績效薪酬管理師報考條件要有大專以上學(xué)歷并從事薪酬管理方面的職業(yè)工作7年以上的社會考生，或者有會計師職稱證書、人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師職稱證書等相關(guān)證書的社會考生可以報考。
績效薪酬管理就是評價個人
現(xiàn)代企業(yè)管理的績效考核原本應(yīng)該是對工作績效的考核，這意味著考核對象不同于中國傳統(tǒng)的對人的評價。傳統(tǒng)的考核是對人的素質(zhì)的考核，包括對道德、能力、勤奮和業(yè)績的考核，這是從行政部門的考核延伸出來的。本質(zhì)上，評估是一個人的素質(zhì)，而不是一個人的工作表現(xiàn)?，F(xiàn)代績效評估強調(diào)評估工作的結(jié)果。
作為一個企業(yè)，只有與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的部分需要進(jìn)行評估，以評估員工的績效。目前的績效評估只評估與組織目標(biāo)相關(guān)的部分。至于你的勤奮和努力，首先取決于它是否與企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)有關(guān)。
績效薪酬管理等同于技術(shù)能力的表現(xiàn)
無論后期技術(shù)有多高，它也需要“軟”技能。語言溝通能力較弱的程序開發(fā)人員很難作為團(tuán)隊成員高效工作。對于建筑師來說，客戶會議的準(zhǔn)備和準(zhǔn)時性與客戶經(jīng)理的要求一樣高。
以“企業(yè)運動員”的方式進(jìn)行績效評估。管理咨詢公司鼓勵每個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員發(fā)展他們在不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，如客戶服務(wù)能力、演講技能、寫作能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力等。盡管公司確實評估員工的具體專業(yè)技能，績效評估首先注重培養(yǎng)綜合型專業(yè)人才。
