答案優(yōu)選這個(gè)獨(dú)立作業(yè)的字?jǐn)?shù)為2700-3300，引得、附錄不記算在內(nèi)，將字?jǐn)?shù)在作業(yè)前寫明。
在作業(yè)前指明你專題研討會(huì)的教員（不是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人邁克·巴爾克）
交作業(yè)的時(shí)間是 二〇一〇年一月十五日 星期五 下午兩點(diǎn)
作業(yè)必須交到圣彼得圖書館的作業(yè)呈交處
關(guān)于作業(yè)
你是一個(gè)大公司的財(cái)務(wù)總管，該公司名作馬納克普里克公司，主營(yíng)電氣產(chǎn)品，生產(chǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布多國(guó)。公司采納標(biāo)準(zhǔn)成本和攤配成本作為其決策管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
高管層擔(dān)心公司的預(yù)計(jì)利潤(rùn)難以達(dá)標(biāo)；鑒于存貨足量，總裁初步認(rèn)定可通過(guò)增大銷售量創(chuàng)利；而此時(shí)的你已意識(shí)到預(yù)期利潤(rùn)待達(dá)標(biāo)的實(shí)際原因較預(yù)想復(fù)雜。為此你決定針對(duì)所有變數(shù)進(jìn)行復(fù)查，以期指明低于預(yù)算預(yù)期的方面。
此項(xiàng)復(fù)查業(yè)已展開(kāi)，旨在增進(jìn)高管層對(duì)此問(wèn)題的認(rèn)知，為此你決定以報(bào)告書的方式為高管層言明下列問(wèn)題：
1.審慎考量模式與理念的作用，并評(píng)定其對(duì)定價(jià)決策的影響
ii.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量法與浮動(dòng)分析法在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，并針對(duì)用以對(duì)總利貢獻(xiàn)突出部分加以判別的浮動(dòng)分析法的意義與局限作出審慎討論。
iii. 對(duì)以業(yè)務(wù)基準(zhǔn)成本計(jì)量體系取代現(xiàn)有攤配成本體系的優(yōu)劣評(píng)定
此報(bào)告應(yīng)對(duì)模式、理念的優(yōu)劣加以審慎考量比較。 亦可并入對(duì)公司做出合理假設(shè)，結(jié)合數(shù)據(jù)分析對(duì)你所建議采納的模式、理念進(jìn)行展示說(shuō)明。