績效薪酬管理師證書是有用的。薪酬經(jīng)理目前已得到我國薪酬管理主要機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。截至目前，中國人力資源和人力資本行業(yè)的龍頭企業(yè)大多已設(shè)立薪酬管理和薪酬服務(wù)崗位。如果小伙伴去過招聘現(xiàn)場，會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的企業(yè)持有薪酬經(jīng)理證書，作為薪酬管理或薪資服務(wù)職位的優(yōu)先錄用條件。綜上所述，薪酬管理師證書不僅得到了市場的認(rèn)可，也得到了企業(yè)的認(rèn)可。
績效薪酬管理師的重要性
1.營造良好的企業(yè)文化氛圍。
2.將公司的經(jīng)營成本控制在一定范圍內(nèi)。
3.為人力資源規(guī)劃提供重要參考。
4.更容易吸引外部人才，增加了公司招聘優(yōu)秀人才的概率。
5.鼓勵(lì)員工提高技能和效率有助于公司建立高質(zhì)量、高績效的團(tuán)隊(duì)。
績效薪酬管理師的工作內(nèi)容
1.根據(jù)經(jīng)理的指示制定績效管理相關(guān)制度，并協(xié)助經(jīng)理建立績效管理制度：
2.協(xié)助經(jīng)理制定績效考核計(jì)劃，組織實(shí)施績效考核，具體負(fù)責(zé)公司員工的績效考核：
3.協(xié)助管理人員在公司實(shí)施和推進(jìn)績效管理;
4.收集績效總結(jié)和績效相關(guān)意見和建議，協(xié)助經(jīng)理與相關(guān)部門溝通解決問題
5.收集和歸檔績效管理數(shù)據(jù);
績效薪酬管理師對(duì)企業(yè)的用處
企業(yè)制定戰(zhàn)略后，戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)文化的支持。企業(yè)文化影響著員工的核心價(jià)值觀，具有指導(dǎo)性、約束性、激勵(lì)性和廣泛適用性。企業(yè)文化可以激發(fā)員工的熱情，統(tǒng)一他們的思想，使組織的所有員工都能朝著共同的目標(biāo)努力。
薪酬管理對(duì)員工行為也有引導(dǎo)作用，對(duì)員工激勵(lì)也有積極作用。通過薪酬管理，也可以將員工和組織的目標(biāo)統(tǒng)一起來。薪酬管理中的薪酬策略和薪酬策略對(duì)組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有促進(jìn)作用。
因此，薪酬管理和企業(yè)文化對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有相似的驅(qū)動(dòng)作用。薪酬管理可以服務(wù)于企業(yè)文化，企業(yè)文化也可以作用于薪酬管理。兩者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、共生互助。
