.梅奧入選。
2009年2月10日，梅奧獲得職業(yè)生涯最高的16個籃板。
2009年4月23日，NBA最佳新秀評選。O.J.梅奧僅次于公牛隊狀元秀德里克·羅斯，位列第二。
2009年11月2日，梅奧砍下40分，刷新了個人生涯的得分紀錄，但球隊仍以123-133不敵掘金。
2012年7月20日，達拉斯小牛隊宣布簽下O.J.梅奧。
2012年12月9日，梅奧出場42分鐘，26投15中砍下平生涯紀錄的40分，幫助球隊以116-109戰(zhàn)勝火箭。
2013年1月30日，小牛104-106惜敗開拓者。O.J.梅奧得到15分、9次助攻和7個籃板的準三雙數(shù)據(jù)。
2013年3月7日，梅奧送出職業(yè)生涯最高的12次助攻，并幫助球隊獲勝。
2013年7月14日，密爾沃基雄鹿隊與梅奧簽約。
合同情況：3年2400萬，2013/7/13簽，2016夏到期。
梅奧主張采用的管理方式梅奧主張采用的管理方式是尊重和溝通。
梅奧主張采用的管理方式是提高工人滿意度，提高工人滿意度是提高勞動生產(chǎn)率的首要條件，高滿意度來源于物質(zhì)和精神兩種需求。梅奧認為，在決定勞動生產(chǎn)率的諸因素中，置于首位的因素是工人的滿意度，而生產(chǎn)條件、工資薪酬只是第二位的。
給予工人尊重和溝通，工人的滿意度越高，其士氣就越高，從而是生產(chǎn)效率就越高，管理也更容易。工人為團體所接受的融洽性和安全感較之獎勵性工資有更為重要的作用。
人際關(guān)系理論：
人際關(guān)系理論是研究人的積極性對提高勞動生產(chǎn)率的影響和作用的完整的全新的管理理論。
梅奧（George Elton Mayo）人際關(guān)系理論的創(chuàng)始人，是行為科學(xué)理論階段(20世紀30年代到60年代)中各種層出不窮的理論研究的奠基之人，原籍澳大利亞，后來移居美國，美國行為科學(xué)家，美國藝術(shù)與科學(xué)院院士。
進行了著名的霍桑試驗，主要代表著作有《組織中的人》和《管理和士氣》。梅奧的人際關(guān)系理論的重要貢獻主要有兩個方面：一是發(fā)現(xiàn)了霍桑效應(yīng)，即一切由“受注意了”引起的效應(yīng)；二是創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。
以上內(nèi)容參考?百度百科-人際關(guān)系理論
如何評價梅奧的人際關(guān)系理論優(yōu)點：梅奧參與了霍桑試驗，得出了社會因素與心理因素對于生產(chǎn)效率有著重要影響.基于此，梅奧才提出了“人是社會人”“生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系”“重視非正式組織的存在和作用”三個主要觀點.
人際關(guān)系理論是古典理論向現(xiàn)代管理理論過度.
標志著現(xiàn)代行為科學(xué)的概括和發(fā)展.
發(fā)展至今，梅奧提出的重視人的觀點發(fā)展為“人本管理”.
主要實踐是將社會學(xué)學(xué)和心理學(xué)引入現(xiàn)代管理的研究領(lǐng)域.
第二：“社會人”的觀點則是“人本管理”的前提和基礎(chǔ).
第三：重視“非重視組織”.主要實踐用于企業(yè)的員工福利上.
例如，公司成立或是鼓勵員工成立非重視組織，利用員工的愛好等，加劇團隊的凝聚力.
深層研究的話，個人認為企業(yè)文化的建立也是受到了“重視非正式組織”的啟發(fā)和影響.
以上。
缺點：加大企業(yè)成本的同時，由於各種人本政策的出現(xiàn)造成企業(yè)對於人才的引進和保留難度加大！
對於制造業(yè)企業(yè)來說比如富士康，培養(yǎng)的員工都是以流水線操作為主，員工做的工作是重復(fù)的，這樣把員工作為機械人來管理比作為社會人來管理更有效果！梅奧干脆不打，僅依靠全華班，遼籃為何能夠擊敗單外援的廣東呢？
124-116，借著全隊4人得分上雙，遼寧男籃最終8分是優(yōu)勢有驚無險擊敗了廣東宏遠，拿下比賽的同時，也終結(jié)了自身的兩連敗紀錄。這是一場勢均力敵的較量，雙方的比分你來我往犬牙交錯。特別是在第4節(jié)的最后時刻，廣東隊憑借著頑強的意志力與神奇的三分球，幫助隊伍將比分差距拉近，可是到了加時賽，勝利的女神并沒有站到他們身邊。一連串的三分球打鐵，被遼寧男籃抓住了機會，郭艾倫的冷靜處理球，成功幫助隊伍鎖定勝局。
全場24投16中，三分14中8，張鎮(zhèn)麟本場的比賽狀態(tài)十分出色，砍下了全隊最高的46分外加9籃板1助攻的數(shù)據(jù)。除了進攻端火力全開之外，防守端也拿下了兩次搶斷，遼寧男籃能夠擊敗廣東，張鎮(zhèn)麟在其中扮演了至關(guān)重要的角色。第1節(jié)就包攬19分，三分線外彈無虛發(fā)，憑借著一己之力，擊碎了廣東的外線防守。同時在比賽的關(guān)鍵時刻，又挺身而出，每當隊友投籃不中時又能，完成進攻籃板的二次打進。
那么問題來了，在整個比賽的第4節(jié)與加時賽中，遼寧男籃并沒有派出有傷的梅奧，憑借著全華班陣容，為何就能擊敗單外援的廣東宏遠呢？一方面，張鎮(zhèn)麟本場的表現(xiàn)太過完美，楊鳴將他頂?shù)?號位之后，發(fā)揮了自身的投射優(yōu)勢。廣東的防守策略是限制遼籃主力的突破手，縮小防守陣型，這樣一來，遼籃的外線隊員能夠獲得輕松投籃空間，而張鎮(zhèn)麟就把握了這些機會。
另一方面，冷靜的郭艾倫十分可怕，在第四節(jié)與加時賽上，遼寧男籃依靠眾志成城的防守，將廣東隊的進攻徹底限制。而郭艾倫更是以身作則，將全部精力投入到防守當中，廣東每次進攻不中，艾倫又能冷靜處理，將節(jié)奏牢牢把控。
廣東我噴子們真夠臭不要臉！大言不慚！輸不起就說輸不起！別不爺們！本場比賽廣東外援威姆斯出場43分鐘得35分！而且威姆斯是廣東吹噓CBA最有實力外援！遼寧男籃外援梅奧出場8分鐘得5分，遼寧男籃基本就是用全華班擊敗廣東！廣東出場國內(nèi)球員十人合計得80分，大公子大侄子二人合計就得了74分！遼寧男籃國內(nèi)球員合計得119分！廣東助攻比遼寧少10個！ 廣東犯規(guī)、失誤次數(shù)都比遼寧多！試問：廣東靠什么贏遼寧？全國球迷通過電視直播看的清清楚楚！也請廣東我噴子們記?。哼|寧男籃已簽約的“馬尚克星”弗格和NBA級別大外援泰勒還沒有代表遼寧男籃出場呢！
遼籃接近全華班擊敗廣東靠的是張鎮(zhèn)麟的出色發(fā)揮和全體遼寧隊隊員的齊心協(xié)力！人心齊泰山移！
遼籃贏球的第一功臣絕對是張鎮(zhèn)麟無疑，作為遼寧隊三號位上的佼佼者，張鎮(zhèn)麟第一節(jié)7投全中9分鐘砍下20分，半場結(jié)束拿到28分0失誤，狀態(tài)爆表。張鎮(zhèn)麟第一節(jié)就幫遼寧隊建立了領(lǐng)先優(yōu)勢，才讓遼籃一直壓著廣東隊打。
最終全場比賽結(jié)束，張鎮(zhèn)麟獨攬46分9籃板，完全一個外援的數(shù)據(jù)甚至比一個外援的數(shù)據(jù)更可怕！頻頻暴扣提升己方士氣，接連補扣澆滅對方威風(fēng)，張鎮(zhèn)麟首當其沖！
雙方打成107平然后打加時，雖廣東隊連續(xù)兩記救命三分且威姆斯兩罰全中順利將比賽拖入加時，但是進入加時依舊是沒能將比賽逆轉(zhuǎn)，正相反是遼籃主宰了加時賽。
當然，除了張鎮(zhèn)麟的出色發(fā)揮，遼籃還有大韓、趙繼偉、郭艾倫這三位素來非常穩(wěn)定的球員。
其中郭艾倫28分7籃板14助攻4搶斷，這下還有誰質(zhì)疑郭艾倫的傳球能力？而且郭艾倫關(guān)鍵時刻直接命中高難度上籃，接近于殺死比賽！趙繼偉15分3籃板9助攻5搶斷，這數(shù)據(jù)也是非常豪華，實力突顯！大韓逐漸找回狀態(tài)，14分9籃板2蓋帽的數(shù)據(jù)幫助球隊穩(wěn)住局勢。
此外，也是因為廣東隊幾名球員發(fā)揮不佳，而且廣東隊命中率低下，才使得遼寧隊一直壓過廣東隊一頭！
像趙睿的11中2拿下8分2籃板3助攻，周鵬7中3拿到9分5籃板5助攻，包括威姆斯的35分15籃板4助攻3搶斷9失誤，都是發(fā)揮的不是很好，不如之前。
單外援在一定程度上限制了廣東隊，而同樣遼寧隊單外援而且外援久疏戰(zhàn)陣也是拖累了遼寧隊，所以遼寧直接用一個全華班，顯然效果十分不錯，關(guān)鍵時刻國內(nèi)球員頻頻得分也是看得出國內(nèi)球員成長的速度之快！只有這樣才能訓(xùn)練出優(yōu)秀的國內(nèi)球員！
在本賽季CBA第三階段的常規(guī)賽正式開打之后，遼寧男籃的表現(xiàn)低迷，除了首戰(zhàn)面對積分榜倒數(shù)，已經(jīng)無欲無求的福建男籃笑到了最后之外，隨后的兩場比賽面對廣廈男籃和上海男籃都吃到了敗仗，造成他們整體表現(xiàn)出現(xiàn)斷崖式下滑的一個重要原因就是外援梅奧的傷病，在輸給上海男籃的比賽當中，帶傷出戰(zhàn)的梅奧整體表現(xiàn)不佳，31分鐘只貢獻了11分和5個籃板的個人數(shù)據(jù)。
但是為了能夠幫助球隊止住連敗，在和衛(wèi)冕冠軍廣東男籃的強強對話當中，梅奧依舊選擇了披掛上陣，但是由于隊友的出色表現(xiàn)，主教練楊鳴為了保護梅奧，并沒有讓他長時間出戰(zhàn)，全場比賽梅奧只替補登場了8.5分鐘，個人數(shù)據(jù)也只有5分！在比賽當中的絕大部分時間，遼寧男籃都是靠著自己的全華班在和衛(wèi)冕冠軍周旋，那么為何在這樣的情況下，遼寧男籃還能夠成功復(fù)仇， 個人認為主要是兩個 方面的原因，其一就是本場比賽張鎮(zhèn)麟的個人表現(xiàn)過于炸裂，打了廣東男籃一個措手不及，其二就是廣東男籃本場比賽并沒有讓馬尚布魯克斯登場，而且威姆斯的個人表現(xiàn)也沒有達到球隊的預(yù)期！
兩連敗士氣低落的遼寧男籃，在本場比賽開打之前，并不被外界看好能夠擊敗正處于連勝當中的廣東男籃，但是大場面總是留給那些有準備的球星，本場比賽就是張鎮(zhèn)麟在CBA賽場的第一場成名作，面對實力強大的衛(wèi)冕冠軍，大公子在進攻端火力全開，在其出戰(zhàn)的46.1分鐘時間內(nèi)，24次出手只命中了16球，其中三分球14投8中，砍下了46分、9個籃板、1次助攻和3次搶斷。
從本場比賽廣東男籃在防守端的部署來看，效果還是非常顯著的，遼寧男籃后場雙子星郭艾倫和趙繼偉的個人進攻效率都不是非常高，而且韓德君領(lǐng)銜的內(nèi)線在籃板球上也大幅落后廣東男籃，但是張鎮(zhèn)麟的出色表現(xiàn)完全超出了杜鋒的預(yù)料，這也是遼寧男籃能夠獲勝的原因之一。
除了自身的優(yōu)異表現(xiàn)之外，遼寧男籃本場能夠成功復(fù)仇，也和廣東男籃沒有派出自己做的最強陣容有關(guān)，本賽季廣東男籃表現(xiàn)最出色的就是馬尚布魯克斯，但是此役杜鋒選擇了輪休馬尚，而全場比賽出戰(zhàn)43.4分鐘的威姆斯，個人表現(xiàn)也難言出色，雖然砍下了35分、15個籃板、4次助攻和3次搶斷的個人數(shù)據(jù)，但是個人進攻效率并不是非常高，27次出手只命中了12球，而且還出現(xiàn)了全場最高的9次失誤。
在本場比賽結(jié)束之后，兩支球隊在常規(guī)賽的兩場交鋒以各勝一場告終，這也讓球迷對于他們在季后賽的交手充滿了期待，希望遼寧男籃和廣東男籃都能夠在常規(guī)賽更好解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，在季后賽為球迷奉獻精彩的巔峰對決！
張振麟回到他熟悉善長的小前鋒了！我輸給廣廈我就說過，付豪來了和吳昌澤組成大前鋒了，就應(yīng)該讓張振麟回到小前和梅奧組成最強小前位置，現(xiàn)在遼籃最強組合是
大韓大中鋒、付豪大前、張振麟（梅奧）小前，兩個后位趙和郭。這個陣容最強！
吹不能無腦吹，那樣只會引來大量仇恨！雖然昨天遼寧以124比115戰(zhàn)勝廣東，結(jié)束了廣東的15連勝和自己的2連敗，我們值得高興，因為確實打敗了15連勝的廣東，但是吹也要有個度。
第一：
梅奧昨天并不是沒有打，而是打了8分鐘，而且后來直播鏡頭有停留在場下的梅奧，他看起來好像不舒服或者有傷病，所以提問中的“梅奧干脆不打”根本不成立，如果梅奧真的沒事，我想楊銘主教練也不可能不讓梅奧上場。
第二：
如果不是張鎮(zhèn)麟超神發(fā)揮砍下46分，在首節(jié)和末節(jié)依靠個人帶領(lǐng)遼寧隊死守比分和拉開比分，結(jié)果還不知道會有什么變化，而且張鎮(zhèn)麟不可能場場比賽都有昨天打廣東那樣的表現(xiàn)。
第三：
廣東外援威姆斯昨天比賽發(fā)揮失常，全場比賽9個失誤，這個失誤數(shù)讓人非常震驚，而且占用了27個出手數(shù)，把出手數(shù)加上失誤一共是36個球權(quán)，廣東其他球員的球權(quán)也就相應(yīng)減少不少。
當然，比賽充滿未知性，就像誰也想不到張鎮(zhèn)麟超神發(fā)揮，誰也想不到威姆斯狀態(tài)不穩(wěn)定。我們知道的只需要知道遼寧確實戰(zhàn)勝了廣東，但是從中我們也可以看出遼寧還存在很多不足，還有很多需要改進的地方。不能以一場比賽勝輸贏，而是期待在總決賽中能夠改進昨天所犯的失誤和錯誤，最后的總冠軍才能決定誰更強！
戰(zhàn)術(shù)對頭，楊鳴在接二連三的失敗中終于找到了遼寧隊最好的人員搭配：大少爺付豪首發(fā)頂?shù)?號位上，大公子張鎮(zhèn)麟回到他熟悉的3號位，予取予求，皆得心應(yīng)手，既便偶爾頂一會4號位，但是球打開了，怎么打也怎么有了。這一場趙繼偉郭艾倫也回到了自己熟悉的位置，一個組織，一個進攻，進攻也不蠻干，而是尋求配合。再說大韓，雖然他依然不在狀態(tài)，但是有了他的牽制，空間就拉出來了。梅奧上場不到10分鐘，遼籃基本上約等于全華班。廣東上的外援是威姆斯，如果是馬尚呢？我個人覺得馬尚強于威姆斯。常規(guī)賽就這樣了，還是等弗格與泰勒歸隊，季后賽再見吧。
首先客觀來講，遼寧比廣東更想贏下這場比賽。不論是球隊主教練，還是整個遼寧球員都想贏下這場比賽。廣東呢不是到了輸不起的時候，這也可以看出來杜峰指導(dǎo)為什么，沒有上超級外援布魯克斯。說實話這場如果遼寧全華班對上廣東雙外援，結(jié)果不一定怎么樣。因為遼寧外援梅奧有傷基本沒怎么打，這場遼寧之所以取勝跟張鎮(zhèn)麟得，超水平發(fā)揮密不可分?？梢哉f是整個上半場就是張鎮(zhèn)麟一個隊對抗廣東全隊，這樣遼寧才沒有大比分落后。
其他主力隊員，在第三節(jié)開始慢慢找回狀態(tài)了，尤其是郭艾倫和韓德君，內(nèi)外連線變的多起來來了，廣東內(nèi)線在傷了易建聯(lián)后，本來內(nèi)線就沒有優(yōu)勢。在遼寧隊這樣擁有韓德君和付豪這樣內(nèi)線組合面前，更是沒有優(yōu)勢。尤其在主力內(nèi)線蘇偉受傷離場后，內(nèi)線更加空虛。遼寧抓住了機會一度分差來到十分！
但是杜峰指導(dǎo)的對球隊掌握，不服真不行，杜峰指導(dǎo)現(xiàn)在是真可以說CBA名帥。在內(nèi)線蘇偉下場后，果斷用小個陣容，全力提速。這一打法果然有效，將比分迅速追上，杜指導(dǎo)臨場指揮真可以。尤其最后安排杜潤旺那個三分球戰(zhàn)術(shù)，真是經(jīng)典。可以說這場比賽杜峰指導(dǎo)沒有輸。今天要不是廣東外援威姆斯失誤過多，尤其是加時賽后半段，威姆斯體力透支嚴重，基本沒什么發(fā)揮，要是廣東本場雙外援打的話勝負結(jié)果真的很難說。
最后遼寧這場比賽之所以能贏，就是楊鳴一直把張鎮(zhèn)麟放在三號位，沒讓他打四號位。因為打三號位張鎮(zhèn)麟可以發(fā)揮他的運動天賦，可以看到第四節(jié)后半段和加時賽。張鎮(zhèn)麟幾個扣籃完全是跑起來的原因，今天楊鳴指導(dǎo)可以說沒有像以前那樣迷戀小個陣容！三后衛(wèi)陣型基本沒使用，
遼寧贏下了沒有雙外援的廣東隊，確實是全隊上下努力的結(jié)果。暫時緩解了球隊緊張氣氛，期待下一場雙方最強實力碰撞??！
#CBA#遼寧隊#
人家遼寧這賽季四外援，這場梅奧也打了一節(jié)多，不用吹全華班了，沒意思。
還有最后一投，杜鋒不用給面子，就應(yīng)該投3分，贏了絕殺，投不進也就輸2分，不丟人。
因為加時廣東面對內(nèi)線超級強大的遼寧，沒有任何優(yōu)勢。
這場比賽我是從頭看到尾的，作為一個中立的球迷，我覺得這場比賽雙方都有為季后賽留力的可能，廣東單外援，遼寧這邊梅奧打了幾分鐘，也基本上算沒打。
這場比賽最大的爆點就是張鎮(zhèn)麟了，他回到三號位上予取予求，空接爆扣還有三分，把他的個人特點發(fā)揮的淋漓盡致，個人狂砍46分，但是他的自主進攻還需要加強一些，另外郭艾倫發(fā)揮也是很出色，個人拿到28分14助攻的表現(xiàn)，盤活了全隊的進攻，是遼寧能夠擊敗廣東的重要因素。
廣東單外援的表現(xiàn)也是很厲害了，展示了衛(wèi)冕冠軍的實力，最后時刻連進兩記三分把比賽拖入加時，廣東的實力還是很恐怖的，期待著季后賽的表現(xiàn)。
梅奧對管理理論的發(fā)展有哪些貢獻?
霍桑實驗的研究結(jié)果否定了傳統(tǒng)管理理論對于人的假設(shè)，表明了工人不是被動的，孤立的個體，他們的行為不僅僅受工資的刺激，影響生產(chǎn)效率的最重要因素不是待遇和工作條件，而是工作中的人際關(guān)系。據(jù)此，梅奧提出了自己的觀點：
(1)人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”。梅奧認為，人們的行為并不單純出自追求金錢的動機，還有社會方面的、心理方面的需要，即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等，而后者更為重要。
每一個人都有自己的特點，個體的觀點和個性都會影響個人對上級命令的反應(yīng)和工作的表現(xiàn)。因此，應(yīng)該把職工當做不同的個體來看待，當做社會人來對待，而不應(yīng)將其視做無差別的機器或機器的一部分。因此，不能單純從技術(shù)和物質(zhì)條件著眼，而必須首先從社會心理方面考慮合理的組織與管理。
(2)企業(yè)中存在著非正式組織。企業(yè)中除了存在著為了實現(xiàn)企業(yè)目標而明確規(guī)定各成員相互關(guān)系和職責(zé)范圍的正式組織之外，還存在著非正式組織。
這種非正式組織的作用在于維護其成員的共同利益，使之免受其內(nèi)部個別成員的疏忽或外部人員的干涉所造成的損失。為此非正式組織中有自己的核心人物和領(lǐng)袖，有大家共同遵循的觀念、價值標準、行為準則和道德規(guī)范等。
非正式群體就是企業(yè)成員在共同工作的過程中，由于抱有共同的社會感情而形成的非正式團體。譬如在一家企業(yè)里，在同一車間的同事之間，或者在興趣相同的人們之間，或者因職務(wù)關(guān)系接觸較多的人們之間，有各種各樣的來往，從而會形成各種各樣的群體，這是很自然的事。這些人的往來，不是按照正常的隸屬關(guān)系進行的，這是非正式群體的重要特征。
梅奧認為任何一個機構(gòu)里，在正式的法定關(guān)系掩蓋下都存在著大量非正式群體構(gòu)成的更為復(fù)雜的社會關(guān)系體系。非正式組織對于生產(chǎn)效率，工作滿意度都具有強大的影響。無論正式的還是非正式的組織系統(tǒng)，對于一個團體的活動都是不可或缺的。
非正式組織是與正式組織相對而言的。梅奧指出，非正式組織與正式組織有重大差別，在正式組織中，以效率邏輯為其行為規(guī)范，而在非正式組織中，則以感情邏輯為其行為規(guī)范，如果管理人員只是根據(jù)效率邏輯來管理，而忽略工人的感情邏輯，必然會引起沖突，影響企業(yè)生產(chǎn)率的提高和目標的實現(xiàn)。
因此，管理當局必須重視非正式組織的作用，注意在正式組織效率邏輯與非正式組織的感情邏輯之間保持平衡，以便管理人員與工人之間能夠充分協(xié)作。
梅奧根據(jù)霍桑實驗的材料指出，非正式組織的存在盡管帶來種種弊端，但也可以為雇員和組織帶來許多好處。
其中最重要的事實是這些混雜在正式組織中的非正式組織構(gòu)成一個有效能的總體組織系統(tǒng)。梅奧認為在瞬息萬變的情況下，官方正式的計劃與對策，缺乏靈活性，因而不可能隨機制宜地解決紛至沓來的具體問題。恰恰是這些可以靈活應(yīng)變的非正式組織能夠滿足這些需要。
非正式組織的另一種效用是減輕管理工作的負擔(dān)。非正式組織的配合導(dǎo)致管理者放手委托并實行分權(quán)。一般來說，非正式團體對管理人員的支持，很可能導(dǎo)致更融洽的協(xié)調(diào)配合和更高的生產(chǎn)效率，從而有助于工作任務(wù)的圓滿完成。
梅奧認為非正式組織還具有一種為管理人員十遺補闕、取長補短的作用。如果管理者不擅長制定計劃，就會有人以非正式的方式在計劃工作中幫助他，從而即使在這方面有弱點的管理人員也能制定出詳實的計劃。
擴展資料
對于社會人，梅奧認為：
①對于社會人來說，重要的是人與人之間的合作，而不是人們在無組織的人群中互相競爭。
②所有的個人主要是為保護自己在集團中的地位而不是為自我的利益而行動。
③從霍桑實驗的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，人的思想和行動更多的是由感情而不是由邏輯來引導(dǎo)的。
“社會人”假設(shè)有如下三個特點：
(1)特點之一是，在勞動中同其他人進行交往，緊密地結(jié)合在一起。經(jīng)營管理者忽視人際關(guān)系的調(diào)整，必然造成生產(chǎn)中的重大問題。
(2)一個工人進入工廠以后與同班組其他人的關(guān)系如何，在很大程度上決定這個工人的工作表現(xiàn)，并直接地影響其才能的正常發(fā)揮。
(3)經(jīng)營管理人員一旦拋棄認為工人群眾是群氓的錯誤假設(shè)，重視企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系的不斷調(diào)整，就能獲得驚人的效果。
梅奧（GeorgeE.Mayo）等人開啟的人際關(guān)系理論的重要貢獻主要有四個方面：發(fā)現(xiàn)了霍桑效應(yīng)，即一切由“受注意了”引起的效應(yīng)；職工是社會人；企業(yè)中存在非正式組織；新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高員工的滿意度。
代表著作：1933《工業(yè)文明的人類問題》1945《工業(yè)文明的社會問題》
O.J.梅奧的資料全名：歐維頓·J’安東尼·梅奧（Ovinton J’Anthony Mayo）生日：1987年11月5日
身高：6尺5寸（合1米95）
體重：175磅（合79公斤）
位置：得分后衛(wèi)/組織后衛(wèi)
最景仰的偶像：麥迪
出生地：美國，西弗吉尼亞州，亨廷頓（West Virginia,Huntingtion）
高中：亨廷頓高級中學(xué)（Huntingtion HS）/羅斯希爾高級中學(xué)（Rose Hill HS）
大學(xué)：南加州大學(xué)（University of Southern California）
2006-07賽季數(shù)據(jù)：21.3分/6.5籃板/4.5助攻
模板球員:魔術(shù)師約翰遜/科比
又一個籃球天才
美國又一個籃球天才橫空出世，他就是明年才升大學(xué)的天才球員——O.J.梅奧。梅奧擁有韋德閃電般的速度、詹姆斯強壯的身體、科比的靈巧、納什的傳球、艾弗森的突破，場上的梅奧無所不能樣樣精通，簡直是一個完美的結(jié)合體。梅奧被美眾多專家預(yù)測為08年選秀狀元得主，明年他將升入南加州大學(xué)，到時勢必會在NCAA賽場上刮起一陣“梅奧”旋風(fēng)。
1.95米的梅奧在身高上還有很大的上升空間。場上梅奧是一個無所不能的得分機器，能在任何時間任何位置以令人無法阻擋的攻勢給予對手致命一擊。在高中聯(lián)賽中梅奧就展現(xiàn)出驚人的籃球天賦，場上的5名防守球員在他面前簡直就是擺設(shè)，梅奧幾乎用慢動作就可以擺脫對手輕松得分。
比賽中砍下30+對于梅奧如探囊取物，在他眼里，籃筐就像海洋那么寬廣，怎么投就怎么進。
“他太出眾了，他的能力已經(jīng)超過高中時期的詹姆斯。我們費盡九牛二虎之勁才將他招來，他的到來讓我們學(xué)校興奮不已”一位南加州大學(xué)球探說?！八哂泻艽蟮氖袌觯覀兿嘈旁诓痪玫膶?，他會成為NBA的超級巨星。”
南加州大學(xué)通過一年多的努力，終于成功招入梅奧。明年梅奧將成為南加州大學(xué)一年級生，代表學(xué)校參加NCAA聯(lián)賽。不過梅奧可沒打算在NCAA呆很長時間。在他眼里，只有NBA賽場才適合他發(fā)揮。梅奧說：“如果不是年齡的限制，我想我現(xiàn)在就進入NBA打球了。不過沒辦法，明年只有打一年NCAA了，我肯定會參加08年選秀，我已經(jīng)等不及了?！泵穵W被專家公認為2008年NBA選秀狀元的熱門人選。
美國籃球從不缺乏天才，底蘊十足的籃球氣氛，令不少天才球員在高中時期便萬眾矚目，如加內(nèi)特(KevinGarnett)、勒布朗詹姆斯(LeBronJames)、特雷西麥克格雷蒂(TracyMcGrady)以及科比布賴恩特(KobeBryant)，均是從高中直接進軍NBA，并都成長為各自球隊的當家球星。而最近，一名即將高中畢業(yè)的天才少年引起了美國各大媒體的關(guān)注，他就是O.J.梅奧，美著名體育網(wǎng)《REALGM》更是指出，梅奧將超越勒布朗詹姆斯和科比布賴恩特，成為NBA未來最具票房號召力的球星。
看完梅奧比賽的NBA球探，都會被他高超的球技所折服。有人更是直言，梅奧將是08年NBA選秀大會上的鐵定狀元，而他也將超越自己的前輩勒布朗詹姆斯，成為NBA未來最火爆、人氣最旺的天才球星。同樣，梅奧的完美表現(xiàn)很容易讓人想到另一個天才高中生高比拜仁，不過如今還在上高中的梅奧，在賽場上已經(jīng)超越當年高中時期的科比布賴恩特，技術(shù)全面的他比湖人隊的當家球星更具領(lǐng)袖氣質(zhì)。
沒人會懷疑科比布賴恩特的能力，作為當今聯(lián)盟最頂級的球星之一，科比布賴恩特是最接近麥克爾喬丹，甚至?xí)结嵴叩奶觳徘騿T，至少在上個賽季，科比布賴恩特依靠他令人難以相信的攻擊火力，征服了整個聯(lián)盟，場均35.4分，當仁不讓地登上得分王寶座，而他單場砍下81分的NBA歷史第二高分紀錄，依照目前聯(lián)盟崇尚防守的態(tài)勢，後人是很難打破。
相對於科比布賴恩特的進攻能力，梅奧毫不遜色，他憑藉一己之力完全掌控了比賽，而且難得的是，年輕的梅奧打球非常成熟，并不一味的追求進攻，而是巧妙的通過突破，來吸引對手的防守，從而為隊友制造更多的得分機會。不過不同于一般的純組織後衛(wèi)，當球隊需要進攻時，梅奧的投籃和突破幾乎無人能擋，他在空中的協(xié)調(diào)能力，使得他在多名對手的包擊下，也能輕松得分。
在領(lǐng)袖氣質(zhì)方面，梅奧顯然比科比布賴恩特做得更好，梅奧打球非常聰明，他的身體素質(zhì)簡直比勒布朗詹姆斯還棒，不過梅奧并不是依靠身體打球，而是善於在場上捕捉對手的漏洞，給予敵人致命一擊。值得一提的是，梅奧的傳球風(fēng)格非常相似于已經(jīng)退役的「魔術(shù)手」約翰遜，而且他現(xiàn)在的身高已經(jīng)接近2米，并處於長身體的黃金時期。
很難想像，2年過後身高接近2米10的梅奧，在賽場上靈巧的運球指揮進攻，那是怎樣的一番景象呢？誰知道呢，NBA一切皆有可能。
梅奧的優(yōu)勢
作為一位高中還沒有畢業(yè)的孩子來說，O.J.梅奧已經(jīng)擁有了非常高的籃球智商。梅奧已在比賽中展示出了在比賽中保持超乎常人的冷靜與平衡的能力，他似乎總是能夠在隊友出現(xiàn)得分良機時將球傳給他們。梅奧擁有很好的遠投能力，同時他還有著驚人的突破能力和創(chuàng)造力。毫無疑問，梅奧明年進入大學(xué)后將成為繼今年的格雷格-奧登后又一名對NCAA產(chǎn)生巨大沖擊的大一新生。
梅奧的劣勢
對于任何處于這個年齡段的球員來說，批評家們總會質(zhì)疑他們在進入更高級別的聯(lián)賽時能否維持現(xiàn)在的水平。目前來看梅奧在NCAA比賽里應(yīng)該會順風(fēng)順水，但當他進入NBA后，就可能需要一個過渡期才能適應(yīng)這一世界上最困難的職業(yè)比賽。梅奧理論是什么？梅奧認為，人們的行為并不單純出自追求金錢的動機，還有社會方面的、心理方面的需要，即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等，而后者更為重要。因此，不能單純從技術(shù)和物質(zhì)條件著眼，而必須首先從社會心理方面考慮合理的組織與管理。
梅奧指出，非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中，以效率邏輯為其行為規(guī)范；而在非正式組織中，則以感情邏輯為其行為規(guī)范。如果管理人員只是根據(jù)效率邏輯來管理，而忽略工人的感情邏輯，必然會引起沖突，影響企業(yè)生產(chǎn)率的提高和目標的實現(xiàn)。因此，管理當局必須重視非正式組織的作用，注意在正式組織的效率邏輯與非正式組織的感情邏輯之間保持平衡，以便管理人員與工人之間能夠充分協(xié)作。
管理不僅是對物質(zhì)生產(chǎn)力的管理，更重要的是對有思想、有感情的人的管理。人的價值是無法估量的，是社會上最寶貴的資源，是生產(chǎn)力中最耀眼的明珠。最大限度地開發(fā)人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)前進的主旋律，“重視人、尊重人和理解人”的管理思維模式才會為企業(yè)創(chuàng)造美好燦爛的明天。