新媒體運營工作還是有一定難度的，但是這個難度是可以通過你不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)能力去破解的。想要成為高薪的新媒體運營師，不僅要做好落地工作，還要抬頭看看目標(biāo)工作在哪里，方向在哪里。
新媒體運營制定運營策略
第一部分的工作是制定運營策略，這是每個高薪新媒體運營商接管公司賬戶時要考慮的第一個工作方向。這是面試中經(jīng)常被問到的問題：“如果給你一個賬戶，你會如何操作?”。比如，你從事的是喜茶家族的短視頻運營。在正式運營之前，你必須知道公司有多少產(chǎn)品。消費者是誰?他們的需求是什么?其他類似產(chǎn)品，如coco和他們的一些短視頻，在哪些渠道運營?發(fā)布了哪些類型的視頻?如何引導(dǎo)用戶關(guān)注和消費?與他們相比，我們的差異化優(yōu)勢是什么?等等，這些都是需要考慮的工作。
新媒體運營目標(biāo)拆解規(guī)劃工作
有了工作的總體方向，領(lǐng)導(dǎo)或老板肯定會對你在這個職位上未來的工作成果有所期待。例如，“我們將在下一季度通過運營這些短視頻賬戶為網(wǎng)站帶來1000名新用戶”。然后，我們需要結(jié)合第一步的總體戰(zhàn)略方向，并基于不同的平臺，將目標(biāo)劃分為每個月和每周要完成的具體數(shù)據(jù)，以及要采取的具體行動，以促進目標(biāo)的完成。
新媒體運營執(zhí)行落地達成目標(biāo)
有了具體的策略和計劃，我們需要通過選題、文案、視頻拍攝、編輯和出版等具體手段來實現(xiàn)目標(biāo)。
