為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國(guó)還發(fā)達(dá)


推選答案

  何止比中國(guó)發(fā)達(dá),在世界范圍來(lái)說(shuō)印度的IT 和醫(yī)藥都是很發(fā)達(dá)的。我們先聊聊藥品,然后在說(shuō)IT。

為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國(guó)還發(fā)達(dá)

  其實(shí),印度藥并不是一直這么厲害,印度獨(dú)立之初,他的的醫(yī)藥市場(chǎng)被跨國(guó)公司藥廠控制了80%以上。在上世紀(jì)60年代,印度市場(chǎng)上的藥價(jià)之高也曾聞名于世。為了讓印度人能享受到平價(jià)藥,政府采取了很多措施,但真正讓印度制藥業(yè)企業(yè)受益的,還是1970年在總理英迪拉·甘地主導(dǎo)下對(duì)《專利法》的修訂。

為什么印度的IT 和醫(yī)藥比中國(guó)還發(fā)達(dá)

  修訂后的《專利法》規(guī)定,對(duì)食品、藥品只授予工藝專利,不授予產(chǎn)品專利,這意味著印度放棄了對(duì)藥品化合物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制度上的寬松使得本國(guó)企業(yè)能夠獲得大量仿制藥生產(chǎn)許可,從而為印度仿制藥提供了快速擴(kuò)張的空間。我想這應(yīng)該是全世界普通百姓都喜聞樂(lè)見(jiàn)的政策吧。

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  2005年,印度根據(jù)與世界貿(mào)易組織(WTO)達(dá)成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議修改了《專利法》,但是新法案只對(duì)1995年以后發(fā)明的新藥或經(jīng)改進(jìn)后能大幅度提高療效的藥物提供專利保護(hù),而不支持原有藥物混合或衍生藥物的專利。

  雖然新專利法被印度人視為政府對(duì)仿制藥政策的“收緊”,但在外界看來(lái)還是“非常寬松”的。按照規(guī)定,經(jīng)美國(guó)FDA批準(zhǔn)上市的藥品,在印度上市時(shí)無(wú)需再做臨床實(shí)驗(yàn);只要印度制藥廠能做出和在美國(guó)上市的藥品同樣的產(chǎn)品,經(jīng)印度藥物管理局測(cè)試認(rèn)定兩種產(chǎn)品成分一致后,藥品就能在印度合法上市。

  以上的原因直接導(dǎo)致讓印度醫(yī)療厲害起來(lái)的深層原因就是“價(jià)格”,印度的醫(yī)療成本遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)悉,在印度看病的平均成本是在美國(guó)的65%~90%,有的手術(shù)費(fèi)用甚至只是美國(guó)的10%。一個(gè)貫穿印度醫(yī)療發(fā)展的主導(dǎo)思想就是“便宜”,也迎合了普通百姓的期望,形成了買賣雙方的共同進(jìn)步,更促成了印度醫(yī)療的壯大,在壯大。

  此外,每個(gè)患者都希望,生病后能迅速獲得治療,可這在很多國(guó)家都是奢望。例如心臟病患者為了獲得心臟搭橋手術(shù)的機(jī)會(huì),多數(shù)不僅需要付出高昂的費(fèi)用,通常還至少需要等待3~6個(gè)月。然而,在印度幾乎可以“零等待”。無(wú)論是治療腎病,還是癌癥;無(wú)論是進(jìn)行膝、髖關(guān)節(jié)置換手術(shù),還是心臟手術(shù);無(wú)論是牙齒矯正,還是實(shí)施整容、減肥手術(shù)等,只要完成了必備程序,醫(yī)生便會(huì)立即展開(kāi)治療。

  綜上所述啊,寬松的政策環(huán)境加上政府的大量貸款扶持,還有眾多吃不起高價(jià)專利藥的普通百姓連綿的求生欲,使得印度逐步發(fā)展成了世界藥房。隨之一起發(fā)展起來(lái)的還有醫(yī)療整個(gè)體系,甚至伴生的醫(yī)療服務(wù)體系也變得發(fā)達(dá)起來(lái)。套用一句中國(guó)話叫“得民心者的天下”印度醫(yī)藥真正做到了得民心,所以印度醫(yī)藥征服了世界。

  關(guān)于印度的IT事業(yè)大發(fā)展,首要的還是印度政府的扶持,印度政府不但在減免稅、取消限制、培養(yǎng)技術(shù)基地等方面給予行政支援,還將IT業(yè)作為經(jīng)濟(jì)騰飛的標(biāo)志加以鼓勵(lì)。早在1991年,印度政府就下發(fā)文件大力扶持軟件產(chǎn)業(yè),推出了“零稅賦”的政策,對(duì)軟件和服務(wù)公司的銀行貸款實(shí)施“優(yōu)先權(quán)”,因而引發(fā)了印度軟件產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)革命。

  到1998年7月,印度政府決定為金融風(fēng)險(xiǎn)資本設(shè)立10億盧比的基金,由“小型企業(yè)發(fā)展銀行”(SIDB)管理。印度政府獨(dú)具慧眼的大力扶持是印度軟件業(yè)飛速發(fā)展的開(kāi)端,曾被指責(zé)為腐敗、無(wú)能的官僚政府實(shí)際正是印度IT產(chǎn)業(yè)飛躍的倡導(dǎo)者。雖然有點(diǎn)撞大運(yùn)似得,但是沒(méi)有大膽的下注,哪有今天巨大成果啊。當(dāng)然人家領(lǐng)導(dǎo)肯定不是閉眼瞎蒙要搗鼓IT的。

  還有就是,印度的官方語(yǔ)言是英語(yǔ),因此不僅非常容易進(jìn)入歐美市場(chǎng),而且培養(yǎng)的眾多軟件精英并不用為設(shè)計(jì)軟件時(shí)的語(yǔ)言障礙而為難。相反,從這一點(diǎn)上來(lái)看,印度軟件業(yè)擁有包括中國(guó)在內(nèi)的許多亞洲國(guó)家所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。想想吧,至少不用背12年單詞。

  再者,印度還擁有豐富的人才資源,大多數(shù)的軟件工程師都擁有十年以上的經(jīng)驗(yàn),其中不乏一些從美國(guó)回國(guó)的高級(jí)技術(shù)人才和管理人才。想想我們前些年國(guó)內(nèi)的民工潮,出去打工的鄰居,回來(lái)就開(kāi)了個(gè)網(wǎng)吧,這也算引進(jìn)新技術(shù)吧。同理可得印度有著天然的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)和低價(jià)工薪,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家呢學(xué)習(xí)鍛煉,等國(guó)家政策形勢(shì)以好紛紛返鄉(xiāng),印度正是因?yàn)橛辛诉@樣回流大量的技術(shù)人才,才能在過(guò)去的10年里后來(lái)居上。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一炮肯定打的物美價(jià)廉啊,有人估計(jì)印度編程人員的工資只有發(fā)達(dá)國(guó)家的1/8到1/5,這就使許多發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把軟件的設(shè)計(jì)等工程交給數(shù)學(xué)天分很高而工資卻相對(duì)很低的印度人去做,客觀上帶動(dòng)了印度軟件業(yè)的發(fā)展。

  此外,印度軟件業(yè)飛速發(fā)展還得力于印度良好的計(jì)算機(jī)教育機(jī)制,即重視計(jì)算機(jī)學(xué)科與其他學(xué)科的交叉教育,以培養(yǎng)出不但懂程序設(shè)計(jì),而且懂哲學(xué)、歷史、藝術(shù)等,多學(xué)科教育的成果能拓展他們的思維,賦予他們創(chuàng)新的意識(shí),而這正是優(yōu)秀軟件工程師必備的條件。就是說(shuō)德智體美勞人家都重視。

  

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